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♦CONTEXTE

De nombreux travailleurs accumulent au fil des années une expertise précieuse dans leurs domaines respectifs. Cependant, lorsqu'ils approchent de la retraite, beaucoup ne savent pas comment mettre en avant cette expertise pour poursuivre une carrière de consultant. Lancer une activité de consultant peut s'avérer complexe sans une bonne préparation : planification des contrats, structuration des missions, organisation de l'emploi du temps, etc. Nombreux sont ceux qui pensent qu'il suffit de partager leur expertise, mais la réalité est souvent plus nuancée.

Certains souhaitent devenir consultants pour des organismes internationaux mais ne savent pas par où commencer : comment analyser les besoins, répondre aux appels d'offres, établir des plans d'action ou des calendriers de mission. D'autres, après avoir perdu leur emploi ou désirant se reconvertir, se tournent vers le conseil sans bien comprendre les exigences de ce métier.

Face à ces défis, cette formation vise à fournir les compétences nécessaires pour devenir un consultant accompli, capable de naviguer dans ce nouveau rôle avec confiance et efficacité.

La formation « Devenez Consultant Senior » représente une opportunité unique pour les professionnels expérimentés souhaitant valoriser leur expertise et effectuer une transition réussie vers le métier de consultant. Grâce à une approche pédagogique complète, alliant théorie et pratique, et à un accompagnement personnalisé, cette formation permet de se positionner efficacement sur le marché du consulting, tant au niveau national qu'international. La plus-value de l'accompagnement post-formation assure non seulement l'acquisition des compétences mais aussi leur application concrète dans des missions réelles, garantissant ainsi un retour sur investissement optimal.


♦OBJECTIFS DE LA FORMATION
  • Aider les futurs consultants seniors à valoriser leur expertise et à planifier une carrière post-retraite.
  • Fournir des outils et des méthodes pour structurer leurs missions de consultation.
  • Enseigner comment organiser leur emploi du temps pour maximiser l'efficacité.
  • Offrir des stratégies pour répondre aux appels d'offres et obtenir des contrats lucratifs.
  • Acquérir les compétences pour structurer et planifier de manière efficace une activité de consultant.
  • Développer une stratégie de positionnement en tant que consultant senior de renom sur le marché.
  • Se familiariser avec la gestion de missions complexes et haut de gamme.


♦CONTENU ET PROGRAMME DE LA FORMATION DE CONSULTANT SENIOR


MODULE 1 : INTRODUCTION AU CONSULTING SENIOR (04 heures)

Objectif Pédagogique : Appréhender les spécificités du métier de consultant senior et les attentes du marché.

Intérêt du Module : Permettre aux participants de définir clairement leur positionnement en tant que consultants seniors.

Changement Apporté : Clarification du rôle du consultant senior et de sa proposition de valeur unique.

Contenu :

  1. Le marché du consulting senior : Analyse des tendances et des opportunités.
  2. Positionnement stratégique : Identification des forces et des domaines d'expertise.
  3. Étude de cas : Illustrations de réussites de consultants seniors.

 Approche Pédagogique Utilisée :

  • Cours magistraux avec études de cas concrets et discussions interactives.

 Outils Utilisés :

  • Supports pédagogiques, études de marché, grilles d'analyse SWOT.

 

MODULE 2 : STRUCTURATION ET PLANIFICATION D'UNE ACTIVITÉ DE CONSULTANT (08 heures)

Objectif Pédagogique : Acquérir les compétences pour organiser et planifier une activité de consultation.

Intérêt du Module : Éviter les erreurs fréquentes lors du démarrage d'une activité de consultant.

Changement Apporté : Acquisition de compétences en planification stratégique pour une activité durable.

Contenu :

  1. Conception de l'offre de service : Élaboration d'une offre de service claire et attrayante.
  2. Planification des missions : Mise en place de plannings et de cahiers des charges.
  3. Gestion des risques : Identification et atténuation des risques potentiels.
  4. Atelier pratique : Simulation de la structuration d'une activité de consultation.

Approche Pédagogique Utilisée :

  • Exercices pratiques, ateliers collaboratifs, retours personnalisés.

Outils Utilisés :

  • Logiciels de gestion de projet (ex. : MS Project), grilles de planification, matrices de gestion des risques.

 

MODULE 3 : RÉPONDRE AUX APPELS D'OFFRES ET GÉRER LES CLIENTS (06 heures)

Objectif Pédagogique : Maîtriser les techniques pour répondre efficacement aux appels d'offres et gérer la relat

ion client.

Intérêt du Module : Augmenter les chances de succès dans l'obtention de missions.

Changement Apporté : Amélioration de la qualité des propositions et de la satisfaction client.

Contenu :

  1. Analyse des appels d'offres : Décryptage des exigences et attentes des clients.
  2. Rédaction de propositions : Stratégies pour rédiger des propositions convaincantes.
  3. Négociation : Techniques de négociation des termes des contrats.
  4. Atelier pratique : Rédaction d'une proposition complète pour un appel d'offre simulé.

 Approche Pédagogique Utilisée :

  • Simulation d'appels d'offres, jeux de rôle, retours collaboratifs.

 Outils Utilisés :

  • Modèles de propositions, checklists de réponse aux appels d'offres, outils de CRM.

 

MODULE 4 : GESTION DES MISSIONS COMPLEXES (08 heures)

Objectif Pédagogique : Développer les compétences pour gérer des missions complexes.

Intérêt du Module : Préparer les consultants seniors à affronter des projets de grande envergure avec de multiples parties prenantes.

Changement Apporté : Amélioration de la capacité à gérer des projets à haut risque et à forte valeur ajoutée.

Contenu :

  1. Gestion des parties prenantes : Techniques pour identifier et gérer les attentes des parties prenantes.
  2. Gestion des conflits : Outils pour résoudre les différends et maintenir une dynamique de travail positive.
  3. Contrôle de qualité : Garantie de la conformité des livrables aux standards attendus.
  4. Étude de cas : Analyse de missions complexes réussies.

Approche Pédagogique Utilisée :

  • Analyse de cas, simulations de gestion de conflits, ateliers de résolution de problèmes.

Outils Utilisés :

  • Matrices RACI, outils de gestion de la qualité (Six Sigma, Lean), tableaux de bord.

 

MODULE 5 : ÉLARGISSEMENT DE SON RÉSEAU ET DÉVELOPPEMENT DE SA MARQUE PERSONNELLE (04 heures)

Objectif Pédagogique : Développer un réseau professionnel solide et construire une marque personnelle en tant que consultant senior reconnu.

Intérêt du Module : Optimiser la visibilité et les opportunités professionnelles sur le marché du consulting.

Changement Apporté : Augmentation du réseau de contacts professionnels et renforcement de la réputation en tant que consultant senior.

Contenu :

  1. Stratégie de networking : Techniques pour développer et entretenir des relations professionnelles.
  2. Personal branding : Création et gestion de sa marque personnelle sur les réseaux sociaux et autres plateformes.
  3. Atelier pratique : Élaboration d'un plan d'action de personal branding.

Approche Pédagogique Utilisée :

  • Conférences interactives, études de cas, ateliers de création de contenu pour les réseaux sociaux.

Outils Utilisés :

  • Outils de gestion des réseaux sociaux (ex. : Hootsuite), plateformes de réseautage professionnel (ex. : LinkedIn).

 

MODULE 6 : MISSIONS À L'INTERNATIONAL ET CONSULTING POUR LES ORGANISMES INTERNATIONAUX (08 heures)

Objectif Pédagogique : Préparer les consultants seniors à répondre aux attentes des organismes internationaux.

Intérêt du Module : Permettre aux consultants seniors de s'ouvrir à des opportunités de consulting à l'international.

Changement Apporté : Capacité à comprendre et répondre aux exigences spécifiques des projets internationaux.

Contenu :

  1. Normes et attentes internationales : Compréhension des standards et des attentes des organismes internationaux.
  2. Gestion des projets multiculturels : Stratégies pour gérer les différences culturelles et linguistiques.
  3. Préparation aux appels d'offres internationaux : Techniques pour répondre efficacement aux appels d'offres des grandes organisations.
  4. Étude de cas : Exemples de missions réussies à l'international.

Approche Pédagogique Utilisée :

  • Exposés, études de cas internationaux, simulations de réponses à des appels d'offres internationaux.

Outils Utilisés :

  • Plateformes de recherche d'appels d'offres internationaux, modèles de propositions adaptées aux contextes multiculturels.
♦ Plus-Value de la formation "DEVENEZ CONSULTANT SENIOR"

  • Accompagnement individualisé durant 6 mois pour garantir une transition réussie vers une activité de consultant.

  • Focus sur l'international pour ouvrir de nouvelles opportunités aux consultants seniors.

  • Réseautage renforcé avec des experts du domaine, augmentant les chances de collaboration et d'obtention de missions.

  • Accès à des outils et ressources exclusifs pour structurer, planifier et gérer efficacement l'activité de consultant.

  • Certifications internationales obtenues en fonction des domaines d'expertise, augmentant la crédibilité et l'attractivité sur le marché.


♦ Les avantages Chartered Managers
  • Un cabinet Expert et Reconnu :  Ceci est un gage de qualité pour tous nos clients !
  • Un apprentissage fondé sur l'action et le développement de l'auto-analyse à partir des expertises individuelles où chacun : Adoptera la posture du consultant, Apprendra à mobiliser ses capacités cognitives , Apprendra les best practices du conseil, Digitalisera ses contenus et ses formations
  • Approche pédagogique innovante tournée vers l'expérimentation et le transfert effectif de savoir-faire: un accompagnement constant avec un processus de construction d'une offre de services différenciante, à forte valeur ajoutée, et un partage d'expériences entre pairs facilité par un consultant senior.
  • Une formation axée sur les résultats visés : une stratégie, un business plan, des outils de commercialisation (site web, blog…), des premières propositions ciblées ; .
  • Une pédagogie interactive :  Nous nous appuyons sur les neurosciences pour proposer un parcours interactif, maximisant l'ancrage des compétences. Vous alternerez ainsi cours théoriques à distance, grâce à un espace formation privé et sécurisé, et ateliers de mises en pratique en présentiel.
  • Une équipe pédagogique experte :  Tous nos formateurs sont des professionnels certifiés et en exercice qui vous partageront de nombreux retours d'expérience.
  • Un suivi individuel et personnalisé :  Nos conseillères formation et nos formateurs sont à vos côtés avant, pendant et après votre formation de formateur pour maximiser vos chances de succès en tant que Consultant Senior

♦ Oganisation de la formation:

La formation se tiendra en présentiel et/ou en téléenseignement. La formation dure 41 heures réparties sur 10 journées. Elle alterne les cours et la mise en situation de prestation (des journées de cours, puis des journées de prestation en cabinet.)

Dans ce cadre, le stagiaire mettra en application ses nouvelles compétences chaque semaine, au fur et à mesure qu'il les acquerra.

Chaque stagiaire est mis en situation pratique réelle, guidé par un coach .

Les horaires et la durée de la formation

La formation se déroule au choix des candidats, selon l'une des options suivantes :

  • Option 1  : - Cycle Séminaire intensif en présentiel ou en ligne : 6 jours - Horaires : de 9h à 17 h avec deux pauses
  • Option 2  : - Cycle Semi-intensif 100% en ligne : 8 semaines / 2 séances de 3 heures par semaine - Horaires : Après votre inscription, les horaires de cours sont convenus à l'avance entre les stagiaires et le formateur : en journée, ou en soirée.

 

Le lieu de la formation :

Pour ceux des participants qui choisissent l'option de formation en PRESENTIEL , la formation se tiendra dans les locaux de la CHARTERED MANAGERS sis à Douala (Pénétrante Est, Face Station MRS) ou a Yaoundé ELIG ESSONO, près du supermarché MAHIMA

Pour ceux des participants qui choisissent l'option formation EN LIGNE , l'information concernant la plateforme de formation et son paramétrage leur est communiquée dès leur inscription effective.

Chaque stagiaire aura l'occasion de présenter dans un document de quelques pages, son projet , de l'analyser, l'organiser et de présenter son plan de développement ; ces études seront capitalisées par le groupe de formation.

N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'information complémentaire.

♦ Tarification:

Particuliers : 500 000 Fcfa
Entreprises : Sur devis
payables au plus tard 10 jours avant le début de la formation

Ce tarif inclut

  • l'accès aux modules de formation en présentiel ou en ligne ,
  • l'accompagnement individualisé de 6 mois,
  • ainsi que les ressources et outils nécessaires à la mise en Å“uvre des compétences acquises.

♦ Procédure d'admission :

ETAPE 1  : Admissibilité sur dossier :

Chaque candidat devra constituer un dossier comprenant son CV, et la description de son projet professionnel adressés au Cabinet Chartered Managers : info@chartered-managers.com ou +33 (0) 6 44 63 45 54 / +237 678 66 58 58 ( appel ou whatsapp) , au minimum 30 jours avant la date de formation souhaitée, pour prendre le temps d'analyser votre besoin et de vous envoyer une proposition adaptée

Admission : Tout dossier de candidature soumis sera étudié et le candidat sera convoqué à un entretien individuel.

L'admission se fait sur une session mais peut-être reportée une fois si nécessaire sur la session suivante si les conditions initiales sont maintenues

 

ETAPE 2  : Confirmation d'inscription et paiement :

Pour valider votre inscription, La fiche d'inscription accompagnée du justificatif du règlement doit nous parvenir au plus tard à deux semaines avant la date de début de la session choisie.

 

ETAPE 3 – Convocation à la formation :

Une semaine avant le début de la session, chaque participant inscrit recevra par voie électronique (email/whatsapp) une convocation contenant l'ensemble des détails pratiques (programme détaillé, plan d'accès, etc.) et le cas échéant le lien et les identifiants pour se connecter à la plateforme de formation en ligne à la date de la session.




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