Cette formation a été conçue pour les professionnels qui souhaitent élargir leur champ de compétences en ressources humaines ou accéder à des postes à responsabilité dans la fonction RH .
Elle permet notamment aux participants de comprendre les fonctions essentielles de la gestion des ressources humaines et de développer un plan d'action à appliquer dans l'entreprise.
Elle leur transfère des compétences pour devenir des éléments moteurs de la gestion des ressources humaines de leurs entreprises respectives. Les participants pourront à son issue, accéder aux postes de responsable des ressources humaines , d'adjoint au DRH , de chargé de recrutement, de chargé de formation ou des postes dans la fonction administration du personnel et gestion de la paie.
Ce cycle de formation s'adresse aux:
- Assistants ou gestionnaires RH,
- Responsables RH,
- Responsables paie,
- Responsables administration du personnel
- Travailleurs en quête d'une fonction de RH,
- Responsables des ressources humaines en prise de fonction ou qui souhaitent professionnaliser leurs pratiques,
- Consultants en ressources humaines,
- Ttravailleurs en reconversion professionnelle,
- Responsables de formation,
- Tous ceux et celles qui souhaitent créer, adapter, perfectionner ou développer leurs compétences et faire évoluer leur expertise ou expérience professionnelle dans le domaine de management des ressources humaines.
♦OBJECTIFS DE LA FORMATION
Les objectifs de cette formation sur le plan stratégique visent à maîtriser les mécanismes conceptuels et méthodologiques qui permettent au stagiaire de passer d'une logique de gestion à une logique de management stratégique des ressources humaines capable de concevoir, d'organiser, de piloter et d'animer un processus de changement, d'orientation politique de faire le point sur la manière dont la mission de gestion des ressources humaines évolue et sur les défis présents et futurs qu'elle a pour mission de relever.
Sur le plan technique et opérationnel, cette formation fournie au stagiaire la capacité de :
- Définir la politique des ressources humaines de l'entreprise et faire émerger les approches novatrices aboutissant à une véritable intégration de la culture de l'excellence professionnelle dans l'entreprise.
- Mettre en Å“uvre la politique des ressources humaines en cohérence avec la culture de management des équipes et assurer les interactions entre les 6 segments systémiques de la stratégie de l'entreprise.
- Maîtriser les outils et méthodes de la fonction et les intégrer dans la gestion opérationnelle des ressources humaines
- Développer des compétences personnelles, relationnelles, managériales et des qualités d'expression
- Devenir un élément moteur de la gestion des ressources humaines de l'entreprise
Intérêt de la formation :
Cette formation est multifonctionnelle ; elle transfère au stagiaire les compétences techniques et opérationnelles de gestion des RH et, elle lui confère également des capacités de manager ou cadre stratégique, lui permettant ainsi de pouvoir occuper n'importe quelle fonction au niveau stratégique. Elle est particulièrement importante pour les personnes qui souhaitent valider leurs acquis professionnels en RH et en même temps professionnaliser leurs manières de faire.
A - LE ROLE DU SERVICE OU DEPARTEMENT RESSOURCES HUMAINES DANS L'ENTREPRISE (6 JOURS)
- Connaître les différents acteurs de la gestion des RH
- Identifier les besoins et attentes des différents « clients » de la GRH
- Gérer les emplois et les compétences sur le court, moyen et long terme.
B - OPTIMISER LA PAIE ET L'ADMINISTRATION DU PERSONNEL (10 JOURS)
- Maîtriser le processus de la gestion de la paie et de l'administration du personnel
- Organisation de la fonction paie
- Organisation de la fonction Administration du personnel
- Droit social : relations individuelles du travail
C – RESPONSABLE REMUNERATION ET CONTROLE DE GESTION SOCIALE (12 JOURS)
- Comprendre les éléments de rémunération, gérer et évaluer les outils du contrôle de gestion sociale
- Rémunération globale et protection sociale
- Contrôle de gestion RH
- Statistiques sociales et gestion de la masse salariale
- Gestion financière
- Le système d'information RH
D- RESPONSABLE DEVELOPPEMENT RESSOURCES HUMAINES (12 JOURS)
- Développer, organiser et piloter les actions avec les ressources humaines
- Fonction RH et accompagnement du changement
- Projet, outils et méthodes de la gestion des compétences
- Système et entretien d'appréciation
- Plan de développement des compétences
- Gestion du recrutement et de la mobilité
- Les enjeux de la diversité
- Management d'équipe
E - ANIMER LE DIALOGUE SOCIAL ET COMMUNIQUER (10 JOURS)
Apprendre à communiquer avec les représentants du personnel dans un cadre de dialogue social constructif
- Droit social : relations collectives du travail
- Licenciement et redéploiement
- Santé et sécurité au travail
- Communication interne
- Gestion de projet RH
- Prise de parole en public
- Conduite d'entretien
- Conduite de réunion
♦ORGANISATION DE LA FORMATION
La formation alterne les cours et la mise en situation de prestation (jours de cours, jours de pratique en cabinet.).
Dans ce cadre, le stagiaire mettra en application ses nouvelles compétences chaque semaine, au fur et à mesure qu'il les acquerra.
Chaque stagiaire est mis en situation pratique réelle, guidé par un coach .
Les horaires et la durée de la formation
- La durée est de 150 heures de cours réparties sur 5 mois
- Les cours se tiennent 3 fois/semaine
- La durée maximale pour une séquence de cours est de 3 heures.
Le lieu de la formation :
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Pour ceux des participants qui choisissent l'option de formation en PRESENTIEL , la formation se tiendra dans les locaux de la CHARTERED MANAGERS sis à Douala (Pénétrante Est, Face Station MRS) ou a Yaoundé ELIG ESSONO, près du supermarché MAHIMA
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Pour ceux des participants qui choisissent l'option formation EN LIGNE , l'information concernant la plateforme de formation et son paramétrage leur est communiquée dès leur inscription effective.
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