La consultance occupe aujourd'hui une très grande place dans le marché de l'emploi, nombreuses sont les offres d'emplois proposées du milieu sur les sites et autres lieux d'expression du besoin. Cette demande va de plus en plus croissante du fait de la professionnalisation des formations dans les universités et les grandes écoles, et du développement des entreprises, avec la montée en puissance du marché du conseil et des cabinets d'étude et ingénierie.

Pourtant malgré le fait que beaucoup de jeunes souhaitent se lancer dans les métiers de la prestation de service intellectuel, peu sont ceux qui s'y aventurent vraiment. Le milieu du conseil étant semble t-il fermé et réservé à une tranche d'élite, de personnes fortes d'expertise et d'expérience.

Hier encore, un consultant était une personne forte d'une riche expérience de la vie en organisation, passé par tous les stades, de la création à la liquidation de société. Le principe étant qu'un conseil ne pouvait être donné que par une personne ayant déjà vécu ou maîtrisé une situation comparable.

« Il est déjà passé par là, il sait comment faire ! » est un réflexe qui rassure ; or, est-il besoin de rappeler qu'il existe rarement deux situations semblables ?

Aujourd'hui, un jeune diplômé peut débuter une carrière de consultant en qualité de junior.

Ce qu'il faut savoir, c'est que le consultant a généralement suivi un cursus de formation Grandes Écoles ou universités, spécialisé dans un domaine spécifique : gestion des entreprises, sociologie, sciences politiques, psychologie, psychosociologie, économie, finance, marketing, etc.

Une formation équivalente au niveau de la licence (avec expérience professionnelle), Maîtrise , DESS , DEA , Master ou Doctorat , voire d'un MBA est requise.

Le consultant possède donc une spécialisation professionnelle, c'est-à-dire une formation technique ; cependant, il est nécessaire que cette Formation technique s'appuie sur une formation spécifique aux processus de consultation.

Il faut également souligner l'importance d'une formation pluridisciplinaire du consultant. En effet, une sensibilisation aux disciplines connexes à la spécialisation du consultant favorise une meilleure vue d'ensemble d'un problème organisationnel et de toutes ses ramifications. Une bonne connaissance des divers domaines d'une organisation est un atout supplémentaire. Mais ce n'est pas tout. La consultation étant surtout une relation interpersonnelle consultant-client, il est souhaitable que le consultant acquière certaines connaissances dans les domaines suivants : psychologie de la personnalité, dynamique des groupes, psychologie sociale des organisations, formation et transfert des connaissances, méthodes d'intervention en milieu organisationnel, méthodes de résolution de problèmes et de conflits, méthodes d'évaluation et de recrutement des individus.

Cependant, toute intégration dans un cabinet de conseil démarre par une période plus ou moins longue de formation théorique aux méthodes et outils de travail utilisés par l'équipe de consultants. De fait, les petites structures ne peuvent pas toujours offrir à un jeune diplômé le temps nécessaire à l'apprentissage des méthodes et outils ; c'est sur le terrain en compagnie d'un consultant senior que le jeune consultant apprendra.

Afin d'accompagner les jeunes personnes qui souhaitent intégrer le milieu du conseil, se spécialiser dans un des métiers de la prestation de service intellectuel, développer leurs compétences et expertises, le cabinet CHARTERED MANAGERS organise une formation intitulée : Débuter ma carrière comme consultant junior au sein des cabinets conseil.

la Formation de Consultant Junior s'adresse à :

• Tous les diplômés d'une grande école ou d'une université, désireux de faire carrière dans le métier du conseil.
• Aux promoteurs d'école de commerce, gestion et autres qui veulent accompagner leurs étudiants dans leur insertion professionnelle.
• Aux responsables de cabinet conseil qui souhaitent renforcer les compétences de leurs jeunes recrues.
• Aux jeunes entrepreneurs qui ignorent comment définir leurs expertises et gagner des marchés.
• Au consultant débutant qui veut professionnaliser sa pratique et manière de faire.
• Au jeune chômeur qui veut offrir une spécialisation à sa formation initiale et qui souhaite élargir son champ de recherche d'emploi.

Débouchés : Cabinet Conseil, Cabinet d'étude, Ingénierie Formation, Management des Projets, Consultant Indépendant

L'objectif de la Formation de Consultant Junior est de :

• Introduire les nouveaux consultants aux fondamentaux du métier.
• Enseigner les bases de la planification et de l'organisation des missions de consultation.
• Fournir des outils pour structurer et gérer leur nouvelle activité.
• Dispenser les fondations essentielles pour débuter une carrière de consultant.
• Cultiver les compétences primordiales en communication, gestion de projets, et analyse de données.
• Former des jeunes consultants aptes à s'intégrer rapidement sur le marché du travail ou à lancer leur propre activité de consulting.
• Former à la rédaction de propositions commerciales convaincantes pour attirer de nouveaux clients.
• Encourager le développement de compétences en analyse et résolution de problèmes pour apporter des solutions pertinentes.
• Accompagner les consultants juniors dans la découverte de leur spécialisation et de leur style de consulting unique.
• Préparer à la gestion autonome de projets pour gagner en confiance et en autonomie professionnelle.
• Maîtriser les techniques pour répondre de façon adéquate aux appels d'offres et aux exigences des clients.

MODULE 1 : INTRODUCTION AU MÉTIER DE CONSULTANT JUNIOR (03 heures)

Objectif Pédagogique : Appréhender le rôle, les responsabilités, et les défis du consultant junior.

Intérêt du Module : Offrir une vision claire des attentes du métier et des compétences à développer.

Changement Apporté : Préparer les participants à répondre aux exigences des premières missions de consulting.

Contenu :

1. Présentation du rôle de consultant junior.
2. Les étapes clés pour devenir un consultant efficace.
3. Illustration de missions types pour un consultant débutant.

Approche Pédagogique Utilisée : Exposé théorique et échanges interactifs.

Outils Utilisés : Diapositives, fiches de rôle, et exemples de missions.

MODULE 2 : COMPÉTENCES EN COMMUNICATION POUR CONSULTANTS (04 heures)

Objectif Pédagogique : Développer des compétences de communication efficaces pour interagir avec les clients et les équipes.

Intérêt du Module : Améliorer la qualité des échanges avec les parties prenantes et garantir une meilleure compréhension des attentes clients.

Changement Apporté : Accroître la clarté et l'impact des communications, réduire les malentendus.

Contenu :

1. Techniques de communication verbale et non-verbale.
2. Atelier : Préparation et présentation d'un rapport simple à un client.
3. Simulation : Interactions avec des clients fictifs.

Approche Pédagogique Utilisée : Exposé théorique, ateliers pratiques, et simulations.

Outils Utilisés : Logiciels de communication, scénarios d'entretien, et feedback vidéo.

MODULE 3 : INTRODUCTION À LA GESTION DE PROJETS POUR CONSULTANTS (05 heures)

Objectif Pédagogique : Initier les participants aux concepts de base de la gestion de projet appliqués à des missions de consulting.

Intérêt du Module : Offrir un cadre structuré pour gérer efficacement les premières missions de consultation.

Changement Apporté : Meilleure planification et exécution des projets, réduction des délais et des coûts.

Contenu :

1. Introduction aux concepts de gestion de projet.
2. Atelier : Création d'un plan de projet simplifié pour une mission de consulting.
3. Étude de cas : Analyse d'un projet passé.

Approche Pédagogique Utilisée : Cours théorique, ateliers, et études de cas.

Outils Utilisés : Logiciels de gestion de projet, diagrammes de Gantt simplifiés, et templates de planification.

MODULE 4 : TECHNIQUES DE RECHERCHE ET ANALYSE DE DONNÉES (04 heures)

Objectif Pédagogique : Acquérir des compétences de base en recherche et analyse de données pour appuyer les missions de consultation.

Intérêt du Module : Améliorer la qualité des analyses fournies aux clients, basées sur des données fiables.

Changement Apporté : Renforcement des capacités analytiques, augmentation de la pertinence des recommandations.

Contenu :

1. Introduction aux méthodes de recherche documentaire et terrain.
2. Atelier : Collecte et analyse de données pour une étude de marché simplifiée.
3. Exercice pratique : Rédaction d'un rapport analytique.

Approche Pédagogique Utilisée : Cours théorique, atelier pratique, et travaux dirigés.

Outils Utilisés : Logiciels de traitement de texte, tableaux Excel, et bases de données.

MODULE 5 : ÉTHIQUE ET DÉONTOLOGIE DU CONSULTANT (03 heures)

Objectif Pédagogique : Sensibiliser les participants aux enjeux éthiques et déontologiques liés au métier de consultant.

Intérêt du Module : Garantir une conduite professionnelle irréprochable et renforcer la confiance des clients.

Changement Apporté : Amélioration de la réputation et de l'intégrité professionnelle, réduction des risques de conflits d'intérêts.

Contenu :

1. Introduction aux principes éthiques en consulting.
2. Études de cas : Dilemmes éthiques dans des missions de consultation.
3. Discussion : Mise en Å“uvre des pratiques déontologiques dans le travail quotidien.

Approche Pédagogique Utilisée : Exposé théorique, études de cas, et discussions en groupe.

Outils Utilisés : Code de déontologie, fiches pratiques, et supports de discussion.

MODULE 6 : INTRODUCTION À LA NÉGOCIATION POUR CONSULTANTS JUNIORS ( 4 heures)

Objectif Pédagogique : Développer des compétences de base en négociation pour la gestion des missions et des contrats.

Intérêt du Module : Permettre aux participants de négocier efficacement avec les clients et de protéger leurs intérêts.

Changement Apporté : Amélioration des résultats des négociations, réduction des risques contractuels.

Contenu :

1. Principes de base de la négociation.
2. Atelier : Simulation de négociation pour un contrat de consultation.
3. Discussion : Stratégies de négociation pour consultants débutants.

Approche Pédagogique Utilisée : Exposé théorique, atelier pratique, et simulation. 

Outils Utilisés : Scénarios de négociation, tableaux de suivi, et outils de feedback.

MODULE 7 : RÉDACTION DE RAPPORTS ET PRÉSENTATION DES RÉSULTATS (04 heures)

Objectif Pédagogique : Acquérir les compétences nécessaires pour rédiger et présenter efficacement les résultats d'une mission de consultation.

Intérêt du Module : Améliorer la clarté et la pertinence des rapports remis aux clients, augmenter l'impact des présentations.

Changement Apporté : Amélioration de la qualité des rapports, meilleure communication des résultats. 

Contenu :

1. Techniques de rédaction de rapports professionnels.
2. Atelier : Rédaction d'un rapport de mission simplifié.
3. Jeu de rôle : Présentation des résultats à un client fictif.

Approche Pédagogique Utilisée : Exposé théorique, ateliers, et jeux de rôle.

Outils Utilisés : Modèles de rapports, logiciels de présentation, et supports visuels.

Module 8 : Cas Pratiques et Simulations pour Consultants Juniors

Durée : 6 heures

Objectif Pédagogique : Mettre en pratique l'ensemble des compétences acquises à travers des simulations et des cas concrets.

Intérêt du Module : Offrir une expérience pratique pour renforcer la confiance et la capacité à gérer des missions réelles.

Changement Apporté : Renforcement de l'autonomie des participants, meilleure préparation pour des missions réelles.

Contenu :

• Simulation de missions de consultation pour débutants.
• Analyse et résolution de cas concrets.
• Retour d'expérience : Discussions sur les difficultés rencontrées et les solutions adoptées.

Approche Pédagogique Utilisée : Simulations, études de cas, et sessions de feedback.

Outils Utilisés : Scénarios détaillés, outils d'évaluation, et supports de formation.

MODULE 9 : PREMIÈRES MISSIONS : ACCOMPAGNEMENT ET SUIVI

Durée : 8 heures + 6 mois d'accompagnement pratique

Objectif Pédagogique : Assurer un démarrage réussi des premières missions de consultation.

Intérêt du Module : Offrir un soutien pratique aux consultants juniors pour gérer efficacement leurs premières missions, surmonter les défis initiaux et s'assurer que les résultats sont en ligne avec les attentes des clients.

Changement Apporté : Réduction des erreurs courantes lors des premières missions, augmentation de la satisfaction client, et renforcement de la confiance des consultants dans leur capacité à mener à bien leurs projets.

Contenu :

1. Planification des missions : Techniques pour organiser et structurer les premières missions, définition des objectifs, et élaboration du plan de travail.
2. Gestion des attentes du client : Méthodes pour clarifier les besoins du client, définir des attentes réalistes, et gérer les ajustements en cours de mission.
3. Suivi de l'avancement : Introduction à des outils simples de suivi de projet pour mesurer l'avancement par rapport au plan initial.
4. Atelier pratique : Simulation de mission avec retour d'expérience en temps réel.
5. Coaching individuel : Sessions de coaching pour chaque participant, adaptées à leurs missions spécifiques pendant les six mois d'accompagnement pratique.

Approche Pédagogique Utilisée :

Exposés théoriques combinés avec des ateliers pratiques et des sessions de coaching individuel. Le module se termine par un suivi personnalisé pendant 6 mois pour aider les participants à appliquer les concepts appris dans leurs missions réelles.

 Outils Utilisés :

Outils de gestion de projet (logiciels comme Trello, Asana, etc.), supports de suivi, grilles d'évaluation des performances, et tableaux de bord simplifiés.

Accompagnement sur 6 Mois :

• Suivi régulier : Bilan mensuel avec chaque participant pour discuter des progrès, identifier les défis, et ajuster les stratégies.
• Feedback continu : Retour d'expérience en temps réel sur les missions en cours, avec des conseils pour améliorer la performance et la gestion des projets.
• Réseautage : Mise en relation avec des experts du domaine pour enrichir l'expérience des participants et leur offrir des perspectives supplémentaires.

PLUS-VALUE DE LA FORMATION « DEVENEZ CONSULTANT JUNIOR »

Durée Totale : 41 heures de formation+ 6 mois d'accompagnement pratique.

Points Forts :

• Accompagnement post-formation pendant 6 mois pour garantir une intégration réussie sur le marché du travail.
• Apprentissage pratique grâce à des simulations de missions réelles et un suivi personnalisé, réduisant les risques d'échecs lors des premières missions.
• Renforcement des compétences fondamentales en communication, gestion de projet, et éthique professionnelle.
• Obtention d'une certification qui valide les compétences acquises et améliore la crédibilité auprès des clients potentiels.

Tarification :

La formation est proposée au tarif de 750 000 FCFA

Ce tarif inclut l'accès aux modules de formation, l'accompagnement individualisé de 6 mois, ainsi que les ressources et outils nécessaires à la mise en Å“uvre des compétences acquises.

• Un cabinet Expert et Reconnu :  Ceci est un gage de qualité pour tous nos clients !
• Un apprentissage fondé sur l'action et le développement de l'auto-analyse à partir des expertises individuelles où chacun : Adoptera la posture du consultant, Apprendra à mobiliser ses capacités cognitives , Apprendra les best practices du conseil, Digitalisera ses contenus et ses formations
• Approche pédagogique innovante tournée vers l'expérimentation et le transfert effectif de savoir-faire: un accompagnement constant avec un processus de construction d'une offre de services différenciante, à forte valeur ajoutée, et un partage d'expériences entre pairs facilité par un consultant senior.
• Une formation axée sur les résultats visés : une stratégie, un business plan, des outils de commercialisation (site web, blog…), des premières propositions ciblées ; .
• Une pédagogie interactive :  Nous nous appuyons sur les neurosciences pour proposer un parcours interactif, maximisant l'ancrage des compétences. Vous alternerez ainsi cours théoriques à distance, grâce à un espace formation privé et sécurisé, et ateliers de mises en pratique en présentiel.
• Une équipe pédagogique experte :  Tous nos formateurs sont des professionnels certifiés et en exercice qui vous partageront de nombreux retours d'expérience.
• Un suivi individuel et personnalisé :  Nos conseillères formation et nos formateurs sont à vos côtés avant, pendant et après votre formation de formateur pour maximiser vos chances de succès en tant que Consultant Senior

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