Pour progresser, tout cadre doit comprendre les mécanismes financiers, identifier les leviers de la performance financière, savoir faire un rapide diagnostic ou une analyse financière.
Conçue pour donner au manager une introduction au langage financier et l'aider à dialoguer efficacement avec les responsables comptables et financiers en interne et en externe (banque; actionnaires; investisseurs), mesurer l'incidence de ses décisions sur la santé financière de son entreprise ; comprendre les exigences de la direction en matière de rentabilité et d'investissements, cette formation approfondit tous les éléments utiles à l'atteinte durable de ces objectifs professionnels.
Cette formation vise à permettre aux participants :
Au sortir du séminaire, le participant sera mieux outillé pour :
1 - Cerner l'environnement économique et financier de l'entreprise
2 - Identifier et analyser les contraintes de l'entreprise
Contraintes de financement, contraintes liées au marché, exigences des actionnaires
1 - Assimiler le vocabulaire financier courant
2- Le rôle de la comptabilité en tant que traduction de l'activité de l'entreprise
3- Comprendre principes comptables de base :
4 – Comprendre les documents financiers et leur rôle
1 - Déchiffrer les grandes masses du bilan et comprendre leur articulation avec le Compte de Résultat
2 - Evaluer la structure financière de l'entreprise :
1- Distinguer capitaux propres et employés /capitaux employés et investis
2 - Estimer la rentabilité pour l'actionnaire
3 - Financer la croissance
APPROCHE ANDRAGOGIQUE:
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
1) Avant la formation : évaluation initiale
Pour vous assurer de profiter au maximum de cette formation, une évaluation initiale pour établir exactement les besoins. Les formulaires remplis seront analysés par le formateur expert. En conséquence, nous nous assurons que la formation soit livrée à un niveau approprié et que les questions pertinentes seront traitées. Elle nous permet également d'élaborer les exercices pratiques en tenant compte des spécifiés de l'activité professionnelle de chaque stagiaire (Pour cela veuillez-confirmer votre participation au moins 10 jours avant le début de la session).
2) Pendant la formation : évaluation en continu et validation de la compréhension en temps réel
Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.
3) A la fin de la formation : évaluation A CHAUD des connaissances acquises et de la satisfaction
Évaluation des acquis : Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d'évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.
Évaluation de la satisfaction : Afin de mesurer l'indice de satisfaction des participants sur l'atteinte des objectifs, la qualité de l'animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.
Il est complété par un tour de table pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.
4) 2-3 mois après la formation : évaluation à posteriori
Afin de de mesurer l'impact de la formation sur les situations professionnelles du participant et ce qu'il a réellement retiré de cette formation, nous réalisons une enquête centrée 3 mois après la formation sur l'utilisation des connaissances et compétences acquises et leur transposition dans l'univers professionnelCette formation vise à permettre aux participants :
Au sortir du séminaire, le participant sera mieux outillé pour :
1 - Cerner l'environnement économique et financier de l'entreprise
2 - Identifier et analyser les contraintes de l'entreprise
Contraintes de financement, contraintes liées au marché, exigences des actionnaires
1 - Assimiler le vocabulaire financier courant
2- Le rôle de la comptabilité en tant que traduction de l'activité de l'entreprise
3- Comprendre principes comptables de base :
4 – Comprendre les documents financiers et leur rôle
1 - Déchiffrer les grandes masses du bilan et comprendre leur articulation avec le Compte de Résultat
2 - Evaluer la structure financière de l'entreprise :
1- Distinguer capitaux propres et employés /capitaux employés et investis
2 - Estimer la rentabilité pour l'actionnaire
3 - Financer la croissance
Cette formation est lancée deux fois au courant de l'année. CLIQUEZ ICI pour vous pré-inscrire . Nous allons très rapidement revenir vers vous après votre pré-inscription pour vous informer sur la date de début de la prochaine session, avec le programme complet et toutes les modalités pratiques y relatives.
5 Key Benefits of Training with CHARTERED MANAGERS:
Single-Point Provider: Manage your teams live sessions and Digital-Learningvia a dedicated CHARTERED MANAGERS account manager for continuous guidance and support throughout your learning program.
Reliability: CHARTERED MANAGERS's expert instructors and world-renowned quality content is at your service to upskill teams anywhere they are.
Cost efficiency: Choose from virtual, face-to-face, and Digital-Learningto optimize your ROI and minimize disruptions of your operations.
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Formations en Vedette
Formations de Certification ISO par PECB
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