Beaucoup de personnes, entreprises ou particuliers, ont des compétences pour mener à bien un marché ou répondre au besoin d'un appel d'offre lancé par une entreprise ou une association, une organisation internationale ou un Etat. Cependant, à 80% des cas, elles échouent lorsqu'elles soumissionnent sans avoir la maîtrise de la constitution du document de réponse à l'appel d'offre (offre de service).
Certaines préfèrent s'abstenir de se lancer dans la procédure de réponse lorsqu'elles ne sont pas sûres de connaître l'un des promoteurs de l'entreprise commanditaire du marché. D'autres font appel à des cabinets d'expertise pour leur constituer le dossier et même jusque là à 70% de cas, elles échouent surtout, lorsqu'il s'agit d'une offre privée dans laquelle la pertinence de la compréhension du besoin et la méthode de travail compte beaucoup. En général, Il est bien difficile d'atteindre le troisième rang à l'issue du choix des prestataires par les commanditaires.
Répondre à un appel d'offre privé ou public, répondre à un appel à candidature national ou international, répondre à une offre de consultation, répondre à un appel d'offre restreint ; Tout cela nécessite des compétences qui vont au-delà du domaine technique (de la spécialité de l'intervenant), au-delà de l'automatisme des personnes qui « se disent spécialistes des traitements des appels d'offre public », au-delà de la simple expression de solution au problème posé par le commanditaire, il s‘agit des compétences techniques et méthodologiques à la fois en management des projets, markéting, management des équipes, formation, gestion financière, gestion des ressources humaines, gestion de la communication. Compétences que seule une formation de consultant peut offrir.
Le Cabinet CHARTERED MANAGERS, organise un séminaire de formation intitulé : Intervenir comme consultant auprès des entreprises, organismes publics et privés, organisations internationales avec pour thématique principale, Répondre à un appel d'offre et piloter le projet.
Cette formation offre au stagiaire les compétences lui permettant de :
Sur le plan opérationnel Cette formation vise à :
28 heures, 4 jours d'affilés, avec accompagnement sur une durée d'un mois.
A la fin de la formation, les participants obtiendront une attestation attestation de formation mettant en lumière le titre de consultant obtenu et signée à la fois par un Expert qualité & formation et du Directeur du Cabinet CHARTERED MANAGERS et estampillée du logo de l'organisme de certification internationale partenaire.
APPROCHE ANDRAGOGIQUE:
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
1) Avant la formation : évaluation initiale
Pour vous assurer de profiter au maximum de cette formation, une évaluation initiale pour établir exactement les besoins. Les formulaires remplis seront analysés par le formateur expert. En conséquence, nous nous assurons que la formation soit livrée à un niveau approprié et que les questions pertinentes seront traitées. Elle nous permet également d'élaborer les exercices pratiques en tenant compte des spécifiés de l'activité professionnelle de chaque stagiaire (Pour cela veuillez-confirmer votre participation au moins 10 jours avant le début de la session).
2) Pendant la formation : évaluation en continu et validation de la compréhension en temps réel
Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.
3) A la fin de la formation : évaluation A CHAUD des connaissances acquises et de la satisfaction
Évaluation des acquis : Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d'évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.
Évaluation de la satisfaction : Afin de mesurer l'indice de satisfaction des participants sur l'atteinte des objectifs, la qualité de l'animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.
Il est complété par un tour de table pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.
4) 2-3 mois après la formation : évaluation à posteriori
Afin de de mesurer l'impact de la formation sur les situations professionnelles du participant et ce qu'il a réellement retiré de cette formation, nous réalisons une enquête centrée 3 mois après la formation sur l'utilisation des connaissances et compétences acquises et leur transposition dans l'univers professionnelDans une démarche d'ancrage des compétences et de renforcement de l'impact pédagogique, CHARTERED MANAGERS met en place un Suivi Post-Formation (SPF) structuré sur une période de trois (03) mois à l'issue de la formation.
Bien que chaque module soit animé par des spécialistes et s'appuie sur une approche pédagogique axée sur le développement des compétences, il est reconnu que certains participants peuvent rencontrer, dans la mise en Å“uvre pratique, des difficultés ou des zones d'ombre sur certains aspects abordés pendant la formation.
Afin de garantir une appropriation effective et opérationnelle des compétences, chaque participant bénéficie d'un accompagnement assuré par des encadreurs désignés par CHARTERED MANAGERS . Ce dispositif permet aux participants d'exprimer les éventuelles difficultés rencontrées dans la mise en Å“uvre des acquis et de bénéficier de réponses concrètes, ciblées et adaptées à leurs contextes professionnels respectifs, et renforcer l'impact opérationnel de la formation.
Ce Suivi Post-Formation incarne l'engagement de CHARTERED MANAGERS en faveur d'une formation utile, durable et centrée sur les résultats