Seminaire de formation : Certificat d'Expertise Ingenierie des Projets et Management de la Qualité Cabinet Chartered Managers |Audit,Ingenierie,Conseil

Ingenierie des Projets et Management de la Qualité

Date : Sur Demande
    Ce programme de formation est disponible en inter ou intra entreprise, pour s'adapter au mieux à vos besoins.
Demandez Un Devis et le Programme Complet>>

Le Certificat Ingenierie des Projets et Management de Qualité a pour objet de former des managers ou des consultants de haut niveau avec une double compétence en management de projet et management de la qualité afin d'être en mesure de conduire des projets pouvant concerner plus particulièrement la mise en place d'une démarche qualité, tout autant que d'assurer la qualité des projets.

Ce Certificat donne l'accès à des savoirs, à des savoir-faire et savoir-être transversaux nécessaires à la conception et au pilotage de projets structurants, créatifs et innovants et permet ainsi de répondre aux besoins d'organisations (administration, associations, ONG, etc.) et des entreprises de tout secteur d'activité (industriel comme de service) et ce quel que soit leur taille.

 

OBJECTIFS


Rendre les apprenants capables de :

  • Monter les projets et d'en rechercher les financements ;
  • Maitriser les outils et techniques de démarrage, de planification, d'exécution, de suivi, d'évaluation et de clôture des projets ;
  • Assurer la gestion opérationnelle et l'audit d'un projet ;
  • Gérer les changements apportés par un projet dans un environnement donné ;
  • Développer les attitudes et les aptitudes de manager des projets ;
  • Maitriser les outils informatiques de management des projets.

Au cours de cette formation, les stagiaires vont acquérir l'ensemble des techniques nécessaires à la bonne conduite de projets :


COMPETENCES VISEES


A l'issue de cette formation, le participant sera capable de :

  • Maitriser l'ensemble des outils et techniques nécessaires à la conduite de projets,
  • Connaitre les 5 groupes de processus du management de projet.
  • Connaitre les 10 domaines de connaissance du management de projet.
  • Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets.
  • Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l'examen PMP ®.
  • Réussir la c ertification PMP® (Project Management Professional) mondialement reconnu (plus de 850 000 certifiés PMP® dans le monde) ou encore à l'examen CAPM® (Certified Associate in Project Management).

 


PUBLIC CIBLE


Ce programme s'adresse spécifiquement :

  • Responsables de projets ;
  • Cadres moyens et supérieurs des organisations publiques, parapubliques et privées ;
  • Professionnels en activité ou en reconversion ;
  • Responsables des collectivités locales ;
  • Responsables des ONG et Associations ;
  • Cadre ayant à conduire des projets dans l'entreprise.
  • Chef de projet récemment nommé.
  • Chef de projet avec une première expérience.
  • Chef de projets qui envisagent de passer l'examen de certification PMP®
  • Responsables et managers opérationnels impliqués dans un projet
  • Toutes personnes amenées à prendre la responsabilité de la direction d'un projet. 
  • Toutes personnes ayant à contribuer à la réalisation d'un projet.
  • Tous ceux qui désirent se spécialiser ou se faire certifier expert en management des projets ;
  • Toutes personnes désireuses d'acquérir des compétences en matière de management de projet ;

DEBOUCHES


Par sa double dimension, management de projet et démarche qualité, le Certificat "Ingénierie des Projets et Management de la Qualité" vise deux types de métiers :

Emploi

Dans la gestion de projets :

  • Cadres dans des projets de développement conduits par des organismes nationaux et internationaux ou les entreprises.
  • Chef de projet ou d'unité de gestion de projets ;
  • Coordonnateur de projets/programmes ;
  • Analyste des projets ; Évaluateur des projets ;
  • Maître d'œuvre, maître d'ouvrage dans tout type d'entreprise et de domaines, (informatique, organisation, R&D, industrie, marketing, commercial,etc.) ;
  • Administrateur des projets; Directeur de programme
  • Chargé d'études thématiques dans le domaine de la gestion de projets ;
  • Chef de projets industriels,
  • Chef de projets en recherche et développement,
  • Cadre en planification locale et communale,
  • Coordinateur d'équipe d'évaluateur, planificateur etc…

Dans la démarche qualité:

  • Chef de projet(s) lean management,
  • Responsable qualité,
  • Ingénieur qualité,
  • Auditeur qualité, etc

Auto-emploi  :

  • Consultants / Expert / Formateur en gestion des projets ;
  • Consultant qualité
  • Spécialiste / Expert en analyse de projets ;
  • Spécialiste / Expert en conception, montage financement de projets ;
  • Consultant en stratégie et en organisation,

CONTENU DE LA FORMATION


INTRODUCTION

MONTAGE ET FINANCEMENT DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT

1 Les fondamentaux de l'analyse des projets

  • Définition et Typologie des projets
  • Cycle de projet
  • Articulation – plan – programme / projet
  • Caractéristiques d'un investissement
  • Choix d'investissement
  • Critères de décision

2 Préparation du projet

  • Etude environnemental
  • Idée de projet et critères de choix
  • Étude du marché
  • Étude technique du projet
  • Étude organisationnelle du projet
  • Étude financière du projet
  • Étude socio-économique

3. Montage du dossier de projet (business plan)

4. Appréciation d'un dossier projet,

5. Recherche de financement et techniques de négociation

6. Gestion du projet (Le suivi, Le contrôle,L'évaluation)

 

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS

  • Théorie des organisations
  • Management des organisations et processus
  • Ethique et bonne gouvernance

 

LES FONDAMENTAUX ET CONCEPTS CLES DU MANAGEMENT DE PROJET :

  • Terminologie et concept général
  • Les projets et l'entreprise
  • Projet, programme et portefeuille de projet
  • EEF, AO et gouvernance de projet
  • Le cadre de la gestion de projet
  • Structures & organisations (fonctionnelles, matricielles ou par projet)
  • Les différents types de bureaux des projets (PMO)
  • Rôles du chef de projet
  • Processus de management des projets et domaines des connaissances
  • Charte du projet

 

LA MÉTHODOLOGIE PMI®

  • L'organisation du PMBoK® Guide Ed. 6
  • Le cycle de vie d'un projet
  • Les parties prenantes du projet (sponsor, chef de projet, équipe projet, ...)
  • Le contexte socioculturel et environnemental
  • Les facteurs environnementaux d'entreprise
  • Les processus de management de projet

 

LES 5 GROUPES PROCESSUS DU MANAGEMENT DE PROJET

  • Initialisation,
  • Planification,
  • Exécution,
  • Maîtrise
  • Clôture

 

MANAGEMENT DE L'INTÉGRATION DU PROJET

  • Vue d'ensemble du management de l'intégration
  • Élaborer la charte du projet
  • Élaborer le plan de management de projet
  • Diriger et gérer l'exécution du projet
  • Surveiller et contrôler l'exécution
  • Gérer les connaissances du projet
  • Maîtriser le travail du projet
  • Mettre en œuvre la maîtrise intégrée des modifications
  • Clore le projet ou la phase
  • Techniques : sélection de projets, calculs de profitabilité
  • L'information historique et la base de connaissance projet

Exercices pratiques : sélectionner un projet, élaborer une demande de modification

Etude de cas pratiques + correction commentée

 

MANAGEMENT DU PÉRIMÈTRE (CONTENU) DU PROJET

  • Vue d'ensemble du management du contenu
  • Planifier la gestion du périmètre
  • Recueillir les exigences
  • Définir le contenu du projet
  • Créer l'organigramme des travaux ou Structure de Découpage du Projet (WBS)
  • Valider le contenu
  • Maîtriser le contenu

Exercices pratiques : construire une Structure de Découpage du Projet , le dictionnaire de la SDP

Etude de cas pratiques + correction commentée

 

MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET

  • Vue d'ensemble du management des délais
  • Planifier la gestion de l'échéancier
  • Définir les activités
  • Organiser les activités en séquence
  • Estimer les ressources nécessaires aux activités
  • Estimer la durée des activités
  • Élaborer le planning
  • Calculer le chemin critique
  • Contrôler et maîtriser l'échéancier
  • Techniques : diagrammes, réseau PERT, Gantt, CPM, diagramme fléché
  • Techniques de planification

Exercices pratiques : PERT, Gantt, calcul du chemin critique

Etude de cas pratiques + correction commentée

 

MANAGEMENT DES COÛTS DU PROJET

  • Vue d'ensemble du management des coûts
  • Planifier la gestion des coûts
  • Estimer les coûts
  • Estimer les réserves pour aléas
  • Déterminer le budget
  • Maîtriser les coûts
  • Techniques de planification

Exercices pratiques : techniques d'estimation, courbe en S, technique de la valeur acquise, analyse des indicateurs

Etude de cas pratiques + correction commentée

 

MANAGEMENT DE LA QUALITÉ DU PROJET

  • Vue d'ensemble du management de la qualité
  • Planifier la gestion de la qualité
  • Mettre en œuvre l'assurance qualité
  • Mettre en œuvre le contrôle qualité
  • Historique de la qualité
  • Facteurs et coûts de la qualité
  • Control chart, Pareto chart, Ishikawa et autre outils de la qualité
  • Exercices pratiques : les choix des outils qualité

Etude de cas pratiques + correction commentée

 

MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES ET DES COMPETENCES

  • Vue d'ensemble du management des ressources humaines
  • Élaborer le plan de gestion des ressources
  • Estimer les ressources des activités
  • Obtenir les ressources
  • Constituer l'équipe projet
  • Développer l'équipe projet
  • Diriger l'équipe projet
  • Maîtriser les ressources
  • Représentation de l'organisation (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités)
  • La motivation
  • La gestion des conflits

Etude de cas pratiques + correction commentée

 

MANAGEMENT DE LA COMMUNICATION E DES INFORMAIONS DU PROJET

  • Vue d'ensemble du management des communications
  • Planifier le management des communications
  • Gérer les communications
  • Maîtriser les communications

Exercices pratiques : rapport de performance

Etude de cas pratiques + correction commentée

 

MANAGEMENT DES RISQUES DU PROJET

  • Vue d'ensemble du management des risques
  • Planifier le management des risques
  • Identifier les risques
  • Mettre en œuvre l'analyse qualitative des risques
  • Mettre en œuvre l'analyse quantitative des risques
  • Planifier les réponses aux risques
  • Implémenter les réponses aux risques
  • Maîtriser les risques
  • La technique de la valeur monétaire attendue
  • Analyse de Monte-Carlo
  • L'arbre de décision

Exercices pratiques : analyse de la valeur monétaire attendue, diagramme d'arbre de décision, simulation de risques concernant les coûts

Etude de cas pratiques + correction commentée

 

MANAGEMENT DES APPROVISIONNEMENTS ET CONTRATS DU PROJET

  • Vue d'ensemble du management des approvisionnements
  • Planifier la gestion des approvisionnements
  • Procéder aux approvisionnements
  • Maîtriser les approvisionnements
  • Types de contrats et gestion des appels d'offre
  • Choix des fournisseurs
  • Les contrats (administration, clauses, clôture)
  • Le Juste-à-Temps
  • La logistique

Exercices pratiques : différents types de contrat, choix des fournisseurs

Etude de cas pratiques + correction commentée

 

MANAGEMENT DES PARTIES PRENANTES DU PROJET

  • Vue d'ensemble du management des parties prenantes
  • Identifier les parties prenantes
  • Planifier le management des parties prenantes
  • Gérer l'engagement des parties prenantes
  • Maîtriser l'engagement des parties prenantes

Exercices pratiques : identifier les parties prenantes

Etude de cas pratiques + correction commentée

 

SUIVI- ÉVALUATION ET AUDIT DES PROJETS

  • Planification Initiale projets et programmes par objectifs
  • Audit des projets et programmes
  • Suivi des réalisations du projet : Suivi des tâches, Visualiser les marges, Visualiser et personnaliser les rapports
  • Évaluation du projet (choix des indicateurs, conduite d'une évaluation)

 

OUTIL DE PLANIFICATION ET DE SUIVI DES PROJETS (MS-PROJECT 2)

 

MÉTHODOLOGIE DE LA RECHERCHE ET REDACTION DE MEMOIRE

  • •  Méthodologie de la recherche
  • •  Techniques Rédaction des mémoires

 

LA CERTIFICATION PMP (en option)

  • Synthèse des livrables PMI
  • Passage de l'examen PMP après la formation Révisions pour l'examen PMP du premier au dernier jour.
  • Quelques QCM blancs
  • Code de déontologie et de conduite professionnelle
  • Conseils, trucs et astuces pour passer l'examen PMP
  • L'examen PMP du PMI
  • Le dossier d'éligibilité PMP
  • Le système des PDU's
  • Compléments d'informations sur des thèmes suggérés par les participants
  • Cet examen de certification PMP consiste en un QCM de 200 questions..
  • Durée de l'examen : 240 minutes

METHODE PEDAGOGIQUE


  • Chaque thème sera traité en quatre parties :
  • ▪ Exposé théorique et rappel de connaissance de base,
  • ▪ Échanges d'expériences et expression des problèmes rencontrés ;
  • ▪ Exposés avec échanges interactifs,
  • ▪ Des études de cas réalisés en groupes.

MOYENS PEDAGOGIQUES


  • Nos salles de formation sont climatisées et équipées de vidéo projecteur
  • Accès à internet gratuit en WI-FI dans tous nos locaux
  • Nous disposons des salles équipées d'ordinateurs, outils et logiciels pour les cas pratiques, mais pensez à toujours apporter votre ordinateur portable pour mieux travailler sur vos propres projets.
  • Une évaluation en fin de formation validera vos acquis

 


PROGRAMME DETAILLE



 

 

A PROPOS DU CABINET

 

CHARTERED MANAGERS / EXPERTS ASSOCIÉS est un Cabinet Panafricain d'Audit, de Conseil, d'Ingénierie de Formation et d'Accompagnement Managérial, créé par un noyau dur d'experts consultants pluridisciplinaires d'Afrique et la Diaspora, afin d'apporter une réponse concrète aux besoins des entreprises et administrations des pays d'Afrique, des Caraïbes et du Pacifique en matière de développement des compétences et de renforcement des capacités managériales.

Avec plus de 3000 professionnels formés, conseillés et accompagnés, un taux de satisfaction clients parmi les meilleurs du marché, le Groupe CHARTERED MANAGERS / EXPERTS ASSOCIES est devenu LA référence de la formation professionnelle continue en Afrique Francophone.


Tous les formateurs Chartered Managers sont :

  • Des praticiens et professionnels aguerris  : Experts-Comptables, Conseils fiscaux agréés, Inspecteurs des Impôts, Actuaires, Avocats chevronnés, Experts consultants nationaux et internationaux, Hauts Cadres et Dirigeants d'entreprises multinationales ayant chacun exercé plus de 20 ans sur le terrain dans leurs domaines d'intervention respectives, et ayant une longue expérience dans la formation des professionnels.
  • Des professeurs agrégés d'universités, et enseignants et formateurs de grandes écoles professionnelles (ESSEC, IIA, ENAM, IPD, UCAC, ESSTIC, CESAG, ERSUMA) reconnus pour leur expertise et ayant déjà formé plusieurs génération de managers, professionnels et praticiens africains

A travers leur longue expérience dans leurs domaines respectifs, ils ont tous:
  • Consolidé leurs expertises et pratiques professionnelles dans l'audit, le conseil et l'accompagnement des entreprises de toutes tailles ;
  • Acquis chacun une expérience pratique dans leurs domaines d'activité et d'intervention, ainsi que des leviers de croissance permettant d'accompagner nos entreprises clientes à mieux optimiser leur potentiel de croissance ;
  • Développé des compétences pédagogiques et des méthodes ciblées, affinées et adaptées dans le domaine de la formation des adultes.

 

NOS "PLUS"

  • Programmes de formation adaptés aux réalités de votre entreprise.
  • Un réseau unique de professionnels, de praticiens et d'universitaires
  • Une pédagogie fondée sur la pratique des métiers: nos formateurs sont des gens de terrain et de passion qui aiment transmettre leur savoir aux participants Des programmes de formation adaptés aux réalités de votre entreprise.
  • Des témoignages de professionnels et praticiens de renom viennent illustrer la mise en pratique des enseignements.
  • Toutes nos formations donnent lieu à des documentations et supports détaillés :- Ils facilitent, pendant la formation, le suivi de l'intervention orale et les échanges, et constituent, à l'issue de la formation, un outil de travail et un document de référence pour exploiter au mieux les connaissances acquises lors de la formation
  • Plus de 60 formations spécialisées pour développer de nouvelles compétences, disponibles en inter et intra-entreprise ! (Consultez notre catalogue en ligne www.chartered-managers.com/catalogue ) Un accord cadre pour les grands comptes et adapté à vos enjeux : Une tarification spéciale négociée pour l'année vous permettant de gérer vos dépenses en formations, Un suivi centralisé , Conditions de reports et d'annulation plus souples

 

 

 

J'aime, et je partage cette formation avec mes amis et collègues

PROCEDURES D'INSCRIPTION


I - Comment s'inscrire à cette formation en interentreprise ?

  1. Etape 1 - Préinscription en ligne : Cliquez ici pour remplir le f ormulaire de demande de PREINSCRIPTION EN LIGNE ICI ou bien télécharger, remplir et nous retourner par email la fiche de réservation disponible ici .
    En fonction de la disponibilité en cours sur cette session à la date de réception du formulaire, nous confirmerons la poursuite du processus d'inscription definitive via l'émission d'une facture proforma accompagnée de nos coordonnées bancaires pour déclencher votre règlement.

  2. Etape 2 - Inscription définitive : Procédez au règlement des frais pédagogiques valant confirmation de votre participation devrea nous parvenir 60 à 15 jours au plus tard avant la date du début de la session choisie. Suite à la réception du règlement, vous recevrez une attestation d'inscription afin d'appuyer vos démarches administratives en cas de demande de visa. Le nombre de places par session étant limité, les inscriptions sont validées selon l'ordre chronologique de l'encaissement des paiements. En cas de règlement hors délai, nous ne serons pas en mesure de garantir votre participation à la session choisie, vous serez automatiquement mis sur la liste d'attente pour la prochaine session de formation sur le même thème

  3. Convocations à la formation  : 7 jours au plus tard avant le début de la session, Une convocation avec l'ensemble des détails pratiques (programme détaillé, plan d'accès, possibilités d'hébergement à proximité du lieu de formation, etc.) sera envoyée à chaque participant inscrit par voie électronique (email et WhatsApp)
Préinscription en ligne>>


II - NOUVEAU : VOUS POUVEZ DESORMAIS DEMANDER LA PROGRAMMATION DES SESSIONS


Cette formation ou toute autre formation de notre catalogue vous intéresse mais n'est pas programmée ou les dates ne vous conviennent pas ? En exclusivité, CHARTERED MANAGERS vous propose de créer vous-même de nouvelles sessions ouvertes à tous ! ​​​​​​​​​​​​​​​​​​

Comment demander la programmation d'une session ?

  1. Etape 1 - Cliquez ici pour remplir le formulaire de demande de CREATION DE SESSION en ligne
    Un conseiller formation enregistre votre demande et vous confirme sous 3 jours ouvrés la possibilité de programmer la session demandée

Conditions pour la demande de création d'une nouvelle session

- Il vous suffit d'avoir plusieurs collaborateurs à former sur un même thème au cours d'une même session.
- Si le stage sélectionné dure plusieurs jours, les dates de session que vous choisissez doivent être consécutives.
- Faites votre demande de création de session au minimum 6 semaines avant la date de début de session désirée.
- Vous pouvez selon le nombre de participants, demander à créer une session de formation à Douala, Yaoundé, Kribi, Limbé, Bafoussam, Kinshasa, Brazzaville, Ndjamena, Lomé, Cotonou, Abidjan, Rabat, Alger.
- Reportez-vous aux conditions général​es de vente pour consulter les conditions d'annulation et de report des sessions créées à l'initiative des clients.

Créer une session>>


III - CETTE FORMATION SUR MESURE/EN INTRA ? DEMANDEZ UN DEVIS


Vous souhaitez cette formation pour les seuls employés de votre organisation aux dates et lieux de votre choix? ou personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Nous pouvons créer un parcours pédagogique adapté à vos besoins spécifiques et opérationnels, et aussi adapter le programme ainsi que les cas pratiques aux spécificités de votre entreprise.Vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Préinscription en ligne>>

 


INFORMATIONS PRATIQUES


Voyage et hébergement

Les frais de voyage et d'hébergement sont à la charge du participant et ne sont pas inclus dans les frais de formation. A ce titre, le participant est libre de trouver lui-même l'offre qui lui convient au mieux. Néanmoins, nous pouvons vous proposer un hébergement dans l'hôtel (Hôtel Vallée des Princes) qui abrite le séminaire à un tarif préférentiel (entre 25 000 et 40 000 Fcfa la nuitée), avec accueil à l'aéroport et transfert gratuit à l'hôtel par la navette. Les chambres sont climatisées, équipées d'un téléviseur et d'une connexion Internet haut débit. Si ce mode d'hébergement vous convient, merci de l'indiquer dans la partie correspondante du formulaire d'inscription. Le règlement se fera au niveau de l'hôtel à votre arrivée.


Visas

Pour les participants venant des Pays où le Cameroun ne dispose pas d'une ambassade, nous saisir au moins 03 semaines avant la date du séminaire et nous transmettre les documents suivants : copie passeport et plan de vol des participants en vue de l'obtention sur place d'une autorisation de visa d'entrée au débarquement leur permettant de s'acquitter des frais de visa une fois à l'aéroport de Douala-Cameroun.


Quota minimum

Un quota de cinq (5) personnes minimum est nécessaire pour valider une session. En deçà de ce nombre, le Cabinet CHARTERED MANAGERS se réserve le droit de reporter la session ou de la jumeler avec une autre. Dans ce cas précis, les participants ayant déjà effectué leur paiement seront intégralement remboursés. Toutefois, le participant peut, s'il le désire, demander à ce que ses frais lui soient gardés pour la session suivante ou pour un autre thème

 

Cadre de la formation

Nos séminaires se déroulent dans des salles confortablement emménagées, climatisées et équipées de vidéoprojecteur. A la fin du stage, une fiche d'évaluation individuelle est remise à chacun des participants pour lui permettre d'apprécier la formation au travers du programme, des animateurs et de l'environnement de la formation.

 

CETTE FORMATION EST EGALEMENT DISPONIBLE A DISTANCE EN E-LEARNING

Convaincu du potentiel qu'offrent les nouvelles technologies d'apprentissage, CHARTERED MANAGERS élargit son champ d'expertise pour vous accompagner plus loin dans la montée en compétences. Grâce à des formules pédagogiques innovantes, fondées sur les technologies du web et du multimédia, CHARTERED MANAGERS innove et anticipe le transfert de compétences de demain ! Flexible, efficace, ludique, pratique, le digital learning permet de se former OU l'on veut et QUAND on veut !

Finis les déplacements, à vous le gain de temps !

  • Des formations depuis votre poste de travail, et à votre rythme
  • Une autonomie et une organisation de votre temps
  • Un accompagnement personnalisé correspondant à vos besoins et attentes


NOS PLUS

Programmes de formation adaptés aux réalités de votre entreprise.

Formations animées par des Experts internationaux hautement qualifiés et par des professionnels en activité ou à la retraite, forts d'une expérience significative dans leurs domaines d'intervention respectifs.

Une pédagogie fondée sur la pratique des métiers, illustrée par des cas concrets.

 

Contact et Réservation

Cabinet Chartered Managers,
situé au 4è étage immeuble EDUFORMATEL - B.P. 1904 Bonanjo - DOUALA, Cameroun
Tél. : (+237) 679 66 58 58

 


Dialoguez avec nous sur Messenger en cliquant sur le bouton suivant

Plus de 60 Formations pour Développer de Nouvelles Compétences!

Nos autres formations en Certificat d'Expertise


CE QUE NOS CLIENTS DISENT DE NOUS

 Témoignage de M. Daze G. R. Responsable de la Comptabilité (GICAM) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers Sur le Contrôle et Contentieux Fiscal
M. Daze G. R.
Responsable de la Comptabilité
GICAM
Groupement interpatronal du Cameroun (GICAM)

"Nous avons eu à suivre plusieurs formations du genre, mais celle-ci est une reférence..."


Visionner
 Témoignage de M. Alain Martial D T Auditeur Interne (Afriland First Bank) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers Sur le Contrôle et Contentieux Fiscal
M. Alain Martial D T
Auditeur Interne
Afriland First Bank
Afriland First Bank

"Cette formation est venue à point nommé et a répondu amplement à mes attentes...."


Visionner
 Témoignage de M. Ngoubeyou Credit Manager (GROUPE CFA0) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers Sur le Contrôle et Contentieux Fiscal
M. Ngoubeyou
Credit Manager
GROUPE CFA0
Groupe CFAO

"Avec cette formation, j'ai pu peaufiner ma manière de gérer les procédures de recouvrement..."


Visionner
 Témoignage de M. Aristide M Comptable (HILTON Hôtel) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers Sur le Contrôle et Contentieux Fiscal
M. Aristide M
Comptable
HILTON Hôtel
Hilton Hotel

"Par rapport aux autres formations concurrentes, celle-ci est plus complète, plus actualisée...."


Visionner

Cliquez sur les cercles pour naviguer

«Je rentre très enrichie de ces 2 journées d'échanges particulièrement fructueux. Avec tout ce que j'ai appris au cours de ce séminaire, je vais affronter plus sereinement les prochains contrôles et vérifications. Le support pédagogique est aussi vraiment complet et permet d'avoir un bon bagage pour gérer un contrôle fiscal au meilleur des intérêts de mon entreprise. »Aimérance F, Chef Sercice Comptabilité - EXPRESS EXCHANGE
« Nous avons eu à participer à plusieurs formations du genre, mais celle-i est une reférence. J'ai eu devant moi un expert hyper callé en la matière » Aimérance, Chef Comptable - Groupement Interpatronal du Cameroun
J'ai beaucoup apprécié le séminaire dans sa présentation Kisito V OKALA, Directeur Asministratif et Financier - Driving And Logistic Company
M. Arnaud A, DAF - Groupe Foule Lagadec
, -
Voir tous les témoignages

PARMI CEUX QUI NOUS FONT CONFIANCE Des centaines de professionnels, et entreprises de toutes tailles

Saham Assurance
BICIG
Afriland First Bank
BIA
BICIG
Groupement interpatronal du Cameroun (GICAM)
BICIG
Société générale Cte d'ivoire
ENEM
Geo Ressources
Cible RH Emploi
Foure Lagadec
Les brasseries du cameroun
SIKA
Alpicam
Alpicam
Alpicam
Geo Ressources
BICIG
Zenithe
axa
Cami Toyota
Cami Toyota
ESICO
Global Wine SARL
Express exchange
Hotel du plateau
Allianz Assurances
TNT
Kia Motors
Hilton Hotel
Groupe CFAO
Le Foyer du Marin

Plus de 60 Formations pour Développer de Nouvelles Compétences!



Rejoignez-nous sur Facebook !

Suivez-nous sur Twitter

-->