Les pays en voie de développement reçoivent des financements importants pour l'exécution des infrastructures et l'importation de biens et services, dans le cadre de leurs programmes et projets de développement.
La planification stratégique permet aux projets et entreprises de formaliser et modéliser leurs objectifs. Grâce à une planification stratégique efficace, l'entreprise peut créer un environnement lui permettant de développer, d'adapter et d'aligner son organisation, sa mission sur les résultats attendus afin de maintenir son avantage concurrentiel.
La planification stratégique est le point de départ du cycle de gestion axée sur les résultats et l'une de ses composantes majeures. Elle permet aux entreprises ou aux administrations de formaliser et modéliser leurs objectifs économiques et commerciaux.
Grâce à une planification stratégique efficace, l'entreprise peut créer un environnement lui permettant de développer, d'adapter et d'aligner son organisation, sa mission et ses objectifs afin de maintenir ses avantages concurrentiels.
Le but principal d'un projet (programme) étant d'atteindre les objectifs et de générer des résultats, la gestion axée sur les résultats (GAR) est une approche qui permet à l'organisation de mieux évaluer sa performance. Pour ce faire, elle doit disposer d'une instrumentation efficace de mesure.
Au cours de cette formation, vous acquerrez les compétences nécessaires à la formulation de stratégies, à leur mise en œuvre et à leur suivi, à l'aide de techniques et de modèles analytiquesEn organisant ce séminaire, le Cabinet CHARTERED MANAGERS vise à améliorer les compétences des personnes impliquées dans le processus de planification et de gestion des projets afin qu'elles soient axées sur les résultats.
Ce séminaire s'adresse aux personnes impliquées dans la gestion de projets, tels que :
Les détenteurs d'une expertise en Analyse et Suivi-Évaluation des Projets et Programmes de développement peuvent exercer dans les domaines suivants :
APPROCHE ANDRAGOGIQUE:
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
1) Avant la formation : évaluation initiale
Pour vous assurer de profiter au maximum de cette formation, une évaluation initiale pour établir exactement les besoins. Les formulaires remplis seront analysés par le formateur expert. En conséquence, nous nous assurons que la formation soit livrée à un niveau approprié et que les questions pertinentes seront traitées. Elle nous permet également d'élaborer les exercices pratiques en tenant compte des spécifiés de l'activité professionnelle de chaque stagiaire (Pour cela veuillez-confirmer votre participation au moins 10 jours avant le début de la session).
2) Pendant la formation : évaluation en continu et validation de la compréhension en temps réel
Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.
3) A la fin de la formation : évaluation A CHAUD des connaissances acquises et de la satisfaction
Évaluation des acquis : Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d'évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.
Évaluation de la satisfaction : Afin de mesurer l'indice de satisfaction des participants sur l'atteinte des objectifs, la qualité de l'animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.
Il est complété par un tour de table pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.
4) 2-3 mois après la formation : évaluation à posteriori
Afin de de mesurer l'impact de la formation sur les situations professionnelles du participant et ce qu'il a réellement retiré de cette formation, nous réalisons une enquête centrée 3 mois après la formation sur l'utilisation des connaissances et compétences acquises et leur transposition dans l'univers professionnelEn organisant ce séminaire, le Cabinet CHARTERED MANAGERS vise à améliorer les compétences des personnes impliquées dans le processus de planification et de gestion des projets afin qu'elles soient axées sur les résultats.
Ce séminaire s'adresse aux personnes impliquées dans la gestion de projets, tels que :
Les détenteurs d'une expertise en Analyse et Suivi-Évaluation des Projets et Programmes de développement peuvent exercer dans les domaines suivants :
Cette formation est lancée deux fois au courant de l'année. CLIQUEZ ICI pour vous manifester votre intérêt. Nous allons très rapidement revenir vers vous pour vous informer sur la date de début de la prochaine session, avec le programme complet et toutes les modalités pratiques y relatives.
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Aimérance F, Chef de service Comptabilité Express Exchange
… «Je rentre très enrichie de ces 2 journées d'échanges particulièrement fructueux. Avec tout ce que j'ai appris au cours de ce séminaire, je vais affronter plus sereinement les prochains contrôles et vérifications. Le support pédagogique est aussi vraiment complet et permet d'avoir un bon bagage pour gérer un contrôle fiscal au meilleur des intérêts de mon entreprise. »!
Arnaud Alias. , Directeur Administratif et Financier Groupe Foure Lagadec
«Les discussions étaient axées sur la grande expérience et le vécu quotidien dans nos entreprises. Le formateur a su rendre les thématiques vivantes et ses explications étaient toujours claires et complètes. J'apprécie la flexibilité et la méthodologie de votre formateur qui a pris le temps de répondre à toutes nos interrogations sans jamais perdre le fil conducteur de la formation. J'ai particulièrement apprécié la grande convivialité avec les participants »
Guy Merlin N , Chef Comptable Groupe Foure Lagadec
« Il y avait vraiment tout intérêt à participer à ce séminaire. J'y ai beaucoup appris sur les astuces pratiques et bons réflexes à adopter réflexes pour contrecarrer les actions souvent malveillantes de certains agents des impôts. Mais mon souhait c'est qu'on ne s'arrête pas à enseigner cela aux entreprises, mais qu'on rappelle à l'ordre ces agents, surtout ces jeunes-là qui font vraiment n'importe quoi sur le terrain. »
Robinson Guilair D., Chef Comptable Groupement Interpatronal du Cameroun (GICAM)
« Nous avons eu à participer à plusieurs formations du genre, mais celle-ci est une reférence. J'ai eu devant moi un expert hyper callé en la matière»