Learn according to

Your own timing

Try out

Your vocals during learning

(+237) 679 66 58 58 | +33(0)6 44 63 45 54
Choisissez le format de formation qui vous convient
Réservez votre place dès aujourd'hui - payez quand vous serez prêt !
Participez à des sessions immersives, en présentiel ou en direct sur Zoom avec nos formateurs. Profitez d'une expérience pratique, interactive et collaborative, alliant la flexibilité du digital et la richesse des échanges directs,

Ref: GP07 | Durée : 5 jours | Horaires: Tous les jours de 09h à 17h, avec une pause-café de 15mn et une pause-déjeuner de 45 minutes
Lieu Dates de début Langue Inscription
Douala 27 Oct 2025 Français Réserver
Classe virtuelle 27 Oct 2025 Français Réserver
Douala 22 Dec 2025 Français Réserver
Classe virtuelle 22 Dec 2025 Français Réserver
Suivez vos cours en direct avec nos formateurs via Zoom. Profitez d'une expérience interactive et collaborative, alliant la flexibilité du digital et la richesse des échanges en temps réel, sans contrainte de déplacement.

Ref: GP07 | Durée : 5 jours | Horaires: Tous les jours de 09h à 17h, avec une pause-café de 15mn et une pause-déjeuner de 45 minutes
Lieu Dates de début Langue Inscription
| Zoom 27 Oct 2025 🇫🇷 Français Réserver
| Zoom 22 Dec 2025 🇫🇷 Français Réserver

Nous vous proposons de réaliser cette formation aux dates et lieux de votre choix (dans vos locaux, dans nos locaux ou en classe virtuelle à distance). Nous pouvons créer un parcours pédagogique adapté à vos besoins spécifiques et opérationnels, et aussi adapter le programme ainsi que les cas pratiques aux spécificités de votre entreprise. Nos experts sont présents sur 3 continents et peuvents se déplacer partout en Afrique, partout en France/Belgique, et partout au Canada,.

Recevoir une proposition personnalisée

Formez-vous en ligne avec nos experts depuis chez vous, après vos heures de travail. Profitez de sessions interactives et flexibles en soirée ou en week-end, conçues pour s'adapter à votre emploi du temps, renforcer vos compétences et maximiser vos résultats sans perturber vos journées.

Ref: GP07 | Durée : 2 à 3 mois | Modalités: 19h-21h GMT, trois fois par semaine, ou 19h-22h GMT, deux fois par semaine
Dates de début Lieu inscription
10 novembre 2025 En ligne sur Zoom Réserver
08 décembre 2025 En ligne sur Zoom Réserver
Formez-vous en ligne avec nos experts depuis chez vous, après vos heures de travail. Profitez de sessions interactives et flexibles en week-end, conçues pour s'adapter à votre emploi du temps, renforcer vos compétences et maximiser vos résultats sans perturber vos journées.

Ref: GP07 | Durée : 2 à 3 mois | Modalités: 16h-18h GMT, tous les samedis et dimanches
Dates de début Lieu inscription
08 novembre 2025 En ligne sur Zoom Réserver
13 décembre 2025 En ligne sur Zoom Réserver
Apprenez à votre rythme grâce à nos modules interactifs disponibles 24h/24. Progressez selon votre emploi du temps, révisez autant que nécessaire et développez vos compétences en toute autonomie, où que vous soyez.

Ref: GP07 | Durée : Selon votre rythme | Modalités: Accès illimité au contenu de formation via la plateforme https://www.learnyway.com

A propos de la Formation "Planification Stratégique, Gestion Axée Sur les Résultats, Mesure des Performance et Suivi Des Projets et Programmes de Développement"


Les pays en voie de développement reçoivent des financements importants pour l'exécution des infrastructures et l'importation de biens et services, dans le cadre de leurs programmes et projets de développement.

La planification stratégique est le point de départ du cycle de gestion axée sur les résultats et l'une de ses composantes majeures. Elle permet aux projets, aux entreprises ou aux administrations de formaliser et modéliser leurs objectifs économiques et commerciaux. Grâce à une planification stratégique efficace, l'entreprise peut créer un environnement lui permettant de développer, d'adapter et d'aligner son organisation, sa mission sur les résultats attendus afin de maintenir son avantage concurrentiel.

Le but principal d'un projet (ou programme) étant d'atteindre les objectifs et de générer des résultats, la gestion axée sur les résultats (GAR) est une approche qui permet à l'organisation de mieux évaluer sa performance. Pour ce faire, elle doit disposer d'une instrumentation efficace de mesure.

La formation « PLANIFICATION STRATÉGIQUE, GESTION AXÉE SUR LES RÉSULTATS, MESURE DES PERFORMANCES ET SUIVI DES PROJETS ET PROGRAMMES » vise à doter les participants des compétences nécessaires pour concevoir, mettre en Å“uvre et suivre efficacement des projets et programmes de développement. Elle met l'accent sur la formulation de stratégies, à leur mise en Å“uvre, à l'élaboration d'indicateurs de performance pertinents et le suivi de l'avancement à l'aide de techniques et de modèles analytiques.

Cette formation est principalement destinée aux cadres et gestionnaires publics ainsi qu’aux professionnels impliqués dans des programmes de développement, notamment dans des contextes de modernisation de l'administration et d’amélioration de la performance organisationnelle. Elle s'adresse également aux responsables de projets et programmes qui cherchent à maîtriser les outils de suivi, d’évaluation et de mesure des performances pour garantir l’atteinte de résultats concrets et mesurables.

Objectifs de la Formation "Planification Stratégique, Gestion Axée Sur les Résultats, Mesure des Performance et Suivi Des Projets et Programmes de Développement"


En organisant ce séminaire, le Cabinet CHARTERED MANAGERS vise à améliorer les compétences des personnes impliquées dans le processus de planification et de gestion des projets afin qu'elles soient axées sur les résultats.

  • Formuler et formaliser des plans stratégiques
  • Identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces (analyse SWOT) influençant les choix stratégiques
  • Concevoir les stratégies gagnantes donnant à votre entreprise un avantage concurrentiel à long terme
  • Traduire ces stratégies en actions de manière à assurer leur implémentation
  • Mettre en oeuvre ces stratégies en s'appuyant sur les individus et les processus
  • Établir des mécanismes de planification, de surveillance et de contrôle pour atteindre les objectifs initiaux et obtenir les résultats désirés 7. Développer une perspective globale de gestion axée sur les résultats en mettant l'accent sur une démarche logique de planification et d'analyse.
  • Comprendre l'utilité des indicateurs dans la définition et le suivi de projet ou de programme.
  • Identifier et formuler les indicateurs pertinents aux résultats escomptés.
  • Utiliser une instrumentation appropriée à l'appréciation des performances et au suivi de projet..

Cible de la Formation "Planification Stratégique, Gestion Axée Sur les Résultats, Mesure des Performance et Suivi Des Projets et Programmes de Développement"


Ce séminaire s'adresse aux personnes impliquées dans la gestion de projets, tels que :

  • •  Coordinateurs et chefs de projets et de programmes,
  • •  Responsables de projets et programmes de développement
  • •  Cadres et gestionnaires d'organisations non gouvernementales
  • •  Agents du secteur public impliqués dans le développement
  • •  Cadres dirigeants d'entreprises
  • •  Responsables des ressources humaines…etc.
  • •  Toute personne intéressée par la gestion de projets axée sur les résultats

Programme de la Formation "Planification Stratégique, Gestion Axée Sur les Résultats, Mesure des Performance et Suivi Des Projets et Programmes de Développement"


LES BASES DE LA PLANIFICATION STRATEGIQUE
  • Utilité de la planification stratégique.
  • Avantages de la planification stratégique.
  • Étapes de la planification stratégique.
  • Définir les éléments du plan stratégique.
  • Communication et mise en œuvre de la stratégie.
  • Travailler sur la mission et la vision de l'entreprise :
  • Identifier les avantages concurrentiels et les facteurs clés de succès de votre entreprise ;
  • différencier votre entreprise sur le marché


DIAGNOSTIC STRATEGIQUE
  • Etablir votre chaîne de valeur interne.
  • Identifier les facteurs qui vous distinguent de vos concurrents.
  • Évaluer la culture, les ressources humaines, les compétences, les ressources de l'entreprise.
  • Diagnostiquer et comparer les moyens et les ressources.
  • Identifier les forces et faiblesses par fonction dans l'entreprise.
  • Compléter l'analyse SWOT.

IDENTIFIER LES OPTIONS STRATEGIQUES
  • Adapter les stratégies aux produits et à leur cycle de vie.
  • Harmoniser les stratégies et les moyens.
  • Choisir des stratégies répondant aux attentes des décideurs et des actionnaires.
  • Identifier les sources de l'avantage concurrentiel.
  • Implémenter des stratégies globales pour le sourcing, les opérations et le marketing

FORMULER VOTRE PLAN STRATEGIQUE
  • Analyser et évaluer les options possibles. S'assurer de la participation et de l'adhésion des parties prenantes.
  • Évaluer les caractéristiques de l'organisation influençant la mise en œuvre.
  • Déterminer l'écart entre les caractéristiques actuelles et les caractéristiques requises.
  • Réduire l'écart à l'aide d'actions ciblées.
  • Concevoir des plans d'action pour les unités opérationnelles.
  • Initier des programmes et des projets en phase avec la stratégie.
  METTRE EN OEUVRE VOTRE STRATEGIE GAGNANTE
  • Harmoniser culture et orientations stratégiques.
  • Faire évoluer les compétences et les connaissances en fonction des besoins existants.
  • Établir un lien entre récompense et performance.
  • Positionner les individus et leurs compétences dans le changement stratégique.
  • Établir et maintenir la communication.
  • Concevoir des systèmes d'information efficaces.
  • Organiser une structure pour la mise en œuvre de la stratégie ; modeler la culture de l'entreprise.

SURVEILLANCE ET CONTROLE
  • Définir les indicateurs clés de performance.
  • Établir des métriques pour mesurer la performance.
  • Surveiller les progrès à l'aide de tableaux de bord.

GESTION AXEE SUR LES RESULTATS (GAR), CADRE LOGIQUE ET INDICATEURS
  • Principes de gestion par résultats ;
  • Résultats escomptés et des objectifs poursuivis ;
  • Paramètres de définition et de gestion du projet ;
  • Indicateurs de résultat ;
  • Conséquences opérationnelles de l'utilisation d'un système d'indicateurs.

MESURE DE LA PERFORMANCE
  • La planification opérationnelle et les indicateurs ;
  • Les mesures quantitatives et qualitatives, directes et indirectes ;
  • Les méthodes de collecte de l'information ;
  • L'analyse des risques, traitement des données et interprétation.

ÉLABORATION ET SUIVI DES INDICATEURS
  • Sélection et objectivité des indicateurs ;
  • Constitution du système de renseignement des indicateurs ;
  • Caractéristiques et validation des indicateurs, types de mesure ;
  • Constitution des fiches indicateurs et du tableau de bord.

TRAVAUX PRATIQUES ET PRESENTATIONS
  • Cas concrets tirés d'exemples réels.

LA GAR EN APPROCHE PROGRAMME
  • Approche programme et portefeuille de projet ;
  • Objectifs et indicateurs sectoriels ; Performance du portefeuille ;
  • Tableau de bord de suivi de programme.

Cliquez ici pour recevoir un devis

Méthode Pédagogique| Planification Stratégique, Gestion Axée Sur les Résultats, Mesure des Performance et Suivi Des Projets et Programmes de Développement

APPROCHE ANDRAGOGIQUE:

  • Apports et exposés des concepts théoriques, assortis d' analyse des situations concrètes par l'étude des cas pratiques réels d'entreprises pour illustrer les exposés afin de permettre aux participants se s'approprier progressivement les outils et méthodes. Nos consultants feront ainsi partager des exemples tirés de leur vécu professionnel et lors de missions de conseil.
  • Jeux de rôle, « business game », mises en situation.
  • Elaboration des schémas qui servent de repères pour l'application pratique des concepts
  • Notre pédagogie favorise le partage des meilleures pratiques sur les expériences des participants lors d'échanges interactifs et débats
  • Chaque participant est encouragé à partager les problématiques de son organisation liée au thème de la formation afin de bénéficier des conseils du consultant-formateur.,
  • Etudes cas réalisés en groupe
  • Questions/réponses

MOYENS PÉDAGOGIQUES :

  • Projection de diapositives powerpoint / Utilisation de tableau à feuilles mobiles
  • Nos salles de formation sont climatisées et équipées de vidéo projecteur
  • Nous disposons des salles équipées d'ordinateurs, outils et logiciels pour les cas pratiques, mais pensez à toujours apporter votre ordinateur portable pour mieux travailler sur vos propres projets.
  • Accès à internet gratuit en WI-FI dans tous nos locaux
  • Application de visioconférence zoom pour la formation en télé-présentiel formation en ligne.
  • Plateforme LearnyWay pour la formation en Digital-Learning
  • Support de formation et tout le matériel d'appui à la formation transmis par courriel avant la formation et en support physique pour les formations en présentiel

Dispositif d'évaluation | Planification Stratégique, Gestion Axée Sur les Résultats, Mesure des Performance et Suivi Des Projets et Programmes de Développement

1) Avant la formation : évaluation initiale

Pour vous assurer de profiter au maximum de cette formation, une évaluation initiale pour établir exactement les besoins. Les formulaires remplis seront analysés par le formateur expert. En conséquence, nous nous assurons que la formation soit livrée à un niveau approprié et que les questions pertinentes seront traitées. Elle nous permet également d'élaborer les exercices pratiques en tenant compte des spécifiés de l'activité professionnelle de chaque stagiaire (Pour cela veuillez-confirmer votre participation au moins 10 jours avant le début de la session).

2) Pendant la formation : évaluation en continu et validation de la compréhension en temps réel

Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.

3) A la fin de la formation : évaluation A CHAUD des connaissances acquises et de la satisfaction

Évaluation des acquis : Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d'évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.

Évaluation de la satisfaction : Afin de mesurer l'indice de satisfaction des participants sur l'atteinte des objectifs, la qualité de l'animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.

Il est complété par un tour de table pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.

4) 2-3 mois après la formation : évaluation à posteriori

Afin de de mesurer l'impact de la formation sur les situations professionnelles du participant et ce qu'il a réellement retiré de cette formation, nous réalisons une enquête centrée 3 mois après la formation sur l'utilisation des connaissances et compétences acquises et leur transposition dans l'univers professionnel

Dispositif de suivi Post-Formation | Planification Stratégique, Gestion Axée Sur les Résultats, Mesure des Performance et Suivi Des Projets et Programmes de Développement

Dans une démarche d'ancrage des compétences et de renforcement de l'impact pédagogique, CHARTERED MANAGERS met en place un Suivi Post-Formation (SPF) structuré sur une période de trois (03) mois à l'issue de la formation.

Bien que chaque module soit animé par des spécialistes et s'appuie sur une approche pédagogique axée sur le développement des compétences, il est reconnu que certains participants peuvent rencontrer, dans la mise en Å“uvre pratique, des difficultés ou des zones d'ombre sur certains aspects abordés pendant la formation.

Afin de garantir une appropriation effective et opérationnelle des compétences, chaque participant bénéficie d'un accompagnement assuré par des encadreurs désignés par CHARTERED MANAGERS . Ce dispositif permet aux participants d'exprimer les éventuelles difficultés rencontrées dans la mise en Å“uvre des acquis et de bénéficier de réponses concrètes, ciblées et adaptées à leurs contextes professionnels respectifs, et renforcer l'impact opérationnel de la formation.

Ce Suivi Post-Formation incarne l'engagement de CHARTERED MANAGERS en faveur d'une formation utile, durable et centrée sur les résultats

 

Cliquez ici pour recevoir un devis


Ces Professionnels Nous Font Confiance,
et Ils en Parlent Mieux Que Nous
M.Gilles PENDI
Société d'Eau et d'Energie du Gabon
Société d'Eau et d'Energie du Gabon

Voir la vidéo


M.S. ABAGHE
Société d'Eau et d'Energie du Gabon
Société d'Eau et d'Energie du Gabon

Voir la vidéo


M. Arsène BOUENGUELE
Commissariat National aux Comptes, Congo
Commissariat National aux Comptes, Congo

Voir la vidéo





Choisissez le format de formation qui vous convient
Réservez votre place dès aujourd'hui - payez quand vous serez prêt !
Participez à des sessions immersives, en présentiel ou en direct sur Zoom avec nos formateurs. Profitez d'une expérience pratique, interactive et collaborative, alliant la flexibilité du digital et la richesse des échanges directs,

Ref: GP07 | Durée : 5 jours | Horaires: Tous les jours de 09h à 17h, avec une pause-café de 15mn et une pause-déjeuner de 45 minutes
Lieu Dates de début Langue Inscription
Douala 27 Oct 2025 Français Réserver
Classe virtuelle 27 Oct 2025 Français Réserver
Douala 22 Dec 2025 Français Réserver
Classe virtuelle 22 Dec 2025 Français Réserver
Suivez vos cours en direct avec nos formateurs via Zoom. Profitez d'une expérience interactive et collaborative, alliant la flexibilité du digital et la richesse des échanges en temps réel, sans contrainte de déplacement.

Ref: GP07 | Durée : 5 jours | Horaires: Tous les jours de 09h à 17h, avec une pause-café de 15mn et une pause-déjeuner de 45 minutes
Lieu Dates de début Langue Inscription
| Zoom 27 Oct 2025 🇫🇷 Français Réserver
| Zoom 22 Dec 2025 🇫🇷 Français Réserver

Nous vous proposons de réaliser cette formation aux dates et lieux de votre choix (dans vos locaux, dans nos locaux ou en classe virtuelle à distance). Nous pouvons créer un parcours pédagogique adapté à vos besoins spécifiques et opérationnels, et aussi adapter le programme ainsi que les cas pratiques aux spécificités de votre entreprise. Nos experts sont présents sur 3 continents et peuvents se déplacer partout en Afrique, partout en France/Belgique, et partout au Canada,.

Recevoir une proposition personnalisée

Formez-vous en ligne avec nos experts depuis chez vous, après vos heures de travail. Profitez de sessions interactives et flexibles en soirée ou en week-end, conçues pour s'adapter à votre emploi du temps, renforcer vos compétences et maximiser vos résultats sans perturber vos journées.

Ref: GP07 | Durée : 2 à 3 mois | Modalités: 19h-21h GMT, trois fois par semaine, ou 19h-22h GMT, deux fois par semaine
Dates de début Lieu inscription
10 novembre 2025 En ligne sur Zoom Réserver
08 décembre 2025 En ligne sur Zoom Réserver
Formez-vous en ligne avec nos experts depuis chez vous, après vos heures de travail. Profitez de sessions interactives et flexibles en week-end, conçues pour s'adapter à votre emploi du temps, renforcer vos compétences et maximiser vos résultats sans perturber vos journées.

Ref: GP07 | Durée : 2 à 3 mois | Modalités: 16h-18h GMT, tous les samedis et dimanches
Dates de début Lieu inscription
08 novembre 2025 En ligne sur Zoom Réserver
13 décembre 2025 En ligne sur Zoom Réserver
Apprenez à votre rythme grâce à nos modules interactifs disponibles 24h/24. Progressez selon votre emploi du temps, révisez autant que nécessaire et développez vos compétences en toute autonomie, où que vous soyez.

Ref: GP07 | Durée : Selon votre rythme | Modalités: Accès illimité au contenu de formation via la plateforme https://www.learnyway.com

Prochaines dates de formation:


Si vous êtes intéressé par cette formation, choisissez ci-dessous une session et cliquez sur le bouton d'inscription. Vous allez rapidement recevoir un devis ainsi que les instructions pour confirmer votre inscription et rejoindre la formation

Dates Lieu inscription
24 Feb 2025 Douala Réserver Maintenant
27 Oct 2025 Douala Réserver Maintenant
22 Dec 2025 Douala Réserver Maintenant
Vous pouvez aussi télécharger directement la fiche d'inscription ci-dessous, la remplir et nous la retourner par email accompagnée du justificatif de votre règlement

Cette Formation en Intra ?


Vous souhaitez cette formation pour les seuls employés de votre organisation aux dates et lieux de votre choix (dans vos locaux, chez nous ou à distance )? ou personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Nous pouvons créer un parcours pédagogique adapté à vos besoins spécifiques et opérationnels, et aussi adapter le programme ainsi que les cas pratiques aux spécificités de votre entreprise. Votre équipe sera prête à mettre en œuvre avec succès votre prochain projet .
Obtenir un devis pour une session en intra>>

Dialoguez Avec Nous Par Whatsapp
NOTE FACEBOOK: This site is not a part of the Facebook website or Facebook Inc. Additionally, This site is NOT endorsed by Facebook in any way. FACEBOOK is a trademark of FACEBOOK, Inc.