Certificat
Devenir Expert Consultant en Planification et Suivi Evaluation des Projets et Programmes de Développement

Pourquoi Devriez-vous participer à la formation "Devenir Expert Consultant en Planification et Suivi Evaluation des Projets et Programmes de Développement"

Devenir Expert en Suivi-Evaluation des Projets

Les pays Africains s'engagent chaque année sur plusieurs chantiers dl'exécution des infrastructures et l'importation de biens et services, dans le cadre de leurs programmes et projets de développement financés par les donateurs et organismes internationaux de financement.

Ces pays sont confrontés à une difficulté majeure qui réside dans leurs faibles capacités du suivi et de l'évaluation de leurs projets. Ils manquent de moyens humains et techniques leur permettant d'apprécier la performance de leurs programmes et projets de développement et d'identifier les contraintes et les opportunités de leur mise en œuvre.

La gestion de projet doit répondre au triptyque COUT-DELAIS-QUALITE . L'évaluation fait partie intégrante de la gestion de projet afin de statuer sur la réussite ou non de celui-ci. Le suivi et l'évaluation des activités d'un projet ou d'un programme sont essentiels pour juger de la progression réalisée en direction des objectifs et des résultats. Le suivi est bien plus que la simple collecte de l'information sur le projet.

C'est l'évaluation systématique et continue du progrès dans le temps par la collecte et l'analyse de l'information et l'utilisation de cette information pour améliorer le travail au sein du projet et/ou du programme.

Le Cabinet CHARTERED MANAGERS, spécialisé dans le renforcement des capacités des managers africains, propose cette formation afin de combler à ces lacunes, améliorer les compétences des personnes impliquées dans le processus de planification et de gestion des projets , et leur permettre d'avoir les outils techniques adéquats.

Elle vous permettra également de maitriser la conception et le pilotage d'un tableau de bord, l'élaboration d'un plan de développement et le suivi et évaluation d'un projet ou programme.

Objectifs de la Formation "Devenir Expert Consultant en Planification et Suivi Evaluation des Projets et Programmes de Développement"

L'objectif de cette formation est de renforcer les capacités opérationnelles des candidats, développer une expertise pointue en Suivi Evaluation des Projets et de booster leur carrière au sein des organisations nationales et internationales.

Elle vous permettra de :

• Maitriser tout le cycle de vie du projet en mettant un accent particulier sur le volet monitoring et évaluation et son rô:le dans le pilotage du projet pour l'atteinte des objectifs
• Se familiariser avec l'ensemble du processus de suivi et d'évaluation des politiques et programmes publics de développement.
• Identifier les enjeux que les praticiens peuvent rencontrer dans le suivi et la conduite de l'évaluation et les outiller à y faire face d'une manière appropriée.
• Être en mesure de transposer dans son contexte de travail les acquis de la formation grâce à une approche pédagogique qui consacre la moitié du temps de formation aux applications pratiques.
• Établir des termes de référence
• Concevoir, mettre en place et organiser un dispositif de suivi,
• Acquérir la démarche et maîtriser les outils de l'évaluation de programmes et de projets
• Connaître les outils informatiques permettant d'optimiser les dispositifs de suivi et d'évaluation.
• Construire et mettre en œuvre des indicateurs d'impact 

Les participants devront, à l'issue de la formation, être capable de :

• Définir les concepts, les principes et approches du suivi et de l'évaluation
• Connaitre les différentes composantes d'un système de suivi
• Établir des termes de référence,
• Concevoir, mettre en place et organiser un dispositif de suivi,
• Matriser et utiliser les méthodes et les outils appropriés pour réaliser le suivi et l'évaluation d'un projet
• Connaître les outils informatiques permettant d'optimiser les dispositifs de suivi et d'évaluation.
• Construire et mettre en œuvre des indicateurs d'impact .
• Rédiger un bon rapport d'évaluation

Public Cible de la Formation "Devenir Expert Consultant en Planification et Suivi Evaluation des Projets et Programmes de Développement"

Ce programme s'adresse spécifiquement :

• Chefs de projet, Directeurs de projet, Responsables de projet ; Planificateurs projets ;
• Ingénieurs, Managers
• Cadres et techniciens participant à la réalisation d'un projet.
• Personnes impliquées dans la gestion de projets, tels que Coordinateurs de projets et de programmes, Cadres dirigeants, Cadres techniques et administratifs et autres personnes impliquées dans la supervision des projets.
• Personnes qui désirent se spécialiser ou se faire certifier expert ;
• Tous ceux qui souhaitent élargir ou actualiser leurs compétences et connaissances dans le domaine du suivi évaluation des projets et programmes de développement.

Contenu et Programme de la Formation "Devenir Expert Consultant en Planification et Suivi Evaluation des Projets et Programmes de Développement"

• Le vocabulaire de l'évaluation/les concepts clés (Finalité, Moyens, Restitution, Termes de référence, critères Objectifs/Résultats, buts, suivi-capitalisation, Effets, Impact prévu/réel, Objectifs, Situation de départ,  Indicateurs)
• Cycle de projet; Cadre logique ; Différentes approches.
• Les enjeux liés au suivi et à l'évaluation
• Différence entre suivi-évaluation et suivi et évaluation

• Définitions
• Objectifs de l'évaluation
• La typologie des évaluations
• Evaluer les résultats
• Evaluer les effets
• Evaluer les risques
• Appréciation de l'impact du projet (l'ensemble des changements significatifs, durables, positifs et négatifs, prévus et imprévus sur les personnes, les groupes et leur environnement).
• Les différentes natures d'impact
• Les critères d'évaluation

• Les termes de référence (Établis au début du projet, la matrice de cadre logique, Questions: Contexte ? Qu'est-ce qu'il faut évaluer ? Impact attendu ? méthodologie d'évaluation ?
• Restitution des résultats : à qui, comment ? Moyens : budget
• Le suivi – évaluation (Les méthodes et outils)
• Le suivi-capitalisation (Moyens, objectifs, buts et finalité)
• Les attentes respectives des différents acteurs et la façon de les gérer. L'évaluation qualitative
• L'utilisation des données de suivi dans l'évaluation

• Composantes d'un système de suivi
• Etapes de mise en place d'un système de suivi
• Les types de suivi courants : Le suivi des résultats, Le suivi du processus (des activités), Le suivi de la conformité, Le suivi du contexte (de la situation), Le suivi des bénéficiaires, Le suivi financier, Le suivi organisationnel
• Les types d'évaluation : L'évaluation formative, L'évaluation récapitulative, L'évaluation à mi-parcours, L'évaluation finale, l'évaluation a posteriori,
• L'évaluation interne ou autoévaluation, L'évaluation externe ou indépendante
• Une évaluation en temps réel, une méta- évaluation etc.
• Méthodes et techniques du suivi
• Sélection des indicateurs et conception du tableau de bord et les outils de suivi
• Identification des sources de données et la collecte des données
• Analyse des données
• Diffusion des résultats du suivi
• Evaluation de la qualité de son système de suivi

• Les critères de réussite
• Pourquoi évaluer ? (Contrô:ler, S'améliorer, Piloter, Capitaliser, Former, communiquer, faire participer, mesurer, motiver, connaitre ses faiblesses) - démarche d'amélioration continue
• Bonnes pratiques : La volonté de progresser, l'équipe-projet, les convergences d'intérêts, le management, l'importance accordée à l'évaluation.

• Méthodes quantitatives en évaluation
• Méthodes qualitatives en évaluation
• Les méthodes informatiques utiles à l'optimisation du suivi- évaluation

• Elaboration et analyse des termes de référence d'une évaluation
• Elaboration d'une offre technique et financière 
• Démarche ;
• Outils et techniques;
• Rédaction du rapport de l'évaluation.
• Formulation de recommandations pertinentes

• Généralités sur l'audit
• Audit opérationnel
• Identification des goulots d'étranglement dans le management des projets et programmes,
• Structuration des leviers d'optimisation Audit comptable et financier des projets (viabilité et pérennité) Mesure des impacts sociaux

• Installation et paramétrage du logiciel sur la machine de chaque participant
• Interface logiciel ;
• Création d'un projet ;
• Planication des activités ;
• Affectation des ressources ;
• Suivi.
• Chaque participant sera invité à présenter les données réelles son projet et les configurer sur le logiciel sous forme de projet

ANIMATION

Ce séminaire sera animé par des Experts internationaux de haut niveau et qui ont une longue expérience dans le domaine de la gestion des projets et les questions de management opérationnel et ayant déjà encadré plusieurs sessions de même genre.

Dispositif de suivi Post-Formation | Devenir Expert Consultant en Planification et Suivi Evaluation des Projets et Programmes de Développement

Dans une démarche d'ancrage des compétences et de renforcement de l'impact pédagogique, CHARTERED MANAGERS met en place un Suivi Post-Formation (SPF) structuré sur une période de trois (03) mois à l'issue de la formation.

Bien que chaque module soit animé par des spécialistes et s'appuie sur une approche pédagogique axée sur le développement des compétences, il est reconnu que certains participants peuvent rencontrer, dans la mise en œuvre pratique, des difficultés ou des zones d'ombre sur certains aspects abordés pendant la formation.

Afin de garantir une appropriation effective et opérationnelle des compétences, chaque participant bénéficie d'un accompagnement assuré par des encadreurs désignés par CHARTERED MANAGERS . Ce dispositif permet aux participants d'exprimer les éventuelles difficultés rencontrées dans la mise en œuvre des acquis et de bénéficier de réponses concrètes, ciblées et adaptées à leurs contextes professionnels respectifs, et renforcer l'impact opérationnel de la formation.

Ce Suivi Post-Formation incarne l'engagement de CHARTERED MANAGERS en faveur d'une formation utile, durable et centrée sur les résultats

Des résultats concrets obtenus par de vrais professionnels :
Des milliers de professionnels ont transformé leur carrière grâce à nos programmes de formation. À votre tour maintenant.

M.Gilles PENDI
Société d'Eau et d'Energie du Gabon

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M.S. ABAGHE
Société d'Eau et d'Energie du Gabon

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M. Arsène BOUENGUELE
Commissariat National aux Comptes, Congo

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