Les projets sont Complexes et de nature diverse (BTP, Agriculture, industrie, formation, étude, markéting, développement de produit, humanitaire, social…), la nature de chaque projet dépend de son objet. Pour chaque projet il y'a un ensemble de préalables à sa réalisation et à sa mise en Å“uvre qui, de la part des porteurs de projets dont de la maîtrise d'ouvrage, nécessite une connaissance avérée du processus d'élaboration de projets dont de sa phase préliminaire.
En outre, La multiplicité des problèmes à résoudre pour mettre en place un important projet quel que soit sa nature ou sa taille, fait appel à de nombreuses compétences techniques, économiques, financières, environnementales, juridiques. Sans être expert dans tous ces domaines, le Responsable des projets pour le Maître d'Ouvrage doit maitriser ces aspects pour piloter efficacement le projet sur tout son cycle de vie.
La formation Conception, Elaboration de projet et réponse aux appels à projet : Etude, Conception, Analyse et Financement donne une solide introduction à tous les domaines précités et permet d'appréhender les principales difficultés de la préparation des projets, en se basant sur de nombreux exemples réussis et en tirant des leçons des échecs passés.
La formation Conception, Elaboration de projet et réponse aux appels à projet : Etude, Conception, Analyse et Financement poursuit les objectifs de :
Intérêt de la formation :
Cette formation est transversale ; elle vise à démontrer les complémentarités indispensables dans les approches d'élaboration de projet de nature diverse au regard des différents bailleurs de fonds ; elle est particulièrement importante pour les personnes en charge d'étude et d'élaboration des TDRs des projets, qui sont confrontés à de multiples problèmes à résoudre pour mettre en place un important projet.
B - Identification et étude préliminaire d'un projet (5 jours)
C – Conduite d'une étude de faisabilité (5 jours)
D- Financement et montage des projets (5 jours)
L'inscription vous donne droit à :
Pour profiter pleinement du support électronique dès le 1er jour, nous invitons les participants à se munir d'un ordinateur portable ou d'une tablette, qu'ils pourront connecter en WiFi dans nos salles.
COURS DU WEEK-END | 8 SEMAINES |
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COURS DU SOIR |12 SEMAINES |
Jours de formation : Samedi Durée : 51 heures réparties sur 8 semaines Horaires : 9h à 13h Mode : En Présentiel / En ligne Date de début: Une nouvelle session commence au début de chaque mois - Inscrivez-vous maintenant et commencez au début du mois prochain |
Jours de formation : lundi ou jeudi Durée : 51 heures réparties sur 12 semaines Horaires : en soirée 18h-21h Mode : en ligne Date de début : Une nouvelle session commence au début de chaque mois - Inscrivez-vous maintenant et commencez au début du mois prochain |
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FORMATION INTERENTREPRISES | 08 JOURS (2 SEMAINES) |
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FORMATION INTRA-ENTREPRISE | 08 JOURS |
Jours de formation : du lundi au vendredi Durée : deux semaines (51 heures) Horaires : 9h à 17h avec 2 pauses café et 1 pause-déjeuner Mode : En Présentiel / En ligne Date de début : Voir calendrier ci-dessous |
Jours de formation : du lundi au vendredi Durée : 8 jours (51 heures) Horaires : a convenir Mode : Dans vos locaux, dans nos locaux ou En ligne Date de début : a convenir avec l'entreprise |
Évaluation en cours et fin de formation
Un temps d'échange sera consacré aux échanges avec les stagiaires en fin de chaque module ; en fin de formation, une fiche d'évaluation globale permet d'apprécier pour le formateur intervenant les points acquis et ceux à améliorer pour les autres sessions.
Mise en situation d'analyse
En fin de formation, une évaluation à chaud est effectuée et une attestation de présence ainsi qu'une attestation de fin de formation sont remises au stagiaire. Cette formation ne donne pas lieu à une évaluation formalisée ni académique des acquis de la formation devant un jury.
| Lieu | Dates | Langue | Inscription |
|---|---|---|---|
| Classe Virtuelle | ('d M Y')} | Français | Pré-inscription gratuite |
| Dates de début | Lieu | inscription |
|---|---|---|
| 14 septembre 2026 | En ligne sur Zoom | Réserver |
| 12 octobre 2026 | En ligne sur Zoom | Réserver |
Bénéficiez du même programme certifiant et accrédité, enrichi d'études de cas conçues à partir des situations réelles de votre entreprise afin de garantir un impact immédiat sur les performances de vos équipes.
Formez l'ensemble de vos collaborateurs dans leur environnement de travail afin de favoriser la collaboration et les échanges.
Le contenu est adapté à votre secteur d'activité, à vos outils et aux défis spécifiques rencontrés par votre organisation.
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Demander un devisAPPROCHE ANDRAGOGIQUE:
MOYENS PEDAGOGIQUES :
1) Avant la formation : évaluation initiale
Pour vous assurer de profiter au maximum de cette formation, une évaluation initiale pour établir exactement les besoins. Les formulaires remplis seront analysés par le formateur expert. En conséquence, nous nous assurons que la formation soit livrée à un niveau approprié et que les questions pertinentes seront traitées. Elle nous permet également d'élaborer les exercices pratiques en tenant compte des spécifiés de l'activité professionnelle de chaque stagiaire (Pour cela veuillez-confirmer votre participation au moins 10 jours avant le début de la session).
2) Pendant la formation : évaluation en continu et validation de la compréhension en temps réel
Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.
3) A la fin de la formation : évaluation A CHAUD des connaissances acquises et de la satisfaction
Evaluation des acquis : Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d'évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.
Evaluation de la satisfaction : Afin de mesurer l'indice de satisfaction des participants sur l'atteinte des objectifs, la qualité de l'animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.
Il est complété par un tour de table pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.
4) 2-3 mois après la formation : évaluation à posteriori
Afin de de mesurer l'impact de la formation sur les situations professionnelles du participant et ce qu'il a réellement retiré de cette formation, nous réalisons une enquête centrée 3 mois après la formation sur l'utilisation des connaissances et compétences acquises et leur transposition dans l'univers professionnelDans une démarche d'ancrage des compétences et de renforcement de l'impact pédagogique, CHARTERED MANAGERS met en place un Suivi Post-Formation (SPF) structuré sur une période de trois (03) mois à l'issue de la formation.
Bien que chaque module soit animé par des spécialistes et s'appuie sur une approche pédagogique axée sur le développement des compétences, il est reconnu que certains participants peuvent rencontrer, dans la mise en oeuvre pratique, des difficultés ou des zones d'ombre sur certains aspects abordés pendant la formation.
Afin de garantir une appropriation effective et opérationnelle des compétences, chaque participant bénéficie d'un accompagnement assuré par des encadreurs désignés par CHARTERED MANAGERS . Ce dispositif permet aux participants d'exprimer les éventuelles difficultés rencontrées dans la mise en oeuvre des acquis et de bénéficier de réponses concrètes, ciblées et adaptées à leurs contextes professionnels respectifs, et renforcer l'impact opérationnel de la formation.
Ce Suivi Post-Formation incarne l'engagement de CHARTERED MANAGERS en faveur d'une formation utile, durable et centrée sur les résultats
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