Formation et Certification
PECB ISO 31000 Lead Risk Manager - Management des Risques

Contexte et Justification de la formation "PECB ISO 31000 Lead Risk Manager - Management des Risques"

Les entreprises sont exposées à de nombreux risques susceptibles de compromettre considérablement leurs performances commerciales et leurs notoriétés. Pour faire face à ces aléas, il est fondamental de mettre en oeuvre  une bonne gestion des risques . La   norme ISO 31000   définit un cadre de référence pour guider les entreprises et les organismes dans la conduite efficace de leur management du risque.

Notre  formation ISO 31000 Lead Risk Manager  est indispensable à tout professionnel responsable ou acteur de la gestion des risques. Elle vous permettra d'acquérir l'expertise pour accompagner et diriger un organisme et son équipe à identifier, comprendre et gérer efficacement un processus de management du risque conforme à la norme ISO 31000.

Cette formation est con莽ue de manière à vous doter d'une maîtrise des meilleures pratiques en matière de mise en oeuvre d'un cadre organisationnel de management du risque qui fournit les bases pour la conception, la mise en oeuvre, la surveillance, la revue et l'amélioration continue des processus de management du risque dans l'organisme.

Au terme de cette formation, vous acquerrez  une expertise des bonnes pratiques  dans la conduite d'un processus de gestion des risques afin de définir, mettre en oeuvre, superviser, réviser et développer en continu les procédures de management du risque dans une organisation.

Vous passerez également lors de la dernière demi-journée l'examen pour obtenir une certification 芦  PECB Certified ISO 31000 Lead Risk Manager  禄,

Cette formation est adaptée à tout type et toute taille d'organisation ou d'entreprise soucieuse de gérer les risques de façon optimale : aux grands groupes, aux PME, Banques, Assurances, Gouvernements, Industries, Services, BTP, collectivités locales, H么pitaux, gouvernements, ONG, associations du public ou du privé, quel que soit le secteur d'activité et quel que soit le type de risque traité.

Elle leur apporte des avantages déterminants :

• Une gestion efficace des risques ;
• Une réduction des coûts ;
• Un avantage concurrentiel ;
• Une conformité légale et réglementaire ;
• Une confiance des clients renforcée.

Objectifs de la Formation "PECB ISO 31000 Lead Risk Manager - Management des Risques"

Cette formation vous permettra de :

• Appr茅hender le positionnement de la gestion des risques dans la gouvernance des organisations
• Comprendre les approches, m茅thodes et pratiques de base utilis茅es pour int茅grer la gestion des risques dans les processus quotidiens et cr茅er une "culture du risque".
• Acqu茅rir des connaissances sur la mani猫re d'appliquer les principes de gestion du risque pour assurer la mise en 艙uvre efficace d'un processus de gestion du risque bas茅 sur la norme ISO 31000 et d'autres bonnes pratiques.
• Comprendre la d茅pendance entre la norme ISO 31000 : 2018, la norme ISO 31010 : 2019 et les autres normes et cadres r猫glementaires ;
• Savoir interpr茅ter les principes, cadre r猫glementaire et les recommandations de la norme ISO 31000 concernant la conception et la mise en 艙uvre d'un cadre de gestion des risques dans un contexte sp茅cifique d'une organisation
• Maitriser les concepts, approches, les m茅thodes et techniques permettant de g茅rer le risque dans une organisation
• Apprendre les diff茅rentes m茅thodologies d'identification des risques, d'analyse des risques, d'茅valuation des risques et options de traitement des risques sur la base d'茅tudes de cas des meilleures pratiques.
• Apprendre 脿 simplifier la documentation relative 脿 la gestion des risques, comme les registres et les matrices de risques, et identifier les besoins en mati猫re d'outils de gestion des risques.
• Recevoir des conseils d'experts tout en documentant des parties d'une matrice de risques r茅elle pendant la formation.

脌 l'issue de cette formation, vous aurez les comp茅tences avanc茅es pour :

• Mettre en 艙uvre les principes et le processus de gestion des risques dans une entreprise selon les lignes directrices de la  norme ISO 31000 .
• 脡valuer, analyser et g茅rer les risques dans les organisations selon les lignes directrices de la  norme ISO 31000 .
• D茅crire le cadre r茅glementaire de la norme internationale ISO 31000:2018 dans un cas particulier ;
• Int茅grer l'approche par les risques au management de l'organisation
• 脡laborer et de tenir la cartographie des risques pour votre organisation,
• Mettre en place les diff茅rents types de mesures permettant de g茅rer ces risques principaux ;
• Int茅grer l'approche par les risques au management de l'organisation.
• Cr茅er un plan efficace de communication relative au risque ainsi qu'un processus d'enregistrement et de rapport du risque.
• N茅gocier les niveaux d'App茅tence au risque de conformit茅, au risque financier, au risque d'innovation, au risque op茅rationnel et 脿 d'autres types de risques sp茅cifiques 脿 votre organisation.
• Mieux soutenir la mise en application des nouvelles versions de toutes les normes de management de ISO 9001:2015 ; ISO 14001:2015 ; ISO 45001 ; ISO 37001 鈥�) suivant une approche fond茅e sur le risque
• R茅ussir l'examen Lead Risk Manager et obtenir votre certification PECB Certified ISO 31000 Lead Risk Manager.

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  Public Cible de la Formation "PECB ISO 31000 Lead Risk Manager - Management des Risques"

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  PUBLIC CIBLE

  Cette formation s'adresse tout particuli猫rement aux personnes suivantes :

  • Responsables ou consultants désirant maîtriser les compétences pour accompagner un organisme pendant la mise en oeuvre d'un cadre organisationnel et d'un processus de management du risque conforme à la norme ISO 31000.
  • Top Managers d'entreprise (C.A; DG ; Directeurs ; Responsables administratifs, Responsables financiers Gestionnaires des risques ; Chefs de projets, Chefs d'茅quipes, Coordinateur de projet;)
  • Auditeurs et contr么leurs Internes, Pilotes de processus
  • Professionnels responsables du management efficace du risque dans un organisme.
  • Consultants sp茅cialis茅s d茅sirant acqu茅rir des connaissances approfondies li茅es aux concepts, processus et strat茅gies de management du risque
  • Membres d'une 茅quipe charg茅e du management du risque.
  • Responsables Qualit茅, RSSI ou RPCA d茅sireux de compl茅ter leurs connaissances avec l'apport de l'ISO 31000 pour l'appliquer dans leurs d茅marches ISO 31000, ISO 27001 ou ISO 22301.
  • Toute personne responsable de l'茅tablissement de la politique de management du risque.
  • Tout professionnel et cadres de toutes les fonctions souhaitant s'initier 脿 la gestion des risques op茅rationnels. : Ing茅nieurs, consultants, Responsables qualit茅, environnement ou SST / Charg茅s de mission / fraud managers.
  • Gestionnaires de risques qui cherchent 脿 am茅liorer leurs connaissances et leurs comp茅tences en mati猫re de Management du Risque, ou cherchant 脿 obtenir une reconnaissance formelle des comp茅tences et des connaissances qu'ils poss猫dent par une Certification Internationale ISO 31000 Lead Risk Manager mondialement reconnue

  Elle s'adresse aussi bien, aux grands groupes, qu'aux PME, Banques, Assurances, Gouvernements, Industries, Services, BTP, collectivit茅s locales, H么pitaux, gouvernements, ONG, associations du public ou du priv茅, quel que soit le secteur d'activit茅 et quel que soit le type de risque trait茅.

  
  

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  Contenu et Programme de la Formation "PECB ISO 31000 Lead Risk Manager - Management des Risques"

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Cette premi猫re journ茅e est consacr茅e 脿 la compr茅hension de la norme ISO 31000 et de la gestion du risque.

>> 1: Objectifs et structure de la formation

• Informations g茅n茅rales
• Objectifs de la formation
• Approche p茅dagogique
• Examen et certification

>> 2: Cadre normatif et r茅glementaire

• Qu'est-ce que ISO ?
• ISO 31000, ISO/TR 31004, et IEC/ISO 31010
• Historique de l'茅laboration des normes de management du risque et des meilleures pratiques
• NIST 800-30
• AS/NZS 4360
• Cadre COSO ERM
• Comparaison entre COSO ERM et ISO 31000

>> 3: Introduction aux concepts et principes de ISO 31000

• D茅finition du risque
• Strat茅gie de management du risque
• Principes de management du risque et leurs applications
• Avantages du management du risque
• El茅ments pour la r茅ussite du management du risque

>> 4 : Les types de risques

• Risque strat茅gique
• Risque financier
• Risque de conformit茅
• Risque op茅rationnel
• Comparaison des risques op茅rationnels
• Les 10 principaux risques op茅rationnels

>> 5: Cadre organisationnel de management du risque

• Recommandations ISO 31000
• Leadership et engagement
• Concevoir le cadre de management du risque
• Mise en 艙uvre du cadre de management du risque
• 脡valuation du cadre de management du risque
• Am茅lioration du cadre organisationnel du management du risque
• Cadre organisationnel de management du risque

>> 6: Initier la mise en oeuvre du processus de management du risque

• Comprendre l'organisme et son contexte
• Articuler l'engagement de management du risque
• Attribution des r么les organisationnels, des pouvoirs et des responsabilit茅s au sein de l'organisme
• Int茅gration du le cadre organisationnel de management du risque
• Affectation des ressources
• 脡tablissement d'une communication et d'une consultation
• Choix de processus de gestion du risque 脿 mettre en 艙uvre
• Choix d'une approche d'analyse de risque

La deuxi猫me journ茅e pr茅sente les diff茅rentes 茅tapes de processus de management du risque, selon la norme ISO 31000.

>> 7: 脡tablissement du contexte

• Mission, objectifs, valeurs et strat茅gies
• 脡tablissement du contexte externe et interne
• Identification et analyse des parties prenantes
• Identification et analyse des exigences
• D茅termination des objectifs
• D茅finition des crit猫res du risque
• D茅finition du domaine d'application et limites

>> 8: Identification du risque

• Recommandations de la norme ISO 31000
• Techniques de collecte d'informations
• Identification des actifs
• Identification des sources du risque
• Identification des 茅v猫nements de risque
• Identification des mesures existantes
• Identification des cons茅quences

>> 9: Analyse et r茅ponse face aux risques conform茅ment 脿 la norme ISO 31000:2018.

• Qu'est-ce que l'analyse des risques ?
• Analyse des cons茅quences
• Appr茅ciation de la vraisemblance d'un incident
• Estimation du niveau de risque

>> 10: 脡valuation du risque

• Recommandations de la norme ISO 31000
• 脡valuation des risques
• Exemple d'茅valuation des risques
• Priorisation du risque

>> 11: Traitement du risque

• Recommandations de la norme ISO 31000
• Activit茅s de traitement du risque
• Options de traitement du risque
• Plan de traitement du risque
• 脡valuation du risque r茅siduel

>> 12: Acceptation des risques par l'entreprise

• Acceptation du risque
• Cat茅gories d'acceptation des risques
• Crit猫res d'acceptation des risques
• Acceptation du plan de traitement des risques
• Niveaux de risque acceptables e inacceptables
• Acceptation du risque r茅siduel
• Management du risque r茅siduel

>> 13: Plan de Communication sur les risques et concertation

• Recommandations de la norme ISO 31000
• Importance de la communication efficace
• Principe d'une communication efficace sur les risques
• Objectifs de la communication des risques
• Concertation sur les risques et la revue des strat茅gies de gestion des risques conform茅ment 脿 la norme ISO 31000:2018;
• 脡tablissement d'un plan de communication des risques
• 脡tablissement une communication avec les parties prenantes

>> 14: Enregistrement et 茅laboration de rapports

• Recommandations de la norme ISO 31000
• Enregistrer le risque
• Contr么le des enregistrements
• 脡laboration de rapport de risque
• Documentation de management du risque

>> 15: Surveillance et revue du risque

• Recommandations de la norme ISO 31000
• Suivi et revue du cadre organisationnel
• Suivi et revue du processus
• Am茅lioration continue de management des risques

La derni猫re journ茅e est consacr茅e 脿 l'apprentissage des m茅thodologies de la gestion du risque.

>> 16: Techniques applicables 脿 l'identification des risques selon la norme IEC/ISO 31010

• Techniques d'茅valuation des risques d'IEC/ISO 31010
• Brainstorming
• Technique Delphi
• M茅hode HAZOP - Analyse des dangers et de l'op茅rabilit茅
• HACCP - Analyse des risques - Point de contr么le critique
• Analyse de la cause e de leurs effets

>> 17: Techniques applicables 脿 l'analyse des risques selon la norme IEC/ISO 31010

• Analyse de l'arbre de d茅cision
• Analyse "noeud papillon"
• Analyse des causes profondes
• Analyse d'impacts sur l'activit茅 (AIA)
• Analyse par arbre de panne (AAP)
• Analyse AMDE et AMDEC
• Analyse causes-cons茅quences

>> 18: Techniques applicables 脿 l'茅valuation du risque selon la norme IEC/ISO 31010 (Partie 2)

• M茅thode HACCP (Analyse des dangers critiques pour leur maitrise)
• Indices de risques
• Maintenance centr茅e sur la fiabilit茅

>> 19: Evaluation et cl么ture de la formation

• Sch茅ma de la certification PECB
• Demande de la Certification
• Maintien de la certification
• 脡valuation de la formation

Examen de Certification PECB ISO 31000 Lead Risk Manager (03 heures)

Les participants recevront un voucher pour passer l'examen de certification en ligne valable pour deux passages d'examen - Dur茅e de validit茅 : 01 an

Examen "PECB ISO 31000 Lead Risk Manager - Management des Risques"

L'examen de Certification 芦  PECB Certified ISO 31000 Lead Risk Manager  禄 est pass茅 au choix du candidat sur papier dans notre centre d'examen ou en ligne, il dure 3 heures.

Le candidat est 茅valu茅 sur les cinq domaines de comp茅tences constitutives de la certification :

• Pilotage des d茅marches d'茅valuation des risques encourus par une entreprise, conform茅ment 脿 la norme ISO 31000, afin d'茅tablir un recensement exhaustif des menaces sur l'activit茅 de celle-ci.
• Elaboration des parades et dispositifs de pr茅vention adapt茅s aux menaces, en vue d'茅valuer le co没t global d'un système de pr茅vention des risques.
• Conception et mettre en place le plan de pr茅vention des risques conforme 脿 la norme ISO 31000 au sein de son entreprise, en prenant en compte l'ensemble des moyens humains, techniques et financiers disponibles.
• Communication 脿 tous les niveaux de l'organisation afin d'assurer une bonne int茅gration du plan de pr茅vention des risques au management de l'entreprise.
• Evaluation de l'efficacit茅 du plan de pr茅vention des risques 脿 l'aide d'indicateurs soigneusement choisis pour r茅pondre aux imp茅ratifs de la continuit茅 d'activit茅 au sein de l'entreprise et en direction de ses clients.

En cas d'échec à l'examen, les résultats sont accompagnés de la liste des domaines dans lesquels la note obtenue est inférieure au minimum requis afin de vous permettre une meilleure préparation pour repasser l'examen.
Vous pouvez le repasser dans les 12 mois qui suivent sans frais supplémentaires

Certification "PECB ISO 31000 Lead Risk Manager - Management des Risques"

Après avoir réussi l'examen, vous pouvez demander l'une des qualifications mentionnées sur le tableau ci-dessous. Un certificat vous sera délivré si vous remplissez toutes les exigences relatives à la qualification sélectionnée. Pour de plus amples informations concernant les certificationsISO 31000 et le processus de certification PECB, veuillez cliquer sur Politiques et règlement de certification

Les exigences聽 relatives à la certification 芦聽PECB CertifiedISO 31000 Lead Risk Manager聽禄 sont :

• Les frais de certification sont inclus dans le prix de l'examen

Dans son ensemble la formation sera orientée pratique dans un rapport de 80 % pratique et 20 % théorique. Les participants devront directement appliquer les acquis à la sortie de la salle de formation.

1. APPROCHE ANDRAGOGIQUE

• Des cours magistraux/discussions basés à la fois sur la théorie et sur les meilleures pratiques de Management du Risque qui permettront de présenter les concepts clés, les outils et méthodes recommandés, assortis d' analyses des situations concrètes par l'étude des cas pratiques réels pour illustrer les exposés afin de permettre aux participants se s'approprier progressivement les outils et méthodes, puis à requérir les points de vue des participants notamment en ce qui concerne leur expérience et les obstacles à lever pour faciliter la mise en place des outils ;
• 脡laboration des schémas qui servent de repères pour l'application pratique des concepts
• Les travaux en ateliers : ils permettront aux équipes constituées séance tenante de travailler sur des cas réels, d'échanger et de construire des solutions pratiques sous la supervision des animateurs ;
• Des exercices pratiques basés sur les études de cas qui portent essentiellement sur les postes de travail des participants;
• Les jeux de r么les (business game) : ils permettront aux participants d'animer des séquences de simulation et de mettre en situation.
• Partage des meilleures pratiques sur les expériences des participants lors d'échanges interactifs et débats sur leurs problématiques liées au Management du Risque :
• Les tests pratiques similaires à l'examen de certification
• Questions/réponses

2. OUTILS PEDAGOGIQUES:

• Projection de diapositives powerpoint
• Utilisation de tableau à feuilles mobiles
• Plateforme de visioconférence Zoom pour les classes virtuelles
• Plateforme KATE de PECB pour les formations en e-Learning

3. DOCUMENTATION FOURNIE AUX PARTICIPANTS

• Un support de formation richement illustré de plus de 450 pages d'informations et d'exemples pratiques
• Un exemplaire de la norme ISO 31000 (option)
• 脌 l'issue de la formation, un certificat de participation de 31 crédits DPC (Développement professionnel continu) est délivré

CHARTERED MANAGERS est autorisé à fournir les Formations de PECB aux titulaires d'une Carte Nationale d'Identité / Passport / Permis de Conduire des pays suivants:

Des r茅sultats concrets obtenus par de vrais professionnels :

Des milliers de professionnels ont transform茅 leur carri猫re gr芒ce 脿 nos programmes de formation. 脌 votre tour maintenant.

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芦 Désormais, je serai plus efficace dans la préparation, l'organisation et la tenue des assemblées, avec la communication qui va avec. J'espère que les prochaines formations que j'aurai 脿 suivre dans votre cabinet auront le m锚me niveau de technicité (Expertise, maitrise du sujet par les intervenants) 禄

Mme Roseline Franche V. [LinkedIn] - LEGAL, CLAIMS & UAC Manager,

MSC 鈥� Mediterranean Shipping Company SA

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Mme OBOUTI Osmella
Chef de Service Organisations et D茅veloppement des Carri猫res
Soci茅t茅 d'Eau et d'Energie du Gabon

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Mme NCHAMA ABESO NZANG Elvira Matilde
Directrice RH
Gepetrol Seguros,Guin茅e Equatoriale

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M. BARKATALLAH MAHAMAT BARKATALLAH
Manager RH
Groupe Commercial Bank, Tchad

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Mme ETOUMBI OKOME epse KOUMBA Sandra
Chef de Service Recrutement
Soci茅t茅 d'Eau et d'Energie du Gabon

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Mme MANGOMO NEE FOUAKA NGOUNDOU Emilie
Cadre Capital Humain R茅gions
Soci茅t茅 d'Eau et d'Energie du Gabon

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Mme KONGO BOBENGANY OYANE S
Chef de service MCH 茅lectricit茅. Soci茅t茅 d鈥橢nergie
Soci茅t茅 d'Eau et d'Energie du Gabon

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Mme TSANGUE D Larissa
Directrice d'Exploitation
VETO PRESTATIONS SAS, Cameroun

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Mme Hilaria MEDJA MICHA MANGE
Responsable RH, R茅gion Continentale
Gepetrol Seguros, Guin茅e Equatoriale

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M.Gilles PENDI
Soci茅t茅 d'Eau et d'Energie du Gabon

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M.S. ABAGHE
Soci茅t茅 d'Eau et d'Energie du Gabon

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M. Ars猫ne BOUENGUELE
Commissariat National aux Comptes, Congo

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M. Serge M. KOMBOU
Inspecteur des Services (Auditeur & Contr么leur de gestion)
Zenithe Insurance

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M. Armand Martial D. T.
Auditeur Interne
Afriland First Bank

"Cette formation est venue 脿 point nomm茅 et a r茅pondu amplement 脿 mes attentes...."

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M. Nicolas SONFACK.
Directeur Administratif et Financier
NMI Education

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M. Ngoubeyo
Responsable Juridique et Contentieux
Cami Toyota et Groupe CFAO

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M. Mahamat SAMBA.
Directeur des Affaires Juridiques et de la Conformit茅
Banque Commerciale du Chari (Tchad)

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M. Pierre ONDOA
Directeur Administratif et Financier
Groupe Boluda

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Mme Ange MAMBUKU
Executive Secretary
Equity BCDC - R.D.C

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M. Amadou Roua Attaher
Juriste / Division L茅gislation & Accords A茅riens
Autorit茅 de l'Aviation Civile - Niger

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M. Amadou Garba
Juriste / Division L茅gislation & Accords A茅riens
Autorit茅 de l'Aviation Civile - Niger

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M. Armel
NFC Bank

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Mme Jacques. D. MOUDIO
Responsable Juridique
ACAM Vie

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M. Carlos TIAKO
NFC Bank

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M.Stanley NEBA
Legal Officer
NFC Bank

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M. Guilair DAZE
Chef Comptable
Groupement Interpatronal du Cameroun

"Nous avons eu 脿 suivre plusieurs formations du genre, mais celle-ci est une ref茅rence..."

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M. Martial TCHEUMANI
Responsable Financier
ITG STORE

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M. Rapha毛l TAKOUGOUM
Chef Comptable
Machibel SARL

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M. Aristides M
Comptable
Hilton H么tel

"Par rapport aux autres formations concurrentes, celle-ci est plus compl猫te, plus actualis茅e...."

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M. Andr茅 FODA
Conseil Fiscal
Machibel SARL

Machibel SARL

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Mme Justine TAWOFING
Responsable de l'Audit Interne
ENEM

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Mme Anne WAPONGWA
Chef Comptable
ENEM

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