Formation en Consultant Formateur Certifié en Côte d'Ivoire, à Yamoussoukro, à Abidjan, à Bouaké, à Daloa; à Korhogo, à San-Pédro, à Yamoussoukro, à Man, à Gagnoa, à Abengourou, à Grand-Bassam, à Bingerville
Contexte et Justification de la formation "Consultant Formateur Certifié"
Vous avez une expertise professionnelle, une expérience métier ou des compétences que vous souhaitez transmettre ?
Vous souhaitez devenir consultant formateur professionnel , intervenir auprès des entreprises et développer une nouvelle source de revenus ?
Notre programme vous accompagne de manière concrète, depuis la conception de votre première formation jusqu'à vos premières interventions sur le terrain.
Et surtout : vous ne restez pas uniquement dans la théorie.
À l'issue de votre parcours, vous bénéficiez d'un dispositif de mise en pratique professionnelle , permettant de mettre vos compétences en situation réelle et, selon les missions proposées et les conditions du dispositif, de réaliser des stages et interventions rémunérés .
Une formation professionnalisante pour apprendre à concevoir, animer, digitaliser et commercialiser des formations professionnelles — avec un dispositif de mise en pratique professionnelle pouvant vous permettre de réaliser vos premières missions rémunérées.
Notre objectif est simple :
vous aider à passer du statut d'expert dans votre domaine à celui de CONSULTANT FORMATEUR capable de concevoir, vendre et animer des formations professionnelles.
Pourquoi cette formation est différente ?
La plupart des formations vous apprennent comment devenir formateur .
Notre programme va plus loin : VOUS APPRENEZ A FAIRE
Pendant votre parcours, vous serez amené à :
- CONCEVOIR
Votre propre programme de formation.
- PRÉSENTER Votre expertise de manière structurée et professionnelle.
- ANIMER
Des séquences pédagogiques dans des conditions proches du réel.
- DIGITALISER Votre offre
- VENDRE
Votre expertise sous forme de prestations de conseil et de formation.
- VOUS POSITIONNER
Sur des thématiques correspondant à votre expérience.
- PRATIQUER
Grâce à des mises en situation et à des opportunités de terrain.
- DÉVELOPPER
Votre activité et votre portefeuille de missions.
Notre modèle : FORMATION+MISE EN PRATIQUE REMUNEREE
C'est l'un des éléments différenciants majeurs de notre programme.
Notre cabinet ne se limite pas à dispenser une formation. Il met en place un écosystème de professionnalisation permettant aux participants de passer progressivement de l'apprentissage à la pratique.
Après leur formation, les participants peuvent être sélectionnés, selon leur profil, leurs compétences, leur niveau et les besoins disponibles, pour participer à des STAGES DE MISE EN PRATIQUE
Ces expériences peuvent donner lieu à une rémunération selon les missions, les conditions et les opportunités disponibles .
L'objectif est de permettre au participant de :
- ✓ acquérir de l'expérience ;
- ✓ enrichir son CV ;
- ✓ développer son portfolio ;
- ✓ obtenir ses premières références ;
- ✓ tester son positionnement ;
- ✓ développer son aisance devant un groupe ;
- ✓ commencer à générer des revenus grâce à ses compétences.
⚠️ IMPORTANT
La participation au dispositif de mise en pratique rémunérée n'est pas automatique et dépend notamment du profil du participant, de son niveau de préparation, des besoins des clients et des missions disponibles.
Objectifs de la Formation "Consultant Formateur Certifié"
Cette formation vous permettra de construire votre projet professionnel et de :
- Valoriser vos compétences pour les transformer en une activité de consultant
- Développer l'impact de son leadership de consultant formateur par la maîtrise des mécanismes permettant de passer d'une logique d'expert à un processus du consulting stratégique.
- Disposer d'outils et de méthodes pour votre future activité de consultant ou formateur
- Définir son positionnement par rapport au référentiel métier de consultant formateur et à la culture professionnelle en termes de valeurs, missions et prestations pour développer son activité avec un maximum d'efficacité.
- Conceptualiser une stratégie commerciale en cohérence avec son expertise de consulting et élaborer une architecture de projet marketing compatible avec les besoins de clients cibles et le réseau de business partenaires.
- Maitriser les processus stratégiques d'entreprise en intégrant le maniement des leviers de la performance de l'entreprise et accompagner leurs dirigeants à réussir leurs projets de changement.
- S'approprier des compétences et des outils de l'ingénierie d'intervention en consulting pour concevoir des offres de conseil, réaliser les missions dans l'entreprise et fidéliser le client en intégrant des environnements numériques.
- Finaliser son projet professionnel de consultant et valider sa faisabilité par rapport à ses ressources en matière d'expertise ainsi qu'à son potentiel de développement commercial.
- Construire des parcours individualisés et d'accompagner les apprenants.
Chez CHARTERED MANAGERS, toutes nos formations visent un maximum de mise en pratique, ainsi tout au long de cette formation vous mettrez en application toutes les notions abordées directement sur votre projet.
À l'issue du parcours, le participant doit être capable de :
- 1. IDENTIFIER son expertise et son marché.
- 2. CONCEVOIR une formation professionnelle.
- 3. STRUCTURER un parcours pédagogique.
- 4. CRÉER des supports et outils pédagogiques.
- 5. ANIMER une formation avec professionnalisme.
- 6. FORMER en présentiel et à distance.
- 7. DIGITALISER son expertise.
- 8. UTILISER L'IA pour accélérer sa production pédagogique.
- 9. COMMERCIALISER ses prestations.
- 10. PROSPECTER des clients.
- 11. NÉGOCIER ses prestations.
- 12. INTERVENIR dans des conditions professionnelles.
- 13. CONSTRUIRE son portfolio et ses références.
- 14. DÉVELOPPER progressivement son activité de consultant formateur.
Public Cible de la Formation "Consultant Formateur Certifié"
Ce parcours s'adresse particulièrement :
- Consultants
- Formateurs indépendants
- Formateurs internes
- Cadres et managers
- Experts métiers
- Professionnels expérimentés
- Responsables RH
- Responsables formation
- Chefs de projet
- Entrepreneurs
- Freelances
- Personnes souhaitant devenir formateure et Formateurs débutants
- Professionnels souhaitant valoriser leur expérience
- Travailleurs en reconversion professionnelle
- Professionnels indépendants (Avocats, experts-comptables, notaires, huissiers…)
- Toute personne souhaitant créer, adapter ou développer leurs compétences et faire évoluer leur expertise vers le métier de consultant formateur.
Aucun statut de formateur préalable n'est obligatoire.
Votre expérience professionnelle et votre expertise constituent votre principal point de départ.
Prérequis :
- Vous Posséder une expertise métier dans votre domaine de compétences (CS, marketing, commercial, production, informatique, comptabilité, fiscalité, droit, direction d'entreprise…)
- Vous souhaitez désormais exercer vos compétences via une activité de conseil et/ou de formation et vous souhaitez maîtriser les méthodes et les outils
- Vous voulez intégrer le digital dans votre activité pour être sûr de répondre aux besoins de vos futurs clients ;
- Vous voulez avant tout développer votre employabilité en intégrant les compétences du cadre moderne, mode projet, digital…
Contenu et Programme de la Formation "Consultant Formateur Certifié"
MODULE 1 — DEVENIR CONSULTANT FORMATEUR
Comprendre le métier, construire son positionnement et préparer son entrée sur le marché
Objectif du module
Permettre au participant de comprendre le métier de consultant formateur, d'identifier ses domaines d'expertise, de choisir son positionnement et de construire les fondations de son identité professionnelle.
1. Comprendre le métier de consultant formateur
- Définition et rôle du consultant formateur
- Missions et responsabilités
- Différences entre formateur, consultant, coach et expert
- Compétences techniques et comportementales
- Les qualités d'un consultant formateur performant
- Les différents environnements d'intervention
- Les attentes des entreprises et des organismes
- Les évolutions du métier
- Les nouvelles opportunités liées au digital et à l'IA
2. Les différents modèles d'intervention
- Formation interentreprises
- Formation intra-entreprise
- Formation individuelle
- Séminaires et ateliers
- Coaching professionnel
- Conseil et accompagnement
- Accompagnement au changement
- Animation de conférences
- Classes virtuelles
- E-learning et formations digitales
- Blended learning
3. Formateur interne, externe et indépendant
- Avantages et limites de chaque modèle
- Fonctionnement d'un service formation
- Intervention pour un cabinet
- Intervention en sous-traitance
- Consultant indépendant
- Création d'un cabinet de formation
- Constitution d'un réseau de consultants
4. Conseil, formation et accompagnement
- Comprendre les différences
- Identifier le besoin réel du client
- Transformer une demande en prestation
- Construire une démarche d'intervention
- Combiner conseil, formation et accompagnement
5. Identifier son expertise
- Cartographie de ses compétences
- Analyse de son expérience professionnelle
- Identification de ses domaines de légitimité
- Identification de ses domaines de spécialisation
- Détection des compétences transférables
- Choix des thématiques de formation
- Identification des sujets à fort potentiel
6. Définir son positionnement
- Choisir son marché cible
- Définir son public
- Identifier les besoins du marché
- Choisir une niche ou une spécialité
- Construire sa proposition de valeur
- Se différencier de la concurrence
- Positionnement généraliste ou expert
7. Construire son identité professionnelle
- Nom et titre professionnel
- Biographie professionnelle
- Présentation du consultant
- CV orienté expertise
- Profil LinkedIn
- Photo professionnelle
- Portfolio
- Références et témoignages
- Création de sa signature professionnelle
TRAVAUX PRATIQUES
Chaque participant réalise :
✓ Sa cartographie d'expertise
✓ Son positionnement professionnel
✓ Son profil de consultant formateur
✓ Sa proposition de valeur
✓ Sa liste de thématiques potentielles
✓ Sa présentation professionnelle de 60 secondes
LIVRABLE
Fiche d'identité professionnelle du Consultant Formateur
MODULE 2 — CONCEVOIR UNE FORMATION PROFESSIONNELLE
Transformer son expertise en parcours pédagogique structuré et commercialisable
Objectif du module
Apprendre à transformer une expertise métier en une formation professionnelle répondant à un besoin réel, avec des objectifs mesurables, une progression pédagogique cohérente et des activités adaptées.
1. Analyser les besoins de formation
- Identifier une demande de formation
- Recueillir les besoins du client
- Analyse des écarts de compétences
- Identification des problèmes à résoudre
- Analyse du public
- Analyse du contexte professionnel
- Questionnaires et entretiens
- Diagnostic des besoins
2. Définir les objectifs pédagogiques
- Objectifs généraux
- Objectifs spécifiques
- Compétences visées
- Résultats attendus
- Formulation des objectifs
- Critères de réussite
- Objectifs mesurables
3. Construire un parcours pédagogique
- Progression pédagogique
- Logique d'apprentissage
- Introduction, acquisition, pratique et évaluation
- Alternance théorie/pratique
- Gestion de la difficulté
- Séquençage pédagogique
- Gestion du temps
4. Construire l'architecture d'une formation
- Titre de la formation
- Sous-titre et promesse
- Public cible
- Prérequis
- Objectifs
- Modules
- Durée
- Méthodes pédagogiques
- Modalités d'évaluation
- Supports
- Livrables
5. Élaborer un programme professionnel
- Construction du synopsis
- Description des modules
- Construction du déroulé pédagogique
- Définition des activités
- Planification des séquences
- Construction du planning
6. Choisir les méthodes pédagogiques
- Méthode expositive
- Méthode interrogative
- Méthode démonstrative
- Méthode active
- Apprentissage expérientiel
- Classe inversée
- Étude de cas
- Jeux de rôle
- Travaux de groupe
- Simulation professionnelle
7. Créer des exercices et études de cas
- Exercices individuels
- Exercices collectifs
- Cas pratiques
- Jeux de rôle
- Simulations
- Problématiques professionnelles
- Débriefing pédagogique
8. Évaluer les acquis
- Évaluation diagnostique
- Évaluation formative
- Évaluation sommative
- Quiz
- Tests
- Exercices pratiques
- Mise en situation
- Grilles d'évaluation
- Évaluation de la satisfaction
TRAVAUX PRATIQUES
Chaque participant conçoit sa propre formation :
✓ Titre
✓ Programme
✓ Objectifs
✓ Modules
✓ Séquences
✓ Exercices
✓ Études de cas
✓ Évaluation
LIVRABLE
Une formation professionnelle complète prête à être proposée à un client.
MODULE 3 — MAÎTRISER LES TECHNIQUES D'ANIMATION
Savoir animer efficacement un groupe et favoriser l'apprentissage
Objectif du module
Développer les compétences nécessaires pour conduire une formation avec assurance, dynamisme et professionnalisme.
1. La posture du formateur
- Autorité pédagogique
- Bienveillance
- Crédibilité
- Neutralité
- Disponibilité
- Gestion de la distance professionnelle
2. Prise de parole
- Structurer son discours
- Introduire une formation
- Expliquer clairement
- Reformuler
- Illustrer ses propos
- Synthétiser
- Conclure une séquence
3. Communication pédagogique
- Communication verbale
- Communication non verbale
- Écoute active
- Questionnement
- Reformulation
- Feedback
- Communication assertive
4. Gestion du groupe
- Créer une dynamique de groupe
- Installer les règles
- Favoriser la participation
- Identifier les différents profils
- Gérer les interactions
- Maintenir l'attention
5. Techniques participatives
- Brainstorming
- Travaux de groupe
- Débats
- Jeux de rôle
- Études de cas
- Simulations
- Quiz
- Exercices pratiques
6. Gestion des questions
- Questions ouvertes
- Questions difficiles
- Questions hors sujet
- « Je ne sais pas »
- Gestion des objections
- Réorientation des échanges
7. Gestion des participants difficiles
- Participant dominant
- Participant silencieux
- Participant sceptique
- Participant agressif
- Participant hors sujet
- Participant qui conteste le formateur
- Gestion des conflits
8. Gestion du temps
- Planification
- Chronométrage
- Gestion des retards
- Priorisation
- Gestion des dépassements
- Adaptation du programme
9. Techniques de dynamisation
- Icebreakers
- Energizers
- Questions rapides
- Activités de relance
- Alternance des rythmes
- Techniques de maintien de l'attention
TRAVAUX PRATIQUES
✓ Animation de mini-séquences
✓ Jeux de rôle
✓ Gestion de situations difficiles
✓ Exercices de prise de parole
✓ Débriefing vidéo ou collectif
LIVRABLE
Grille personnelle d'auto-évaluation du formateur.
MODULE 4 — DEVENIR UN FORMATEUR IMPACTANT
Développer une présence professionnelle et créer une expérience mémorable
Objectif du module
Permettre au participant de développer son charisme pédagogique, son aisance, sa capacité à raconter, convaincre et maintenir l'engagement des apprenants.
1. Storytelling pédagogique
- Pourquoi raconter une histoire ?
- Structure d'une histoire
- Storytelling professionnel
- Anecdotes et exemples
- Métaphores
- Cas vécus
- Construction d'une histoire pédagogique
2. Techniques de présentation
- Structurer une présentation
- Capturer l'attention
- Introduire un sujet
- Construire une démonstration
- Utiliser les exemples
- Conclure avec impact
3. Gestion du stress
- Comprendre le stress
- Préparation mentale
- Respiration
- Techniques de concentration
- Gestion du trac
- Transformer le stress en énergie
4. Voix et langage corporel
- Ton
- Volume
- Débit
- Pauses
- Articulation
- Regard
- Gestuelle
- Déplacements
- Posture
5. Captiver l'attention
- Les premières minutes
- Techniques d'accroche
- Questions puissantes
- Surprises pédagogiques
- Variations de rythme
- Interaction permanente
6. Faire participer les apprenants
- Questionnement
- Défis
- Exercices
- Débats
- Réflexion collective
- Feedback entre pairs
7. Créer une expérience mémorable
- Emotion et apprentissage
- Expérience apprenant
- Moments clés
- Mise en situation
- Applications concrètes
- Ancrage des connaissances
8. Gérer les situations imprévues
- Problème technique
- Question inattendue
- Perte d'attention
- Conflit
- Retard
- Changement de programme
TRAVAUX PRATIQUES
Challenge : « Ma première masterclass »
Chaque participant prépare et anime une séquence de 10 à 20 minutes devant les autres participants.
MODULE 5 — FORMER À DISTANCE
Maîtriser la classe virtuelle et créer une expérience d'apprentissage à distance
Objectif du module
Savoir concevoir et animer efficacement une formation à distance tout en maintenant l'interactivité, l'engagement et la qualité pédagogique.
1. Comprendre la formation à distance
- Spécificités du distanciel
- Avantages et limites
- Synchrone et asynchrone
- Blended learning
- Classe virtuelle
2. Préparer une classe virtuelle
- Préparation technique
- Préparation pédagogique
- Organisation du déroulé
- Gestion des supports
- Gestion des participants
3. Animer une visioconférence
- Accueil
- Présentation
- Règles de fonctionnement
- Partage d'écran
- Gestion des interactions
- Gestion du chat
- Gestion du micro
- Gestion des caméras
4. Créer de l'interaction à distance
- Sondages
- Quiz
- Questions
- Exercices
- Travail en sous-groupes
- Tableaux collaboratifs
- Défis
5. Maintenir l'attention
- Séquences courtes
- Alternance des activités
- Interaction régulière
- Pauses pédagogiques
- Techniques d'engagement
6. Évaluer à distance
- Quiz
- Tests
- Exercices
- Travaux individuels
- Mise en situation
- Feedback
TRAVAUX PRATIQUES
Chaque participant anime une classe virtuelle de 20 à 30 minutes .
LIVRABLE
Une séquence de formation à distance prête à être déployée.
MODULE 6 — CRÉER SES SUPPORTS PROFESSIONNELS
Construire son arsenal pédagogique et commercial
Objectif du module
Permettre au participant de disposer de supports professionnels lui permettant d'intervenir immédiatement auprès de ses premiers clients.
1. Créer un support pédagogique
- Structure
- Lisibilité
- Hiérarchisation
- Illustrations
- Schémas
- Exemples
- Synthèses
2. Construire une présentation professionnelle
- Page de couverture
- Présentation du formateur
- Objectifs
- Contenu
- Méthodes
- Exercices
- Synthèses
- Conclusion
3. Créer des exercices
- Exercices individuels
- Exercices collectifs
- Quiz
- Cas pratiques
- Simulations
4. Construire ses outils d'évaluation
- Tests
- Quiz
- Grilles d'observation
- Évaluation des acquis
- Evaluation de satisfaction
5. Construire son portfolio
- Profil
- Expertise
- Formations
- Expériences
- Références
- Réalisations
- Témoignages
6. Préparer son kit commercial
- Présentation consultant
- Catalogue de formations
- Fiche formation
- Proposition commerciale
- CV formateur
- Profil professionnel
LIVRABLE FINAL
Chaque participant constitue son :
« KIT CONSULTANT FORMATEUR »
comprenant :
✓ Profil professionnel
✓ CV consultant formateur
✓ Programme de formation
✓ Support pédagogique
✓ Exercices
✓ Études de cas
✓ Évaluations
✓ Portfolio
✓ Présentation commerciale
MODULE 7 — DIGITALISER SON ACTIVITÉ DE CONSULTANT FORMATEUR
Transformer son expertise en formations digitales et développer de nouvelles sources de revenus
Objectif du module
Apprendre à digitaliser son expertise, concevoir des contenus pédagogiques numériques, utiliser les outils d'IA et développer une offre de formation pouvant être diffusée à distance.
1. Les modèles de formation digitale
- E-learning
- Classe virtuelle
- Microlearning
- Vidéo-learning
- Blended learning
- Formation hybride
- Formation mobile
2. Transformer une formation présentielle en formation digitale
- Découpage pédagogique
- Scénarisation
- Storyboard
- Capsules
- Exercices digitaux
- Quiz
- Ressources numériques
3. Utiliser l'intelligence artificielle
- Création de programmes
- Génération de supports
- Création de quiz
- Études de cas
- Scripts vidéo
- Personnalisation des contenus
- Automatisation de certaines tâches
4. Produire ses contenus
- Présentations
- Vidéos
- Audios
- Documents interactifs
- Quiz
- Ressources complémentaires
5. Créer une mini-formation digitale
- Architecture
- Modules
- Séquences
- Supports
- Évaluations
- Parcours apprenant
6. Commercialiser une formation digitale
- Définition de l'offre
- Positionnement
- Prix
- Page de présentation
- Promotion
- Prospection
- Vente aux entreprises
- Vente aux particuliers
TRAVAUX PRATIQUES
Chaque participant construit une mini-formation digitale commercialisable .
MODULE 8 — VENDRE SES PRESTATIONS
Transformer son expertise en activité commerciale
Objectif du module
Donner au participant les compétences commerciales nécessaires pour trouver ses premiers clients, présenter ses offres, négocier et développer son activité.
1. Construire son offre
- Définir sa prestation
- Définir sa cible
- Construire sa promesse
- Définir ses modalités
- Construire ses packages
2. Déterminer ses tarifs
- Tarif journalier
- Tarif par participant
- Tarif intra-entreprise
- Tarif de coaching
- Tarif de conseil
- Facturation des prestations
- Positionnement prix/valeur
3. Présenter sa valeur ajoutée
- Argumentaire commercial
- Différenciation
- Preuves de crédibilité
- Références
- Témoignages
- Résultats attendus
4. Construire une proposition commerciale
- Analyse du besoin
- Contexte
- Objectifs
- Programme
- Méthodologie
- Planning
- Livrables
- Budget
- Conditions
5. Prospecter les entreprises
- Prospection téléphonique
- Emailing
- LinkedIn
- Réseau professionnel
- Partenariats
- Recommandations
- Appels d'offres
6. Répondre à une demande de formation
- Analyse du cahier des charges
- Identification du besoin
- Construction de la réponse
- Proposition pédagogique
- Proposition financière
7. Présenter et défendre une offre
- Pitch commercial
- Présentation client
- Réponse aux objections
- Argumentation
- Négociation
8. Développer son réseau
- Networking
- Relations professionnelles
- Partenariats
- Prescripteurs
- Organismes de formation
- Cabinets RH
9. Fidéliser ses clients
- Suivi après formation
- Evaluation
- Bilan
- Recommandations
- Vente additionnelle
- Nouvelles prestations
TRAVAUX PRATIQUES
Chaque participant réalise :
✓ Son offre commerciale
✓ Son argumentaire
✓ Son pitch
✓ Une simulation de rendez-vous client
✓ Une simulation de négociation
✓ Son plan de prospection
MODULE 9 — MISE EN PRATIQUE PROFESSIONNELLE
Passer de l'apprentissage à l'expérience réelle
Objectif du module
Permettre au participant de mettre en pratique les compétences acquises dans des conditions professionnelles et de construire ses premières références.
1. Préparation à l'intervention
- Analyse de la mission
- Préparation pédagogique
- Préparation technique
- Préparation des supports
- Répétition
2. Animation de séquences pédagogiques
- Présentation
- Animation
- Exercices
- Interaction
- Évaluation
3. Mise en situation réelle
- Formation présentielle
- Classe virtuelle
- Atelier
- Séminaire
- Accompagnement
4. Évaluation de la prestation
- Grille d'observation
- Critères pédagogiques
- Critères comportementaux
- Maîtrise du contenu
- Gestion du groupe
- Gestion du temps
- Qualité des supports
5. Feedback et coaching
- Débriefing
- Points forts
- Axes d'amélioration
- Coaching individuel
- Nouvelle mise en situation
6. Constitution du portfolio professionnel
- Attestations
- Missions réalisées
- Supports créés
- Témoignages
- Evaluations
- Références
7. Accès aux opportunités professionnelles
Les participants ayant atteint le niveau requis peuvent être présentés à des opportunités de stages, de missions ou d'interventions rémunérées , en fonction :
- de leur expertise ;
- de leur niveau de préparation ;
- de leurs performances ;
- des besoins des clients ;
- des missions disponibles.
TRAVAUX PRATIQUES
Chaque participant réalise progressivement :
🎤 Une présentation professionnelle
📚 Une séquence pédagogique
🎯 Une simulation complète
👥 Une animation devant un groupe
💻 Une classe virtuelle
📊 Une évaluation de prestation
💬 Une séance de feedback
🔄 Une nouvelle intervention après amélioration
LIVRABLE FINAL
LE PORTFOLIO DU CONSULTANT FORMATEUR
Le participant termine le parcours avec un dossier professionnel démontrant sa capacité à :
CONCEVOIR → PRÉPARER → ANIMER → ÉVALUER → AMÉLIORER → VENDRE → INTERVENIR
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Nous serions ravis d’échanger avec vous. Contactez notre équipe par téléphone ou par écrit, et nous vous répondrons dans les plus brefs délais.
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Méthode Pédagogique - Formation "Consultant Formateur Certifié"
APPROCHE ANDRAGOGIQUE:
- Apports et exposés des concepts théoriques, assortis d' analyse des situations concrètes par l'étude des cas pratiques réels d'entreprises pour illustrer les exposés afin de permettre aux participants se s'approprier progressivement les outils et méthodes. Nos consultants feront ainsi partager des exemples tirés de leur vécu professionnel et lors de missions de conseil.
- Jeux de rôle, « business game », mises en situation.
- Elaboration des schémas qui servent de repères pour l'application pratique des concepts
- Notre pédagogie favorise le partage des meilleures pratiques sur les expériences des participants lors d'échanges interactifs et débats
- Chaque participant est encouragé à partager les problématiques de son organisation liée au thème de la formation afin de bénéficier des conseils du consultant-formateur.,
- Etudes cas réalisés en groupe
- Questions/réponses
MOYENS PEDAGOGIQUES :
- Projection de diapositives powerpoint / Utilisation de tableau à feuilles mobiles
- Nos salles de formation sont climatisées et équipées de vidéo projecteur
- Nous disposons des salles équipées d'ordinateurs, outils et logiciels pour les cas pratiques, mais pensez à toujours apporter votre ordinateur portable pour mieux travailler sur vos propres projets.
- Accès à internet gratuit en WI-FI dans tous nos locaux
- Application de visioconférence zoom pour la formation en télé-présentiel formation en ligne.
- Plateforme LearnyWay pour la formation en Digital-Learning
- Support de formation et tout le matériel d'appui à la formation transmis par courriel avant la formation et en support physique pour les formations en présentiel
Dispositif d'évaluation | Consultant Formateur Certifié
1) Avant la formation : évaluation initiale
Pour vous assurer de profiter au maximum de cette formation, une évaluation initiale pour établir exactement les besoins. Les formulaires remplis seront analysés par le formateur expert. En conséquence, nous nous assurons que la formation soit livrée à un niveau approprié et que les questions pertinentes seront traitées. Elle nous permet également d'élaborer les exercices pratiques en tenant compte des spécifiés de l'activité professionnelle de chaque stagiaire (Pour cela veuillez-confirmer votre participation au moins 10 jours avant le début de la session).
2) Pendant la formation : évaluation en continu et validation de la compréhension en temps réel
Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.
3) A la fin de la formation : évaluation A CHAUD des connaissances acquises et de la satisfaction
Evaluation des acquis : Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d'évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.
Evaluation de la satisfaction : Afin de mesurer l'indice de satisfaction des participants sur l'atteinte des objectifs, la qualité de l'animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.
Il est complété par un tour de table pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.
4) 2-3 mois après la formation : évaluation à posteriori
Afin de de mesurer l'impact de la formation sur les situations professionnelles du participant et ce qu'il a réellement retiré de cette formation, nous réalisons une enquête centrée 3 mois après la formation sur l'utilisation des connaissances et compétences acquises et leur transposition dans l'univers professionnel
Dispositif de suivi Post-Formation | Consultant Formateur Certifié
Dans une démarche d'ancrage des compétences et de renforcement de l'impact pédagogique, CHARTERED MANAGERS met en place un Suivi Post-Formation (SPF) structuré sur une période de trois (03) mois à l'issue de la formation.
Bien que chaque module soit animé par des spécialistes et s'appuie sur une approche pédagogique axée sur le développement des compétences, il est reconnu que certains participants peuvent rencontrer, dans la mise en oeuvre pratique, des difficultés ou des zones d'ombre sur certains aspects abordés pendant la formation.
Afin de garantir une appropriation effective et opérationnelle des compétences, chaque participant bénéficie d'un accompagnement assuré par des encadreurs désignés par CHARTERED MANAGERS . Ce dispositif permet aux participants d'exprimer les éventuelles difficultés rencontrées dans la mise en oeuvre des acquis et de bénéficier de réponses concrètes, ciblées et adaptées à leurs contextes professionnels respectifs, et renforcer l'impact opérationnel de la formation.
Ce Suivi Post-Formation incarne l'engagement de CHARTERED MANAGERS en faveur d'une formation utile, durable et centrée sur les résultats
Des résultats concrets obtenus par de vrais professionnels :
Des milliers de professionnels ont transformé leur carrière grâce à nos programmes de formation. À votre tour maintenant.
« Désormais, je serai plus efficace dans la préparation, l'organisation et la tenue des assemblées, avec la communication qui va avec. J'espère que les prochaines formations que j'aurai à suivre dans votre cabinet auront le même niveau de technicité (Expertise, maitrise du sujet par les intervenants) »
Mme Roseline Franche V. [LinkedIn] - LEGAL, CLAIMS & UAC Manager,
MSC – Mediterranean Shipping Company SA
Mme OBOUTI Osmella
Chef de Service Organisations et Développement des Carrières
Société d'Eau et d'Energie du Gabon
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Mme NCHAMA ABESO NZANG Elvira Matilde Directrice RH
Gepetrol Seguros,Guinée Equatoriale
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M. BARKATALLAH MAHAMAT BARKATALLAH Manager RH
Groupe Commercial Bank, Tchad
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Mme ETOUMBI OKOME epse KOUMBA Sandra
Chef de Service Recrutement
Société d'Eau et d'Energie du Gabon
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Mme MANGOMO NEE FOUAKA NGOUNDOU Emilie
Cadre Capital Humain Régions
Société d'Eau et d'Energie du Gabon
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Mme KONGO BOBENGANY OYANE S
Chef de service MCH électricité. Société d’Energie
Société d'Eau et d'Energie du Gabon
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Mme TSANGUE D Larissa
Directrice d'Exploitation
VETO PRESTATIONS SAS, Cameroun
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Mme Hilaria MEDJA MICHA MANGEResponsable RH, Région Continentale
Gepetrol Seguros, Guinée Equatoriale
Voir la vidéo
M. Arsène BOUENGUELECommissariat National aux Comptes, Congo
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M. Serge M. KOMBOUInspecteur des Services (Auditeur & Contrôleur de gestion)
Zenithe Insurance
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M. Armand Martial D. T.Auditeur Interne
Afriland First Bank
"Cette formation est venue à point nommé et a répondu amplement à mes attentes...."
Voir la vidéo
M. Nicolas SONFACK.Directeur Administratif et Financier
NMI Education
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M. NgoubeyoResponsable Juridique et Contentieux
Cami Toyota et Groupe CFAO
Voir la vidéo
M. Mahamat SAMBA.Directeur des Affaires Juridiques et de la Conformité
Banque Commerciale du Chari (Tchad)
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M. Pierre ONDOADirecteur Administratif et Financier
Groupe Boluda
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Mme Ange MAMBUKUExecutive Secretary
Equity BCDC - R.D.C
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M. Amadou Roua AttaherJuriste / Division Législation & Accords Aériens
Autorité de l'Aviation Civile - Niger
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M. Amadou GarbaJuriste / Division Législation & Accords Aériens
Autorité de l'Aviation Civile - Niger
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Mme Jacques. D. MOUDIO Responsable Juridique
ACAM Vie
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M. Guilair DAZEChef Comptable
Groupement Interpatronal du Cameroun
"Nous avons eu à suivre plusieurs formations du genre, mais celle-ci est une reférence..."
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M. Aristides MComptable
Hilton Hôtel
"Par rapport aux autres formations concurrentes, celle-ci est plus complète, plus actualisée...."
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M. André FODAConseil Fiscal
Machibel SARL
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Mme Justine TAWOFINGResponsable de l'Audit Interne
ENEM
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