Formation + Certification CDTO : Devenez Responsable Certifié de la Transformation Digitale / Chef de Projet de Transformation Digitale (Formation avec certification PECB) au Cameroun, a Douala, a Yaoundé, a Bafoussam, a Garoua, a Maroua, a Kribi, a Ebolowa, a Dschang a Bertoua, a Ngaoundere, a Bamenda, a Limbe, en ligne, a distance, en Afrique, au Congo, au Senegal,en cote d'ivoire, au benin, a Madagascar, au Gabon, au Tchad, en Centrafrique, au Niger, au Mali, au Burkina Faso, en France, en Belgique, en Suisse, au Canada, au Maroc, en Tunisie, en Algerie, en Guinee Conakry, en Guinee Equatoriale, en Guadeloupe, en Martinique, à la Reunion, aux Seyschelles, au Togo, en Mauritanie, en Angola, au Burundi, au Rwanda,| chartered-managers.com

Participez à des sessions immersives, en présentiel ou en direct sur Zoom avec nos formateurs. Profitez d'une expérience pratique, interactive et collaborative, alliant la flexibilité du digital et la richesse des échanges directs,

Ref: ISODTLA | Durée : 5 jours | Horaires: Tous les jours de 09h à 17h, avec une pause-café de 15mn et une pause-déjeuner de 45 minutes

Lieu	Dates de début	Langue	Inscription

Suivez vos cours en direct avec nos formateurs via Zoom. Profitez d'une expérience interactive et collaborative, alliant la flexibilité du digital et la richesse des échanges en temps réel, sans contrainte de déplacement.

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Nous vous proposons de réaliser cette formation aux dates et lieux de votre choix (dans vos locaux, dans nos locaux ou en classe virtuelle à distance). Nous pouvons créer un parcours pédagogique adapté à vos besoins spécifiques et opérationnels, et aussi adapter le programme ainsi que les cas pratiques aux spécificités de votre entreprise. Nos experts sont présents sur 3 continents et peuvents se déplacer partout en Afrique, partout en France/Belgique, et partout au Canada,.

Recevoir une proposition personnalisée

Dates de début	Lieu	inscription
10 novembre 2025	En ligne sur Zoom	Réserver
08 décembre 2025	En ligne sur Zoom	Réserver

Dates de début	Lieu	inscription
08 novembre 2025	En ligne sur Zoom	Réserver
13 décembre 2025	En ligne sur Zoom	Réserver

A propos de la Formation "Devenez Responsable Certifié de la Transformation Digitale / Chef de Projet de Transformation Digitale "

CONTEXTE

La transformation digitale, ou transformation numérique, désigne le processus par lequel une entreprise intègre les technologies numériques dans l'ensemble de ses activités. Ce processus vise à transformer les méthodes de travail traditionnelles et à améliorer les processus, les produits et les services grâce à ces nouvelles technologies numériques. Elle permet aux entreprises de mieux s'adapter à leur environnement, d'améliorer leur efficacité opérationnelle l'innovation, la compétitivité et l'expérience client.

La formation Responsable Certifié de la Transformation Digitale permet aux participants d'apprendre à intégrer avec succès les technologies informatiques dans les processus des organisations ; transformant ainsi la façon dont ces organisations fonctionnent et fournissent des produits et des services. Vous y apprendrez en particulier les méthodologies et les différentes approches d'une transformation digitale. De plus, ce cours vous fera découvrir quelques-unes des technologies les plus courantes, comme l'intelligence artificielle, le machine learning, l'IoT, la blockchain, le cloud computing et le big data.

À la fin de la formation Responsable Certifié de la Transformation Digitale, vous passerez l'examen de Certification Digital Transformation Officer. La réussite de celui-ci vous permettra d'obtenir votre certification internationale PECB Certified Digital Transformation Officer .

La certification 'PECB Certified Digital Transformation Officer' est une accréditation professionnelle destinée aux professionnels de la transformation digitale, et décernée par le Professional Evaluation and Certification Board (PECB), une organisation internationale de certification qui se spécialise dans la fourniture de certifications en matière de gestion, de technologies de l'information, de sécurité de l'information, de gestion de la qualité, et d'autres domaines liés à la conformité et à la sécurité des données.

C'est une certification valide et reconnaît les compétences et connaissances nécessaires pour piloter et gérer efficacement la transformation digitale au sein d'une organisation . Elle couvre des domaines clés tels que la stratégie numérique, la gestion du changement, la cybersécurité et la conformité aux réglementations.

Cette certification renforce la crédibilité des professionnels de la transformation digitale et peut être particulièrement utile pour les cadres et les responsables de projet.

Objectifs de la Formation "Devenez Responsable Certifié de la Transformation Digitale / Chef de Projet de Transformation Digitale "

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Après avoir terminé avec succès la formation, les participants seront capables de :

Expliquer les concepts fondamentaux de la transformation digitale et des technologies de transformation numérique,
Connaitre les différents principes de l'intelligence artificielle, du cloud computing, du big data, du machine learning, de l'IoT et de la blockchain ;
Savoir mettre en oeuvre les différentes étapes et méthodes nécessaires à une transformation digitale au sein d'une entreprise ;
Accompagner une entreprise dans son processus d'élaboration, de déploiement, de suivi et d'amélioration d'une stratégie de transformation digitale ;
Surveiller et mesurer les résultats d'une stratégie de transformation digitale ;
Comprendre et savoir mettre en oeuvre des techniques et pratiques pour promouvoir une culture digitale dans le but de communiquer sur une stratégie de transformation digitale ;
Réussir l'examen CDTO et décrocher votre certification PECB Certified Digital Transformation Officer.

Cible de la Formation "Devenez Responsable Certifié de la Transformation Digitale / Chef de Projet de Transformation Digitale "

A QUI S'ADRESSE LA FORMATION

La formation PECB Digital Transformation Officer s'adresse principalement aux:

Managers et chefs de projet qui souhaitent passer au digitale ;
Personnes responsables de la transformation des opérations de l’organisation grâce aux technologies numériques
Professionnels de l'informatique ou les consultants qui souhaitent améliorer leurs connaissances en matière de conception et de stratégie digitales pour soutenir les initiatives de transformation digitale de l’organisation
Cadres du secteur numérique, des TI, du marketing digital, qui veulent savoir comment les technologies du digitale sont utilisées pour gérer les processus métiers.

DEBOUCHES

Responsable certifié de la transformation digitale au sein des entreprises : À l'ère du tout numérique, de nombreuses entreprises se lancent dans une démarche de transformation digitale. Si elle leur permet de mieux répondre aux besoins de leurs clients et d'accroître leur productivité et leur efficacité, sa réussite nécessite des collaborateurs qualifiés et des ressources nécessaires. Cela inclut des logiciels et du matériel modernes, mais aussi des adaptations organisationnelles et la mise en oeuvre de stratégies de gestion du changement pour la transformation digitale. Pour s'engager dans cette démarche et gérer efficacement tous ces éléments, les entreprises ont besoin d'un responsable certifié de la transformation digitale (CDTO).
Consultant indépendant expert certifié en transformation digitale : Le consultant en transformation digitale est un professionnel du digital qui accompagne les entreprises dans la refonte de leurs processus internes et externes grâce à des outils digitaux. Il leur apporte ses connaissances des nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC)

Programme de la Formation "Devenez Responsable Certifié de la Transformation Digitale / Chef de Projet de Transformation Digitale "

PROGRAMME DE FORMATION

Module 1 - Introduction à la transformation digitale

Section 1 : Objectifs et programme de la formation

Introduction
Informations générales
Objectifs d'apprentissage
Approche pédagogique
Examen et certification

Section 2 : Introduction à la transformation digitale

Transformation numérique, digitalisation et numérisation
Composantes de la transformation digitale
Domaines de la transformation digitale
Maturité digitale
Capacités numériques
Technologies de transformation digitale
Avantages de la transformation digitale
La course à la transformation digitale
ISO/IEC 38500
La gouvernance informatique et ses principes

Section 3 : Écosystèmes numériques

Principaux éléments de l'écosystème digitale
Étapes de la mise en place d'un écosystème digitale performant
Cartographie de l'écosystème digitale
Écosystème digitale et transformation digitale
Transformation digitale d'un modèle d'entreprise

Section 4 : Modèles d'entreprise numériques

Définition, caractéristiques, catégories, objectifs et modèles d'entreprise numériques les plus courants
Création de nouveaux modèles d'entreprises numériques

Section 5 : Intelligence artificielle, apprentissage automatique, IoT et blockchain

Intelligence artificielle
Différences entre automatisation et IA
Applications de l'apprentissage automatique
Impact de l'apprentissage automatique dans la transformation digitale
IoT et blockchain

Module 2 - Technologies, approches et méthodologies de la transformation digitale et planification de la stratégie de transformation digitale

Section 6 : Cloud computing et big data

Le cloud computing et ses caractéristiques
Services cloud et modèles de déploiement
Avantages du cloud computing et rôle dans la transformation digitale
Vulnérabilités et menaces liées au cloud computing
Mesures de sécurité cloud
Le big data et ses cinq V
L'analytique big data et ses cinq déclinaisons
Composantes de l'architecture big data
Rôle du big data dans la transformation digitale

Section 7 : Approches et méthodologies de la transformation digitale

Approches de la transformation digitale
Méthodologie de la transformation digitale
Architecture d'entreprise et transformation digitale
Bonnes pratiques en matière de transformation digitale

Section 8 : Gestion des actifs numériques

Types et composantes des actifs numériques
Avantages et défis de la gestion des actifs numériques
Capacités des solutions de gestion des actifs numériques
Mesure de la performance des actifs numériques
Sélection de solutions DAM adéquates

Section 9 : Planification de la stratégie de transformation digitale

Stratégie digitale et stratégie de transformation digitale
Établissement d'une stratégie de transformation digitale
Établissement de la vision
Définition des objectifs de l'organisme
Constitution de l'équipe digitale
Rôle du responsable de la transformation digitale

Section 10 : Analyse de la situation existante 94

Analyse de la concurrence
Analyse SWOT
Analyse des écarts
Collecte d'information
Objectifs de maturité
Rapport d'analyse des écarts

Module 3 - Gestion des risques liés à la transformation digitale et mise en oeuvre de la stratégie de transformation digitale

Section 11 : Identification des risques liés à la transformation digitale

Définition du risque
Menaces, vulnérabilités et incidents
Risques liés à la transformation digitale
Principes de gestion des risques
Processus de gestion des risques
Identification du risque

Section 12 : Analyse, évaluation et traitement des risques liés à la transformation digitale

Analyse du risque
Évaluation du risque
Traitement du risque
Communication et concertation
Rapport sur les risques et enregistrement
Surveillance et revue

Section 13 : Conception et mise en oeuvre de la stratégie de transformation digitale

Conception de la stratégie de transformation digitale
Établissement de la stratégie de transformation digitale et la stratégie d'entreprise
Définition des KPI
Priorisation de la gestion du changement
Mise en exécution de la stratégie de transformation digitale

Module 4 - Communication et surveillance de la stratégie de transformation digitale

Section 14 : Mesure et surveillance de la stratégie de transformation digitale 4

Surveillance, mesure, analyse et évaluation
Surveillance de la transformation digitale
Procédures de mesure
Mesure de la transformation digitale au moyen de cinq indicateurs

Section 15 : Changement de culture et communication de la stratégie de transformation digitale

Changement de culture
La culture digitale
Les sept dimensions d'une culture digitale agile
Cartographie de la culture digitale
QI digitale
Six éléments de la capacité digitale
Communication de la stratégie de transformation digitale
Engagement du personnel et des clients

Section 16 : Application de la transformation digitale dans différents secteurs

La transformation digitale dans l'éducation
La transformation digitale dans le secteur de la santé
La transformation digitale dans l'administration
L'industrie 4.0
La transformation digitale dans le secteur de l'énergie
La transformation digitale dans le secteur de l'agroalimentaire

Section 17 : Clôture de la formation

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EXAMEN

Cette formation qui vous permet de passer l'examen PECB Certified Digital Transformation Officer remplit les exigences relatives au programme d'examen et de certification du PECB. Vous pouvez le passer soit dans les locaux du Cabinet CHARTERED MANAGERS, et supervisé par ce dernier, partenaire agréé PECB Testing Center, soit en ligne depuis chez-vous via l'application PECB Exams

L'examen est disponible dans plusieurs langues dont le Français et l'Anglais. Il couvre les domaines de compétence suivants :

Domaine 1 Concepts fondamentaux de la transformation numérique
Domaine 2 Technologies et méthodologies de transformation numérique
Domaine 3 Planification de la stratégie de transformation numérique
Domaine 4 Établissement et mise en oeuvre d'une stratégie de transformation digitale ;
Domaine 5 Suivi de la stratégie de transformation digitale

Durée de l'examen PECB Certified Digital Transformation Officer : 03 heures

CERTIFICATION

Après avoir réussi l'examen, vous pouvez demander l'une des qualifications mentionnées sur le tableau ci-dessous. Un certificat vous sera délivré si vous remplissez l'ensemble des exigences relatives à la qualification sélectionnée

Qualification	Examen	Expérience professionnelle	Expérience de projet ou d'audit	Autres exigences
PECB Certified Provisionnal Digital Transformation Officer	Examen PECB Digital Transformation Officer	Aucune	None	Signer le code de déontologie de PECB
PECB Certified Digital Transformation Officer	Examen PECB Digital Transformation Officer	Cinq années : Deux années d'expérience dans la Transformation Digitale	Activités de projet ou d'audit totalisant 300 heures	Signer le code de déontologie de PECB

En cas d'échec à l'examen, les résultats sont accompagnés de la liste des domaines dans lesquels la note obtenue est inférieure au minimum requis afin de vous permettre une meilleure préparation pour repasser l'examen. Vous pouvez le repasser dans les 12 mois qui suivent sans frais supplémentaires

METHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES

Dans son ensemble la formation sera orientée pratique dans un rapport de 80 % pratique et 20 % théorique. Les participants devront directement appliquer les acquis à la sortie de la salle de formation.

Approche andragogique:

Cours magistral/ Exposé illustré de nombreux exemples pratiques basés sur le retour d'expérience de CHARTERED MANAGERS et de nos clients, qui permet de présenter les concepts clés, les outils et méthodes recommandés, assortis d' analyses des situations concrètes par l'étude des cas pratiques réels pour illustrer les exposés afin de permettre aux participants se s'approprier progressivement les outils et méthodes, puis à requérir les points de vue des participants notamment en ce qui concerne leur expérience et les obstacles à lever pour faciliter la mise en place des outils ;
Élaboration des schémas qui servent de repères pour l'application pratique des concepts
Exercices � études de cas pratiques
Partage des meilleures pratiques sur les expériences des participants lors d'échanges interactifs et débats sur leurs problématiques liées au management du risque :
Les tests pratiques sont similaires à l'examen de certification

2. Outils pédagogiques :

Projection de diapositives powerpoint
Utilisation de tableau à feuilles mobiles
Plateforme de visioconférence Zoom pour les classes virtuelles
Plateforme KATE de PECB pour les formations en e-Learning

3. Livrables

L'inscription vous donne droit à :

L'accès à la formation animée par des formateurs CHARTERED MANAGERS accrédités par PECB
Supports de formation officiels du PECB de plus 450 pages en couleur ;
Fascicules d'exercices, cas pratiques et corrigés type pour une meilleure préparation de l'examen ;
La préparation intensive à l'examen international de certification ;
Le passage de l'examen de certification
L'accompagnement et le suivi du processus de certification
La délivrance d'une Certification Digital Transformation Officer par PECB après un résultat positif à l'examen.
En cas d'échec (ce qui arrive rarement avec nous), le droit de passer une seconde session d'examen dans un délai de 12 mois sans frais supplémentaires
Un certificat de participation de 31 crédits CPD (Continuing Professional Development) quelque soit le résultat de l'examen
L'accès au forum privé de la formation pour continuer les échanges professionnels avec vos pairs et avec les formateurs Chartered Managers
Une pause-café et une pause-déjeuner pendant toute la formation pour les formations en présentiel

CHARTERED MANAGERS est autorisé à fournir les Formations de PECB aux titulaires d'une Carte Nationale d'Identité / Passport / Permis de Conduire des pays suivants:

Amérique Latine	Argentine, Belize, Bolivie, Brésil, Chili, Colombie, Costa Rica, Cuba, Équateur, Guatemala, Guyana, Honduras, Mexique, République Dominicaine, Salvador, Suriname, Nicaragua, Panama, Paraguay, Pérou, Uruguay et Venezuela, Espagne, Portugal, Andorre
Netherlands	Aruba, Pays Bas, Curaçao, Pays-Bas caribéens, Saint-Martin
Royaume Uni	Royaume-Uni et Irlande, Anguilla, Îles Caïmans, Îles Turques-et-Caïques, Îles Vierges britanniques, Les Bermudes, Monserrat
Nordics	Suède, Norvège, Finlande, Islande, Danemark, Groenland
Europe	Italie, Vatican, Malte, Saint-Marin, Allemagne, Autriche,Belgique, Luxembourg, Suisse, France et Monaco, Guyane française, Guadeloupe, Martinique, Saint Barthélemy, Saint Martin, Saint Pierre et Miquelon, Réunion, Mayotte, Liechtenstein, Pologne, Tchèque, Slovaquie, Hongrie, Russie, Bélarus, Lituanie, Lettonie, Estonie, Ukraine, Moldavie, Roumanie, Bulgarie, Slovénie, Croatie , Serbie, Bosnie-Herzégovine, Monténégro, Kosovo, Macédoine, Albanie, Grèce, Turquie, Chypre
Asie - Pacifique	Afghanistan, Arménie, Azerbaïdjan, Bangladesh, Bhoutan, Chine, Géorgie, Hong Kong - Chine, Inde, Japon, Kazakhstan, Corée, République de Corée du Nord, Kirghizistan, Maldives, Mongolie, Népal, Pakistan, Sri Lanka, Taiwan, Tadjikistan, Turkménistan, Ouzbékistan, Australie, Îles Cook, Fidji, Kiribati, Îles Marshall, Micronésie, Nauru, Nouvelle-Zélande, Niue, Palau, Papouasie-Nouvelle-Guinée, Samoa, Îles Salomon, Tonga, Tuvalu, Vanuatu, Brunei, Cambodge, Timor oriental, Indonésie, Lao, Macao - Chine, Malaisie , Myanmar, Philippines, Singapour, Thaïlande, Vietnam
Afrique et Moyen Orient	Algérie, Angola, Bahreïn, Bénin, Botswana, Burkina Faso, Burundi, Cameroun, Cap-Vert, République centrafricaine, Tchad, Comores, Côte d'Ivoire, République démocratique du Congo, Djibouti, Égypte, Guinée équatoriale, Érythrée, Éthiopie, Gabon, Gambie, Ghana, Guinée, Guinée-Bissau, Iran, Irak, Israël, Jordanie, Kenya, Koweït, Liban, Lesotho, Libéria, Libye, Madagascar, Malawi, Mali, Mauritanie, Maurice, Maroc, Mozambique, Namibie, Niger, Nigéria, Oman, Palestine, Qatar, République du Congo, Rwanda, Sainte-Hélène, Sao Tomé-et-Principe, Arabie Saoudite, Sénégal, Seychelles, Sierra Leone, Somalie, Afrique du Sud, Soudan du Sud, Soudan, Swaziland, Syrie, Tanzanie, Togo, Tunisie, Ouganda, Émirats arabes unis, Sahara occidental, Yémen, Zambie et Zimbabwe.
Amérique du Nord	Canada, Etats-Unis, Caraïbes (Antigua-et-Barbuda, Bahamas, Barbade, Dominique, Grenade, Haïti, Jamaïque, Saint-Kitts-et-Nevis, Sainte-Lucie, Saint-Vincent-et-les Grenadines, Trinité-et-Tobago)

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Le bulletin d'inscription et le justificatif du règlement des frais de participation doit nous parvenir par email au plus tard 15 jours ouvrés avant le début de la session choisie. Téléchargez le bulletin d'inscription

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