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Maitriser les Fondamentaux du Métier de Consultant

Devenir Consultant / Prestataire de Services Intellectuels - La marche à Suivre Pour Développer et Vendre Voitre Expertise à Prix d'Or
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Participez à des sessions immersives, en présentiel ou en direct sur Zoom avec nos formateurs. Profitez d'une expérience pratique, interactive et collaborative, alliant la flexibilité du digital et la richesse des échanges directs,

Ref: CS01 | Durée : 17 heures | Horaires: Tous les jours de 09h à 17h, avec une pause-café de 15mn et une pause-déjeuner de 45 minutes
Lieu Dates Langue Inscription
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Ref: CS01 | Durée : 17 heures | Horaires: Tous les jours de 09h à 17h, avec une pause-café de 15mn et une pause-déjeuner de 45 minutes
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Formez-vous en ligne avec nos experts depuis chez vous, après vos heures de travail. Profitez de sessions interactives et flexibles en soirée ou en week-end, conçues pour s'adapter à votre emploi du temps, renforcer vos compétences et maximiser vos résultats sans perturber vos journées.

Ref: CS01 | Durée : 2 à 3 mois | Modalités: 19h-21h GMT, trois fois par semaine, ou 19h-22h GMT, deux fois par semaine
Dates de début Lieu inscription
11 mai 2026 En ligne sur Zoom Réserver
08 juin 2026 En ligne sur Zoom Réserver
Apprenez à votre rythme grâce à nos modules interactifs disponibles 24h/24. Progressez selon votre emploi du temps, révisez autant que nécessaire et développez vos compétences en toute autonomie, où que vous soyez.

Ref: CS01 | Durée : Selon votre rythme | Modalités: Accès illimité au contenu de formation via la plateforme https://www.learnyway.com
POURQUOI NE PAS ORGANISER CETTE FORMATION EN INTERNE ?

Cette formation peut être adaptée et personnalisée sour forme de programme intra-entreprise, exclusivement pour votre organisation

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Pourquoi Devriez-vous participer à la formation "Maitriser les Fondamentaux du Métier de Consultant"


Dans un monde en constante évolution, l'expertise et le conseil sont devenus des atouts stratégiques pour les entreprises, les organisations et les institutions. Le métier de consultant ou prestataire de services intellectuels offre une opportunité unique de valoriser son savoir-faire, d'accompagner les entreprises dans leurs défis et de générer des revenus significatifs.

Cependant, réussir dans ce domaine nécessite une compréhension approfondie des compétences clés, des stratégies de positionnement, des outils de prospection et des meilleures pratiques de gestion des missions de consulting.

  • VOUS êtes un professionnel souhaitant devenir consultant indépendant ?
  • VOUS êtes déjà consultant et vous cherchez à améliorer vos performances ?
  • VOUS avez des compétences précieuses et vous souhaitez les transformer en une activité de consulting ?

Notre formation gratuite en ligne "Maitriser les Fondamentaux du Métier de Consultant" vise à fournir aux participants les connaissances, outils et méthodologies essentiels pour structurer et développer une activité de consulting rentable et pérenne - Découvrez comment développer, vendre votre expertise à prix d'or..

Inscrivez-vous maintenant ! La participation est 100% GRATUITE

Durée de la formation : 17 heures réparties sur 7 jours (une séance de 2 à 3 heures chaque jour, à partir de 18hGMT)
+ Accès aux enregistrements vidéos et supports PDF et Certificat pour ceux qui vont prendre le PASS VIP


Objectifs de la Formation "Maitriser les Fondamentaux du Métier de Consultant"


Objectif général

Permettre aux participants de comprendre les bases du métier de consultant/prestataire de services intellectuels et leur donner les outils nécessaires pour structurer et développer une activité performante.

Objectifs spécifiques

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • ✅ Comprendre le rôle du consultant et les opportunités du métier.
  • Identifier leurs compétences clés et définir leur domaine d'expertise.
  • Construire une offre de services attractive et pertinente.
  • ✅ Maîtriser les stratégies de prospection et de négociation pour décrocher des missions.
  • Répondre efficacement aux appels d'offres et propositions de services.
  • Gérer et piloter efficacement une mission de consulting.
  • Développer leur image de marque et renforcer leur positionnement sur le marché.

 


Public Cible de la Formation "Maitriser les Fondamentaux du Métier de Consultant"


Cette formation s'adresse idéalement aux

  • ✔ Professionnels souhaitant se reconvertir en consultants indépendants.
  • ✔ Experts et spécialistes désirant valoriser leurs compétences sous forme de prestations intellectuelles.
  • ✔ Jeunes diplômés souhaitant explorer les opportunités du métier de consultant.
  • ✔ Entrepreneurs et freelances souhaitant structurer leur offre de services.
  • ✔ Salariés souhaitant préparer une transition vers une activité de conseil.

Contenu et Programme de la Formation "Maitriser les Fondamentaux du Métier de Consultant"


Chaque Module couvre un aspect clé du parcours pour devenir consultant, du développement de l'expertise jusqu'à la création d'une offre de services viable.

COMPRENDRE LE METIER DE CONSULTANT ET SES OPPORTUNITES

Cette session est centrée sur les étapes nécessaires pour transformer vos compétences et connaissances en une expertise commercialisable. Vous découvrirez comment identifier vos points forts, structurer votre offre et la présenter sous forme de services. Il sera également question des techniques de prospection et de négociation pour vendre cette expertise de manière efficace.

CONSTRUIRE SA MATRICE DE COMPETENCES-CLES ET SON POSITIONNEMENT

Réaliser un bilan de compétences structuré.

Élaborer une matrice de compétences-clés pour définir son expertise.

Outils et méthodologies pour aligner son expertise avec les besoins du marché.

INTEGRER LES BAILLEURS DE FONDS INSTITUTIONNELS ET DEVENIR CONSULTANT INTERNATIONAL

Cette journée vous enseigne comment intégrer les réseaux des bailleurs de fonds institutionnels (comme la Banque mondiale ou l'Union européenne) et d'autres organisations internationales. Vous apprendrez comment comprendre leurs besoins, soumettre des candidatures convaincantes et vous positionner comme un consultant crédible à l'international.

REPONDRE EFFICACEMENT A UN APPEL D'OFFRES ET DECROCHER DES MISSIONS REMUNERATRICES

Ce jour-là, vous découvrirez les étapes pour répondre efficacement à un appel d'offres d'une organisation internationale ou d'un bailleur de fonds. Il s'agit d'apprendre à lire un appel d'offres, à préparer une réponse complète et convaincante, et à respecter les critères techniques, financiers et administratifs demandés.

  CREER SON PORTFOLIO ET CV AXES SUR LES RESULTATS :

Cette session vous montrera comment identifier vos forces et atouts à partir de votre bilan de compétences. Ensuite, vous apprendrez à créer un portfolio et un CV orientés résultats, qui mettent en avant vos réussites et l'impact de vos précédentes missions, pour attirer l'attention des recruteurs ou des clients internationaux

  CREER SON OFFRE DE CONSULTING ET STRUCTURER SON ACTIVITE:

Vous apprendrez à concevoir une offre de services adaptée aux besoins de vos clients potentiels. Il s'agira de définir des stratégies de différenciation, de construire une offre claire et compétitive, et d'utiliser des techniques de persuasion pour convaincre vos futurs clients de la valeur de vos services.

UTILISER LES OUTILS EN LIGNE POUR CAPTER DES MARCHES ET CLIENTS

Plateformes et marketplaces pour consultants

Stratégies de visibilité sur LinkedIn et autres réseaux professionnels.

  ORIENTATION ET PLAN D'ACTION POUR DEVENIR UN CONSULTANT / PRESTATAIRE DE SERVICES INTELLECTUELS A SUCCESS

Ce dernier jour est dédié à l'élaboration d'un plan d'action concret pour réussir en tant que consultant ou prestataire de services intellectuels. Vous recevrez des conseils pratiques pour établir des objectifs à court et long terme, choisir les bons outils de gestion, et bâtir une carrière durable dans le consulting


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Méthode Pédagogique| Maitriser les Fondamentaux du Métier de Consultant

APPROCHE ANDRAGOGIQUE:

  • Apports et exposés des concepts théoriques, assortis d' analyse des situations concrètes par l'étude des cas pratiques réels d'entreprises pour illustrer les exposés afin de permettre aux participants se s'approprier progressivement les outils et méthodes. Nos consultants feront ainsi partager des exemples tirés de leur vécu professionnel et lors de missions de conseil.
  • Jeux de rôle, « business game », mises en situation.
  • Elaboration des schémas qui servent de repères pour l'application pratique des concepts
  • Notre pédagogie favorise le partage des meilleures pratiques sur les expériences des participants lors d'échanges interactifs et débats
  • Chaque participant est encouragé à partager les problématiques de son organisation liée au thème de la formation afin de bénéficier des conseils du consultant-formateur.,
  • Etudes cas réalisés en groupe
  • Questions/réponses

MOYENS PÉDAGOGIQUES :

  • Projection de diapositives powerpoint / Utilisation de tableau à feuilles mobiles
  • Nos salles de formation sont climatisées et équipées de vidéo projecteur
  • Nous disposons des salles équipées d'ordinateurs, outils et logiciels pour les cas pratiques, mais pensez à toujours apporter votre ordinateur portable pour mieux travailler sur vos propres projets.
  • Accès à internet gratuit en WI-FI dans tous nos locaux
  • Application de visioconférence zoom pour la formation en télé-présentiel formation en ligne.
  • Plateforme LearnyWay pour la formation en Digital-Learning
  • Support de formation et tout le matériel d'appui à la formation transmis par courriel avant la formation et en support physique pour les formations en présentiel

Dispositif d'évaluation | Maitriser les Fondamentaux du Métier de Consultant

1) Avant la formation : évaluation initiale

Pour vous assurer de profiter au maximum de cette formation, une évaluation initiale pour établir exactement les besoins. Les formulaires remplis seront analysés par le formateur expert. En conséquence, nous nous assurons que la formation soit livrée à un niveau approprié et que les questions pertinentes seront traitées. Elle nous permet également d'élaborer les exercices pratiques en tenant compte des spécifiés de l'activité professionnelle de chaque stagiaire (Pour cela veuillez-confirmer votre participation au moins 10 jours avant le début de la session).

2) Pendant la formation : évaluation en continu et validation de la compréhension en temps réel

Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.

3) A la fin de la formation : évaluation A CHAUD des connaissances acquises et de la satisfaction

Évaluation des acquis : Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d'évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.

Évaluation de la satisfaction : Afin de mesurer l'indice de satisfaction des participants sur l'atteinte des objectifs, la qualité de l'animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.

Il est complété par un tour de table pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.

4) 2-3 mois après la formation : évaluation à posteriori

Afin de de mesurer l'impact de la formation sur les situations professionnelles du participant et ce qu'il a réellement retiré de cette formation, nous réalisons une enquête centrée 3 mois après la formation sur l'utilisation des connaissances et compétences acquises et leur transposition dans l'univers professionnel

Dispositif de suivi Post-Formation | Maitriser les Fondamentaux du Métier de Consultant

Dans une démarche d'ancrage des compétences et de renforcement de l'impact pédagogique, CHARTERED MANAGERS met en place un Suivi Post-Formation (SPF) structuré sur une période de trois (03) mois à l'issue de la formation.

Bien que chaque module soit animé par des spécialistes et s'appuie sur une approche pédagogique axée sur le développement des compétences, il est reconnu que certains participants peuvent rencontrer, dans la mise en Å“uvre pratique, des difficultés ou des zones d'ombre sur certains aspects abordés pendant la formation.

Afin de garantir une appropriation effective et opérationnelle des compétences, chaque participant bénéficie d'un accompagnement assuré par des encadreurs désignés par CHARTERED MANAGERS . Ce dispositif permet aux participants d'exprimer les éventuelles difficultés rencontrées dans la mise en Å“uvre des acquis et de bénéficier de réponses concrètes, ciblées et adaptées à leurs contextes professionnels respectifs, et renforcer l'impact opérationnel de la formation.

Ce Suivi Post-Formation incarne l'engagement de CHARTERED MANAGERS en faveur d'une formation utile, durable et centrée sur les résultats

 


Des résultats concrets obtenus par de vrais professionnels :
Des milliers de professionnels ont transformé leur carrière grâce à nos programmes de formation. À votre tour maintenant.
M.Gilles PENDI
Société d'Eau et d'Energie du Gabon
Société d'Eau et d'Energie du Gabon

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M.S. ABAGHE
Société d'Eau et d'Energie du Gabon
Société d'Eau et d'Energie du Gabon

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M. Arsène BOUENGUELE
Commissariat National aux Comptes, Congo
Commissariat National aux Comptes, Congo

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11 mai 2026 En ligne sur Zoom Réserver
08 juin 2026 En ligne sur Zoom Réserver
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Ref: CS01 | Durée : 17 heures | Horaires: Tous les jours de 09h à 17h, avec une pause-café de 15mn et une pause-déjeuner de 45 minutes
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| Zoom 23 Dec 2026 🇫�Français Réserver
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Ref: CS01 | Durée : 2 à 3 mois | Modalités: 19h-21h GMT, trois fois par semaine, ou 19h-22h GMT, deux fois par semaine
Dates de début Lieu inscription
11 mai 2026 En ligne sur Zoom Réserver
08 juin 2026 En ligne sur Zoom Réserver
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Ref: CS01 | Durée : 2 à 3 mois | Modalités: 16h-18h GMT, tous les samedis et dimanches
Dates de début Lieu inscription
09 mai 2026 En ligne sur Zoom Réserver
13 juin 2026 En ligne sur Zoom Réserver
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plus de 115 384 professionnels et entreprises à l'échelle mondiale.
Des dirigeants, cadres supérieurs et collaborateurs issus d'entreprises de premier plan choisissent le Cabinet Chartered Managers comme partenaire de référence pour le développement de leurs compétences, privilégiant la qualité, la rigueur pédagogique et l'excellence de nos programmes face aux autres organismes de formation.




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