Formation
Formation Chef de Projet - Maitriser les Fondamentaux de la Gestion des Projets

Pourquoi Devriez-vous participer à la formation "Formation Chef de Projet - Maitriser les Fondamentaux de la Gestion des Projets"

Dans un contexte économique tendu et fortement concurrentiel, chaque investissement est crucial. Une attention particulière est portée aux projets innovants qui contribuent fortement à la stratégie de l'entreprise . Les résultats des enquêtes relatives aux projets, particulièrement lorsqu'ils incluent des technologies nouvelles, démontrent que le succès est une issue des plus incertaines et que, bien qu'essentiels, l'enthousiasme, le bon sens et la détermination du chef de projet ne suffisent pas à garantir une gestion optimale de chaque projet.

La gestion de projet est une discipline reconnue dont les principes de bases sont enseignés dans un nombre croissant de cycles d'études et pour laquelle des méthodes et des standards issus de plusieurs décennies d'expérience continuent d'émerger et de s'améliorer.

Basé sur les standards internationaux, le contenu de cette formation en gestion de projet vous fera découvrir les principes d'une gestion efficace des projets au travers d'une mise en situation basée sur une étude de cas. Cette approche pédagogique favorise l'assimilation et permet de développer de réelles aptitudes opérationnelles.

Objectifs de la Formation "Formation Chef de Projet - Maitriser les Fondamentaux de la Gestion des Projets"

A l'issue de cette formation en gestion de projet , l'apprenant sera capable de :

• différencier un projet des activités courantes d'une entreprise ;
• distinguer les principales méthodes et approches du marché
• comprendre les avantages et identifier l'approche appropriée selon le contexte ;
• définir, organiser et présenter un projet et ses contraintes dans son contexte ;
• comprendre le rôle et connaître les responsabilités d'un chef de projet ;
• identifier les difficultés potentielles et les sources de risques ;
• initier un nouveau projet, le planifier et le gérer ;
• maîtriser et résoudre les difficultés rencontrées dans la gestion de projet ;
• garantir le suivi et le contrôle opérationnel du projet jusqu'à son terme ;
• mettre en Å“uvre les moyens d'évaluation de sa performance et de ses résultats.

Public Cible de la Formation "Formation Chef de Projet - Maitriser les Fondamentaux de la Gestion des Projets"

Ce programme s'adresse spécifiquement :

• Chefs de projet, Directeurs de projet, Responsables de projet ; Planificateurs projets ;
• Ingénieurs, Managers
• Cadres et techniciens participant à la réalisation d'un projet.
• Personnes impliquées dans la gestion de projets, tels que Coordinateurs de projets et de programmes, Cadres dirigeants, Cadres techniques et administratifs et autres personnes impliquées dans la supervision des projets.
• Personnes qui désirent se spécialiser ou se faire certifier expert ;
• Tous ceux qui souhaitent élargir ou actualiser leurs compétences et connaissances dans le domaine du suivi évaluation des projets et programmes de développement.

Contenu et Programme de la Formation "Formation Chef de Projet - Maitriser les Fondamentaux de la Gestion des Projets"

• Projet : définition et caractéristiques.
• Définitions essentielles : livrable, objectif, résultat, risque, etc.
• Les approches et principales méthodes du marché : caractéristiques et contextes d'utilisation.

• Conditions préalables.
• La définition du périmètre.
• L'identification des contraintes et la définition des objectifs.
• L'aide à la décision de lancement.

• Rôles et responsabilités au sein d'une équipe de management de projet.
• Principes de la délégation de pouvoir.
• Parties prenantes et communication.

• Cycle de vie d'un projet.
• Niveaux de planification.
• Techniques : PBS & WBS.
• La planification en mode Agile.

• Identification, évaluation et traitement des risques.
• Rôles et responsabilités.

• La mesure des écarts : indicateurs clés.
• Problèmes et changements : l'évaluation des impacts et l'aide à la décision.
• Rapports : contenus et structures.
• Maitrise des coûts : techniques et indicateurs clés.

• Livraison et acceptation finale.
• Bilan du projet et capitalisation.
• Planification de la mesure des résultats post-projet.

ANIMATION

Ce séminaire sera animé par des Experts internationaux de haut niveau et qui ont une longue expérience dans le domaine de la gestion des projets et les questions de management opérationnel et ayant déjà encadré plusieurs sessions de même genre.

METHODE PEDAGOGIQUE

• Approche andragogique misant à la fois sur :

  • Apports et exposés des concepts théoriques, assortis d'analyse des situations concrètes par l'étude des cas pratiques réels d'entreprises pour illustrer les exposés afin de permettre aux participants se s'approprier progressivement les outils et méthodes. Notre consultant fera ainsi partager des exemples tirés de son vécu professionnel et lors de missions de conseil.
  • Jeux de rôle, « business game Â», mises en situation.
  • Elaboration des schémas qui servent de repères pour l'application pratique des concepts
  • Partage des meilleures pratiques sur les expériences des participants lors d'échanges interactifs et débats sur leurs problématiques liées aux achats et approvisionnements :
  • Chaque participant est encouragé à apporter les descriptifs spécifiques de son organisation afin de bénéficier des conseils du consultant-formateur.,
  • Questions/réponses

  Outils pédagogiques :

  • Projection de diapositives powerpoint / Utilisation de tableau à feuilles mobiles
  • Un support de formation au format papier et numérique
  • La mise à disposition d'une documentation complète comprenant des éléments précis de benchmark directement utilisables dans votre exercice professionnel

MOYENS PEDAGOGIQUES

• Nos salles de formation sont climatisées et équipées de vidéo projecteur
• Accès à internet gratuit en WI-FI dans tous nos locaux
• Nous disposons des salles équipées d'ordinateurs, outils et logiciels pour les cas pratiques, mais pensez à toujours apporter votre ordinateur portable pour mieux travailler sur vos propres projets.
• Une évaluation en fin de formation validera vos acquis

Dispositif de suivi Post-Formation | Formation Chef de Projet - Maitriser les Fondamentaux de la Gestion des Projets

Dans une démarche d'ancrage des compétences et de renforcement de l'impact pédagogique, CHARTERED MANAGERS met en place un Suivi Post-Formation (SPF) structuré sur une période de trois (03) mois à l'issue de la formation.

Bien que chaque module soit animé par des spécialistes et s'appuie sur une approche pédagogique axée sur le développement des compétences, il est reconnu que certains participants peuvent rencontrer, dans la mise en Å“uvre pratique, des difficultés ou des zones d'ombre sur certains aspects abordés pendant la formation.

Afin de garantir une appropriation effective et opérationnelle des compétences, chaque participant bénéficie d'un accompagnement assuré par des encadreurs désignés par CHARTERED MANAGERS . Ce dispositif permet aux participants d'exprimer les éventuelles difficultés rencontrées dans la mise en Å“uvre des acquis et de bénéficier de réponses concrètes, ciblées et adaptées à leurs contextes professionnels respectifs, et renforcer l'impact opérationnel de la formation.

Ce Suivi Post-Formation incarne l'engagement de CHARTERED MANAGERS en faveur d'une formation utile, durable et centrée sur les résultats

Des résultats concrets obtenus par de vrais professionnels :
Des milliers de professionnels ont transformé leur carrière grâce à nos programmes de formation. À votre tour maintenant.

M.Gilles PENDI
Société d'Eau et d'Energie du Gabon

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M.S. ABAGHE
Société d'Eau et d'Energie du Gabon

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M. Arsène BOUENGUELE
Commissariat National aux Comptes, Congo

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