Cette formation est lancée deux fois au courant de l'année. CLIQUEZ ICI pour vous pré-inscrire . Nous allons très rapidement revenir vers vous après votre pré-inscription pour vous informer sur la date de début de la prochaine session, avec le programme complet et toutes les modalités pratiques y relatives.
Cette formation est lancée deux fois au courant de l'année. CLIQUEZ ICI pour vous pré-inscrire . Nous allons très rapidement revenir vers vous après votre pré-inscription pour vous informer sur la date de début de la prochaine session, avec le programme complet et toutes les modalités pratiques y relatives.
| Dates de début | Lieu | inscription |
|---|---|---|
| 11 mai 2026 | En ligne sur Zoom | Réserver |
| 08 juin 2026 | En ligne sur Zoom | Réserver |
Cette formation peut être adaptée et personnalisée sour forme de programme intra-entreprise, exclusivement pour votre organisation
Recevoir une proposition personnaliséeDurant cette formation « Prospecter et ventre par téléphone », vous apprendrez comment :
Utiliser votre téléphone pour conclure plus de ventes,
Préparer vos campagnes de phoning,
Garantir un maximum de résultats commerciaux à partir de ces campagnes,
Exploiter le phoning pour booster les ventes de vos produits et services.
A la fin du programme de formation « Prospecter et ventre par téléphone », , les seules fois où vous devrez sortir pour aller à un rendez-vous client, ce sera pour les féliciter de leur achat et vous assurer de leur satisfaction. Mais ce ne sera plus pour aller essayer de les convaincre. Et pour pourrez multiplier vos ventes en un temps record.
A l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Vendre au téléphone présente certaines subtilités pour lesquelles il faut être bien préparé, au risque d'être complètement déstabilisé et rater complètement l'entretien.
MODULE 2: BIEN CHOISIR SA CIBLE
Tous les interlocuteurs ne se valent pas : certains sont les décideurs à qui vous devez parler, d'autres sont des barrières entre vous ces décideurs, et d'autres encore sont vos meilleurs alliés.
MODULE 3: MAITRISER L'ART DE LA PERSUASION
Le cerveau de votre interlocuteur est votre meilleur allié pour le convaincre de faire ce que vous demandez. Encore faut-il savoir parler à ce cerveau pour le séduire...
MODULE 4: PREPARER SON SCRIPT D'APPEL
Ce que vous dites... Quand vous le dites... Comment vous le dites... Tout cela est déterminant pour l'issue de la conversation. Vous ne pouvez pas vous permettre d'improviser !
MODULE 5: CADRER D'AVANCE LA NEGOCIATION
Vous savez que vos interlocuteurs voudront négocier. Préparez à l'avance leurs objections, ainsi que les réponses que vous donnerez à ces objections pour les convaincre.
MODULE 6: PASSER LES APPELS
Ca y est, vous êtes prêt : il est temps de passer ces appels, et de gérer les aléas de la conversation et les quelques imprévus, tout en restant à l'aise et fluide dans la conversation et concentré sur votre objectif : conclure !
MODULE 7: L'ETAPE SUIVANTE
Vous avez terminé vos appels, mais le travail n'est pas terminé... Ce que vous faites après l'appel peut vous faire perdre une affaire conclue, et vice-versa. Maitrisez cette étape pour concrétiser les conversations réussies.
APPROCHE ANDRAGOGIQUE:
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
1) Avant la formation : évaluation initiale
Pour vous assurer de profiter au maximum de cette formation, une évaluation initiale pour établir exactement les besoins. Les formulaires remplis seront analysés par le formateur expert. En conséquence, nous nous assurons que la formation soit livrée à un niveau approprié et que les questions pertinentes seront traitées. Elle nous permet également d'élaborer les exercices pratiques en tenant compte des spécifiés de l'activité professionnelle de chaque stagiaire (Pour cela veuillez-confirmer votre participation au moins 10 jours avant le début de la session).
2) Pendant la formation : évaluation en continu et validation de la compréhension en temps réel
Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.
3) A la fin de la formation : évaluation A CHAUD des connaissances acquises et de la satisfaction
Évaluation des acquis : Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d'évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.
Évaluation de la satisfaction : Afin de mesurer l'indice de satisfaction des participants sur l'atteinte des objectifs, la qualité de l'animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.
Il est complété par un tour de table pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.
4) 2-3 mois après la formation : évaluation à posteriori
Afin de de mesurer l'impact de la formation sur les situations professionnelles du participant et ce qu'il a réellement retiré de cette formation, nous réalisons une enquête centrée 3 mois après la formation sur l'utilisation des connaissances et compétences acquises et leur transposition dans l'univers professionnelDans une démarche d'ancrage des compétences et de renforcement de l'impact pédagogique, CHARTERED MANAGERS met en place un Suivi Post-Formation (SPF) structuré sur une période de trois (03) mois à l'issue de la formation.
Bien que chaque module soit animé par des spécialistes et s'appuie sur une approche pédagogique axée sur le développement des compétences, il est reconnu que certains participants peuvent rencontrer, dans la mise en Å“uvre pratique, des difficultés ou des zones d'ombre sur certains aspects abordés pendant la formation.
Afin de garantir une appropriation effective et opérationnelle des compétences, chaque participant bénéficie d'un accompagnement assuré par des encadreurs désignés par CHARTERED MANAGERS . Ce dispositif permet aux participants d'exprimer les éventuelles difficultés rencontrées dans la mise en Å“uvre des acquis et de bénéficier de réponses concrètes, ciblées et adaptées à leurs contextes professionnels respectifs, et renforcer l'impact opérationnel de la formation.
Ce Suivi Post-Formation incarne l'engagement de CHARTERED MANAGERS en faveur d'une formation utile, durable et centrée sur les résultats

« Désormais, je serai plus efficace dans la préparation, l'organisation et la tenue des assemblées, avec la communication qui va avec. J'espère que les prochaines formations que j'aurai à suivre dans votre cabinet auront le même niveau de technicité (Expertise, maitrise du sujet par les intervenants) »
Mme Roseline Franche V. [LinkedIn] - LEGAL, CLAIMS & UAC Manager,
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"Cette formation est venue à point nommé et a répondu amplement à mes attentes...."
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"Nous avons eu à suivre plusieurs formations du genre, mais celle-ci est une reférence..."
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"Par rapport aux autres formations concurrentes, celle-ci est plus complète, plus actualisée...."
Voir la vidéoCette formation est lancée deux fois au courant de l'année. CLIQUEZ ICI pour vous pré-inscrire . Nous allons très rapidement revenir vers vous après votre pré-inscription pour vous informer sur la date de début de la prochaine session, avec le programme complet et toutes les modalités pratiques y relatives.
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| Dates de début | Lieu | inscription |
|---|---|---|
| 11 mai 2026 | En ligne sur Zoom | Réserver |
| 08 juin 2026 | En ligne sur Zoom | Réserver |
Cette formation peut être adaptée et personnalisée sour forme de programme intra-entreprise, exclusivement pour votre organisation
Recevoir une proposition personnalisée| Lieu | Dates de début | Langue | Inscription |
|---|
| Dates de début | Lieu | inscription |
|---|---|---|
| 11 mai 2026 | En ligne sur Zoom | Réserver |
| 08 juin 2026 | En ligne sur Zoom | Réserver |
| Dates de début | Lieu | inscription |
|---|---|---|
| 09 mai 2026 | En ligne sur Zoom | Réserver |
| 13 juin 2026 | En ligne sur Zoom | Réserver |














































