Formation en PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer | Responsable de la Mise en Oeuvre au Maroc, à Rabat, à Casablanca, à Marrakech, à Fès; à Tanger, à Agadir, à Meknès, à Oujda, à Kénitra, à Tétouan, à El Jadida, à Safi, à Mohammedia, à Nador, à Beni Mellal, à Essaouira, à Chefchaouen
Contexte et Justification de la formation "PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer | Responsable de la Mise en Oeuvre"
Maîtriser la mise en oeuvre et la gestion d'un système de management de l'intelligence artificielle (SMIA) basé sur la norme ISO/IEC 42001 :2023.
L'intelligence artificielle (IA) est en train de devenir une force motrice du paysage technologique actuel. Son application s'est étendue à de nombreux secteurs. Son expansion rapide a entraîné des défis et des considérations uniques qui exigent une expertise spécifique pour assurer sa mise en oeuvre efficace et sa gestion responsable.
La formation PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer vous permet de maîtriser la mise en oeuvre pratique et la gestion responsable du système de management de l'IA. La formation PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer est conçue pour vous préparer à mettre en oeuvre un système de management de l'IA conformément à la norme ISO/IEC 42001.
Elle vous permet d'acquérir les compétences nécessaires pour traduire efficacement les stratégies d'IA en solutions exploitables. Elle vise par ailleurs à fournir une compréhension globale des meilleures pratiques de mise en oeuvre de l'IA et un cadre pour son intégration réussie au sein des organisations, en vous dotant de l'expertise pratique pour conduire des projets de mise en oeuvre de SMIA
Cette formation s'achève par l'examen de certification "PECB Certified ISO/IEC 42001 Lead Implementer " qui démontre votre capacité à mettre en oeuvre efficacement des stratégies d'IA.
Objectifs de la Formation "PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer | Responsable de la Mise en Oeuvre"
A près avoir terminé ce cours, vous serez en mesure de :
- Comprendre les bases de l'IA et du Machine Learning
- Comprendre le cadre et appliquer la norme de gestion des risques et des opportunités
- Démontrer une utilisation responsable de l’IA
- Expliquer les concepts et principes fondamentaux d'un SMIA conformément à la norme ISO/IEC 42001
- Interpréter les exigences de la norme ISO/IEC 42001 applicables à un SMIA du point de vue d'un Implementer (responsable de la mise en oeuvre)
- Lancer et planifier la mise en oeuvre d'un SMIA conformément à la norme ISO/IEC 42001 en utilisant la méthodologie IMS2 de PECB et d'autres meilleures pratiques
- Soutenir une organisation dans l'exploitation, la maintenance et l'amélioration continue d'un SMIA conformément à la norme ISO/IEC 42001
- Préparer une organisation à faire l'objet d'un audit de certification effectué par une tierce partie
Public Cible de la Formation "PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer | Responsable de la Mise en Oeuvre"
La formation et certification PECB ISO/IEC 42001 Certified Lead Implementer s'adresse principalement aux:
- Professionnels chargés de superviser et de gérer les projets d'IA
- Consultants des stratégies de mise en oeuvre de l'IA
- Développeurs IA, opérateurs IA
- Conseillers experts et spécialistes désirant maîtriser la mise en oeuvre pratique d'un SMIA conformément à la norme ISO/IEC 42001
- Responsables Qualité
- Personnes chargées de veiller à ce que les projets d'IA soient conformes aux exigences en la matière au sein d'une organisation
- Membres des équipes de mise en oeuvre d'un SMIA participant à la mise en oeuvre des systèmes d'IA
- Gestionnaires des risques commerciaux
- Responsables de la conformité réglementaire
- Professionnels de la sécurité de l'information
- Cadres et dirigeants souhaitant prendre des décisions éclairées concernant la mise en oeuvre de l'IA et sa conformité à la norme ISO/IEC 42001
- Gestionnaires de risques
- Fournisseurs de services d'IA
Contenu et Programme de la Formation "PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer | Responsable de la Mise en Oeuvre"
PROGRAMME ET CONTENU DE LA FORMATION
JOUR 1 INTRODUCTION À LA NORME ISO/IEC 42001 ET LANCEMENT DE L'IMPLÉMENTATION D'UN SYSTÈME DE MANAGEMENT DE L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE (SMIA)
1 : Objectifs et structure de la formation
- Introduction
- informations générales
- Objectifs d'apprentissage
- Approche pédagogique
- Examen et certification
- À propos de PECB
2 : Normes et cadres réglementaires
- Qu'est-ce que l'ISO ?
- ISO/CEI 42001
- ISO/CEI 42005
- ISO/CEI 42006
- ISO/CEI 22989
- ISO/CEI 38507
- ISO/CEI 23894
- ISO/CEI TR 24028
- ISO/CEI 23053
- Cadre de gestion des risques liés à l'IA
- La loi européenne sur l'IA
3: Système de gestion de l'intelligence artificielle (SMIA)
- Définition d'un système de management
- Normes du système de gestion
- Systèmes de gestion intégrés
- Définition des OBJECTIFS
- Approche processus
- Aperçu des articles 4 à 10
- Aperçu des annexes A, B, C et D
4: Concepts et principes fondamentaux de l'intelligence artificielle
- Intelligence artificielle
- Histoire de l'IA
- Apprentissage automatique
- L'apprentissage en profondeur
- Les réseaux de neurones
- Connaissance en IA
- Informatique cognitive, sémantique et douce
- Systèmes d'Intelligence Artificielle (IA)
- Principes de l'IA
5 : Approches de mise en oeuvre du système SMIA
- Définir une approche pour la mise en oeuvre d'un Système de management de l'intelligence artificielle
- Approches de mise en oeuvre proposées
- Application des approches de mise en oeuvre proposées
- Choisir un cadre méthodologique pour gérer la mise en oeuvre d'un Système de management de l'intelligence artificielle (SMIA)
- Alignement sur les meilleures pratiques
- Approche et méthodologie
6 : Leadership et approbation du projet
- Besoins en ressources
- Plan du projet SMIA
- Approbation de la direction
7 : Rôles et responsabilités
- Structure organisationnelle
- Coordinateur intelligence artificielle
- Rôles et responsabilités des parties prenantes
- Rôles et responsabilités des comités clés
JOUR 2 PLAN DE MISE EN OEUVRE D'UN SYSTÈME DE MANAGEMENT DE L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE (SMIA)
8 : L'organisation et son contexte 3
- Mission, objectifs, valeurs et stratégies de l'organisation
- Objectifs
- Définition préliminaire du périmètre
- Environnement interne et externe
- Processus et activités clés
- Parties prenantes
- Besoins de l'entreprise
9 : Périmètre du Système de Management de l'intelligence artificielle (SMIA)
- Limites du Système de management de l'intelligence artificielle (SMIA)
- Limites organisationnelles
- Limites du système d'information
- Limites physiques
- Déclaration de portée
10 : Analyse du système existant
- Détermination de l'état actuel
- Réaliser une analyse des écarts
- Établir des objectifs de maturité
- Publication d'un rapport d'analyse des écarts
11 : Politique en matière d'Intelligence Artificielle (IA)
- Types de politiques
- Modèles politiques
- Politique d'Intelligence Artificielle (IA)
- Politiques spécifiques en matière d'Intelligence Artificielle (IA)
- Approbation des politiques par la direction
- Publication et diffusion des politiques
- Contrôle, évaluation et révision des politiques
12 : Gestion des risques liés à l'IA
- ISO 31000
- Principes de gestion des risques liés à l'IA
- Portée, contexte et critères
- Identification des risques
- Analyse de risque
- Évaluation du risque
- Traitement des risques
- Communication et consultation
- Enregistrement et reporting
- Surveillance et examen
13 : Déclaration d'applicabilité
- Projet de déclaration d'applicabilité
- Approbation de la direction
- Examen et sélection des contrôles IA applicables
- Justification des contrôles sélectionnés
- Justification des contrôles exclus
JOUR 3 MISE EN PLACE D'UN SYSTÈME DE MANAGEMENT DE L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE (SMIA)
14 : Sélection et conception des contrôles
- Analyse du paysage de l'IA
- Préparation à la mise en place des contrôles
- Conception et description des contrôles
15 : Mise en oeuvre des contrôles
- Mise en oeuvre de processus et de contrôles d'Intelligence Artificielle (IA)
- Introduction des contrôles de l'Annexe A
16 : Gestion des informations documentées
- Types d'informations documentées
- Approche documentaire
- Création de modèles
- Processus de gestion de l'information documenté
- Système de gestion de l'information documenté
- Gestion des dossiers
17 : Communications
- Principes d'une communication efficace
- Objectifs de communication
- Identification des parties prenantes
- Activités de communication
- Évaluation du processus de communication
18 : Compétence et sensibilisation
- Développement des compétences et des personnes
- Formation et sensibilisation
- Besoins en compétences
- Activités de développement des compétences
- Programmes de développement des compétences
- Programmes de formation et de sensibilisation
- Évaluation des résultats des formations
19 : Gestion des opérations IA
- Planification de la gestion du changement
- Gestion des opérations
- Gestion des ressources
JOUR 4 SUIVI SMIA, AMÉLIORATION CONTINUE ET PRÉPARATION À L'AUDIT DE CERTIFICATION
20 : Suivi, mesure, analyse et évaluation
- Déterminer les objectifs de mesure
- Définir ce qui doit être surveillé et mesuré
- Établir des indicateurs de performance SMIA
- Déterminer la fréquence et la méthode de surveillance et de mesure
- Rapporter les résultats
21 : Audit interne
- Qu'est-ce qu'un audit ?
- Types d'audits
- Programme d'audit interne
- Indépendance, objectivité et impartialité
- Allocation et gestion des ressources pour le programme d'audit
- Non-conformités
- Suivi des non-conformités
22 : Revue de direction
- Préparation de la revue de direction
- Réalisation de la revue de direction
- Détermination des résultats de la revue de direction
- Suivi de la revue de direction
23 : Traitement des non-conformités
- Résolution de problèmes et non-conformités
- Analyse de la cause originelle
- Mesures correctives
- Actions préventives
- Plans d'action
24 : Amélioration continue
- Surveillance continue des facteurs de changement
- Maintenance et amélioration du Système de management de l'intelligence artificielle (SMIA)
- Mise à jour continue des informations documentées
- Documentation des améliorations
25 : Préparation à l'audit de certification
- Organismes d'accréditation et de certification
- Sélection de l'organisme de certification
- Audit de phase 1
- Audit de phase 2
- Suivi des audits
- Recommandation et décision de certification
- Audit de recertification
26 : Clôture du stage
- Programme de certification PECB
- Processus de certification PECB
- Autres services PECB
- Autres formations et certifications PECB
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Examen "PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer | Responsable de la Mise en Oeuvre"
EXAMEN
L'examen officiel de certification PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer, inclus dans la session, est conforme aux exigences du programme d'examen et de certification de PECB.
- Un voucher permettant le passage de l'examen de certification en ligne est adressé à l'issue de la session
- Chaque participant doit créer son profil sur l'espace PECB puis, une fois le profil validé, choisir un créneau pour passer l'examen et télécharger l'application PECB Exams
- Le jour de l'examen ils doivent se connecter 30 minutes avant le début de la session
- Les candidats sont autorisés à utiliser non seulement les supports de cours mais aussi les normes ISO/IEC 42001 qui leurs seront remises
Le candidat est évalué sur les sept compétences constitutives de la certification :
- Domaine 1 : Principes et concepts fondamentaux de Management de l'Intelligence Artificielle
Objectif principal: S'assurer que le candidat à la certification PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer peut comprendre, interpréter et appliquer les principaux concepts de Management de l'Intelligence Artificielle (SMIA)
- Domaine 2 : Meilleures pratiques du SMIA conformes à la norme ISO/IEC 42001
Objectif principal : S'assurer que le candidat à la certification PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer est en mesure de comprendre, interpréter et fournir des conseils pour mettre en oeuvre et gérer les exigences du Management de l'Intelligence Artificielle selon les meilleures pratiques de la norme ISO/IEC 42001
- Domaine 3 : Planifier un SMIA conforme à la norme ISO/IEC 42001
Objectif principal : S'assurer que le candidat à la certification PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer est en mesure de planifier la mise en oeuvre d'un SMIA en préparation à la certification PECB ISO/IEC 42001
- Domaine 4 : Mettre en oeuvre un SMIA conforme à la norme ISO/IEC 42001
Objectif principal : S'assurer que le candidat à la certification PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer est en mesure de mettre en oeuvre les processus d'un SMIA requis pour une certification PECB ISO/IEC 42001
- Domaine 5 : Évaluation de performance, surveillance et mesure d'un SMIA
Objectif principal : S'assurer que le candidat à la certification PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer est en mesure d'évaluer, surveiller et mesurer la performance d'un SMIA dans le contexte d'une certification PECB ISO/IEC 42001
- Domaine 6 : Amélioration continue d'un SMIA conformément à la norme ISO/IEC 42001
Objectif principal : S'assurer que le candidat à la certification PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer est en mesure de donner des conseils pour l'amélioration continue d'un SMIA dans le contexte de la norme ISO/IEC 42001
- Domaine 7 : Préparer l'audit de certification du SMIA
Objectif principal : S'assurer que le candidat à la certification PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer est en mesure de préparer et assister une organisation pour la certification du SMIA vis-à-vis de la norme ISO/IEC 42001
Certification "PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer | Responsable de la Mise en Oeuvre"
CERTIFICATION
- La communication aux candidats, par PECB, de leurs résultats à l'examen se fait exclusivement par email et peut prendre jusqu'à 6 à 8 semaines.
- En cas d'échec à l'examen, les résultats sont accompagnés de la liste des domaines dans lesquels la note obtenue est inférieure au minimum requis afin de vous permettre une meilleure préparation pour repasser l'examen.
- Après avoir réussi l'examen de certification PECB Certified ISO/IEC 42001 Lead Implementer, vous pouvez demander l'une des qualifications mentionnées sur le tableau ci-dessous. Un certificat vous sera délivré si vous remplissez l'ensemble des exigences relatives à la qualification sélectionnée
| Qualification |
Examen |
Expérience professionnelle |
Expérience de projet ou d'audit SMIA |
Autres exigences |
| PECB Certified ISO/IEC 42001 Provisionnal Lead Implementer |
Examen PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer |
Aucune |
None |
Signer le code de déontologie de PECB |
| PECB Certified ISO/IEC 42001 Implementer |
Examen PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer |
Deux années : Une année d'expérience dans le Management de l'Intelligence Artificielle |
Activités de projet ou d'audit totalisant 200 heures |
Signer le code de déontologie de PECB |
| PECB Certified ISO/IEC 42001 Lead Implementer |
Examen PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer |
Cinq années : Deux années d'expérience dans le Management de l'Intelligence Artificielle |
Activités de projet ou d'audit totalisant 300 heures |
Signer le code de déontologie de PECB |
| PECB Certified ISO/IEC 42001 Master |
Examen PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer |
Dix années : Six années d'expérience dans le Management de l'Intelligence Artificielle |
Activités de projet ou d'audit totalisant 500 heures |
Signer le code de déontologie de PECB |
METHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES
Dans son ensemble la formation sera orientée pratique dans un rapport de 80 % pratique et 20 % théorique. Les participants devront directement appliquer les acquis à la sortie de la salle de formation.
1. Approche andragogique:
- Des exposés/discussions qui permettront de présenter les concepts clés, les outils et méthodes recommandés, assortis d'analyses des situations concrètes par l'étude des cas pratiques réels pour illustrer les exposés afin de permettre aux participants se s'approprier progressivement les outils et méthodes, puis à requérir les points de vue des participants notamment en ce qui concerne leur expérience et les obstacles à lever pour faciliter la mise en place des outils ;
- Élaboration des schémas qui servent de repères pour l'application pratique des concepts
- Les travaux en ateliers : ils permettront aux équipes constituées séance tenante de Travailler sur des cas réels, d'échanger et de construire des solutions pratiques sous la supervision des animateurs ;
- Des exercices pratiques basés sur les études de cas qui portent essentiellement sur les postes de Travail des participants;
- Les jeux de rôles (business game) : ils permettront aux participants d'animer des séquences de simulation et de mettre en situation.
- Partage des meilleures pratiques sur les expériences des participants lors d'échanges interactifs et débats sur leurs problématiques liées au management Environnemental :
- Les tests pratiques sont similaires à l'examen de certification
- Questions/réponses
2. Outils pédagogiques :
- Projection de diapositives powerpoint
- Utilisation de tableau à feuilles mobiles
- Plateforme de visioconférence Zoom pour les classes virtuelles
- Plateforme https://myPECB.com pour les formations en e-learning et self-study ainsi que pour l'accès à toutes les réssources pédagogiques
3. Livrables :
- Accès à la formation PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer en en e-learning, en classe virtuelle ou en présentiel, animée par des formateurs Experts accrédités par PECB
- Supports de formation officiels du PECB de plus 450 pages en couleur ;
- Fascicules d'exercices, cas pratiques et corrigés type pour une meilleure préparation de l'examen ;
- Un voucher pour passer l'examen de certification, valable pour 2 passages (validité : 12 mois)
- L'accompagnement et le suivi du processus de certification
- Accès à vie au matériel de formation sur la plateforme https://myPECB.com (ainsi que toutes les mises à jour)
- Un voucher pour le passage de l'examen de certification (validité du voucher: 12 mois)
- Une Certification PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer délivrée par le PECB après un résultat positif à l'examen.
- En cas d'échec (ce qui arrive rarement avec nous), vous pouvez passer une seconde session d'examen sans frais supplémentaires dans un délai de 12 mois à compter de la date d'inscription.
- Un certificat de participation de 31 crédits CPD (Continuing Professional Development) quelque soit le résultat de l'examen
- L'accès au forum privé de la formation pour continuer les échanges professionnels avec vos pairs et avec les formateurs Chartered Managers
- Deux pauses-café et une pause-déjeuner pendant toute la formation pour les formations en présentiel
CHARTERED MANAGERS est autorisé à fournir les Formations de PECB aux titulaires d'une Carte Nationale d'Identité / Passport / Permis de Conduire des pays suivants:
Amérique Latine |
Argentine, Belize, Bolivie, Brésil, Chili, Colombie, Costa Rica, Cuba, Equateur, Guatemala, Guyana, Honduras, Mexique, République Dominicaine, Salvador, Suriname, Nicaragua, Panama, Paraguay, Pérou, Uruguay et Venezuela, Espagne, Portugal, Andorre |
| Netherlands |
Aruba, Pays Bas, Curaçao, Pays-Bas caribéens, Saint-Martin |
Royaume Uni |
Royaume-Uni et Irlande, Anguilla, Îles Caïmans, Îles Turques-et-Caïques, Îles Vierges britanniques, Les Bermudes, Monserrat |
| Nordics |
Suède, Norvège, Finlande, Islande, Danemark, Groenland |
Europe |
Italie, Vatican, Malte, Saint-Marin, Allemagne, Autriche,Belgique, Luxembourg, Suisse, France et Monaco, Guyane française, Guadeloupe, Martinique, Saint Barthélemy, Saint Martin, Saint Pierre et Miquelon, Réunion, Mayotte, Liechtenstein, Pologne, Tchèque, Slovaquie, Hongrie, Russie, Bélarus, Lituanie, Lettonie, Estonie, Ukraine, Moldavie, Roumanie, Bulgarie, Slovénie, Croatie , Serbie, Bosnie-Herzégovine, Monténégro, Kosovo, Macédoine, Albanie, Grèce, Turquie, Chypre |
Asie - Pacifique |
Afghanistan, Arménie, Azerbaïdjan, Bangladesh, Bhoutan, Chine, Géorgie, Hong Kong - Chine, Inde, Japon, Kazakhstan, Corée, République de Corée du Nord, Kirghizistan, Maldives, Mongolie, Népal, Pakistan, Sri Lanka, Taiwan, Tadjikistan, Turkménistan, Ouzbékistan, Australie, ÃŽles Cook, Fidji, Kiribati, ÃŽles Marshall, Micronésie, Nauru, Nouvelle-Zélande, Niue, Palau, Papouasie-Nouvelle-Guinée, Samoa, ÃŽles Salomon, Tonga, Tuvalu, Vanuatu, Brunei, Cambodge, Timor oriental, Indonésie, Lao, Macao - Chine, Malaisie , Myanmar, Philippines, Singapour, Thaïlande, Vietnam |
Afrique et Moyen Orient |
Algérie, Angola, Bahreïn, Bénin, Botswana, Burkina Faso, Burundi, Cameroun, Cap-Vert, République centrafricaine, Tchad, Comores, Côte d'Ivoire, République démocratique du Congo, Djibouti, Egypte, Guinée équatoriale, Erythrée, Ethiopie, Gabon, Gambie, Ghana, Guinée, Guinée-Bissau, Iran, Irak, Israël, Jordanie, Kenya, Koweït, Liban, Lesotho, Libéria, Libye, Madagascar, Malawi, Mali, Mauritanie, Maurice, Maroc, Mozambique, Namibie, Niger, Nigéria, Oman, Palestine, Qatar, République du Congo, Rwanda, Sainte-Hélène, Sao Tomé-et-Principe, Arabie Saoudite, Sénégal, Seychelles, Sierra Leone, Somalie, Afrique du Sud, Soudan du Sud, Soudan, Swaziland, Syrie, Tanzanie, Togo, Tunisie, Ouganda, Emirats arabes unis, Sahara occidental, Yémen, Zambie et Zimbabwe. |
Amérique du Nord |
Canada, Etats-Unis, Caraïbes (Antigua-et-Barbuda, Bahamas, Barbade, Dominique, Grenade, Haïti, Jamaïque, Saint-Kitts-et-Nevis, Sainte-Lucie, Saint-Vincent-et-les Grenadines, Trinité-et-Tobago) |
Des résultats concrets obtenus par de vrais professionnels :
Des milliers de professionnels ont transformé leur carrière grâce à nos programmes de formation. À votre tour maintenant.
« Désormais, je serai plus efficace dans la préparation, l'organisation et la tenue des assemblées, avec la communication qui va avec. J'espère que les prochaines formations que j'aurai à suivre dans votre cabinet auront le même niveau de technicité (Expertise, maitrise du sujet par les intervenants) »
Mme Roseline Franche V. [LinkedIn] - LEGAL, CLAIMS & UAC Manager,
MSC – Mediterranean Shipping Company SA
Mme OBOUTI Osmella
Chef de Service Organisations et Développement des Carrières
Société d'Eau et d'Energie du Gabon
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Mme NCHAMA ABESO NZANG Elvira Matilde Directrice RH
Gepetrol Seguros,Guinée Equatoriale
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M. BARKATALLAH MAHAMAT BARKATALLAH Manager RH
Groupe Commercial Bank, Tchad
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Mme ETOUMBI OKOME epse KOUMBA Sandra
Chef de Service Recrutement
Société d'Eau et d'Energie du Gabon
Voir la vidéo
Mme MANGOMO NEE FOUAKA NGOUNDOU Emilie
Cadre Capital Humain Régions
Société d'Eau et d'Energie du Gabon
Voir la vidéo
Mme KONGO BOBENGANY OYANE S
Chef de service MCH électricité. Société d’Energie
Société d'Eau et d'Energie du Gabon
Voir la vidéo
Mme TSANGUE D Larissa
Directrice d'Exploitation
VETO PRESTATIONS SAS, Cameroun
Voir la vidéo
Mme Hilaria MEDJA MICHA MANGEResponsable RH, Région Continentale
Gepetrol Seguros, Guinée Equatoriale
Voir la vidéo
M. Arsène BOUENGUELECommissariat National aux Comptes, Congo
Voir la vidéo
M. Serge M. KOMBOUInspecteur des Services (Auditeur & Contrôleur de gestion)
Zenithe Insurance
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M. Armand Martial D. T.Auditeur Interne
Afriland First Bank
"Cette formation est venue à point nommé et a répondu amplement à mes attentes...."
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M. Nicolas SONFACK.Directeur Administratif et Financier
NMI Education
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M. NgoubeyoResponsable Juridique et Contentieux
Cami Toyota et Groupe CFAO
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M. Mahamat SAMBA.Directeur des Affaires Juridiques et de la Conformité
Banque Commerciale du Chari (Tchad)
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M. Pierre ONDOADirecteur Administratif et Financier
Groupe Boluda
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Mme Ange MAMBUKUExecutive Secretary
Equity BCDC - R.D.C
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M. Amadou Roua AttaherJuriste / Division Législation & Accords Aériens
Autorité de l'Aviation Civile - Niger
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M. Amadou GarbaJuriste / Division Législation & Accords Aériens
Autorité de l'Aviation Civile - Niger
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M. Guilair DAZEChef Comptable
Groupement Interpatronal du Cameroun
"Nous avons eu à suivre plusieurs formations du genre, mais celle-ci est une reférence..."
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M. Aristides MComptable
Hilton Hôtel
"Par rapport aux autres formations concurrentes, celle-ci est plus complète, plus actualisée...."
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M. André FODAConseil Fiscal
Machibel SARL
Machibel SARL
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