FORMATION Gestion de Projet Web

Maîtrisez toutes les compétences transversales nécessaires à la réussite de vos projets web !

Vision globale et à long-terme, connaissances techniques en marketing digital, webdesign, développement web, ergonomie et conception fonctionnelle, qualités organisationnelles… La gestion de projet web requiert une grande polyvalence, où les compétences techniques doivent égaler les qualités organisationnelles et managériales.

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31% des projets sont abandonnés 88% dépassent les délais

Témoignages & avis client sur la formation Gestion de Projet Web !


La formation CHARTERED MANAGERS academy sur la Gestion de Projet Web permet d’appréhender dans son ensemble tous les éléments indispensables pour mener à bien un projet web (technique, organisation, acteurs)

Marjolaine Vernay, Assistante Webmaster
AVERY

En tant que Webmaster, j’avais une vision étriquée des projets puisque je n’étais qu’une exécutante. Grâce à cette formation, j’arrive à visualiser des projets à long-terme, à comprendre les différents maillages et peut-être à me voir – dans un futur plus ou moins proche – dans le rôle de Chef de Projet Web

Raphaële Malderez, Webmaster
MBLAB
Formation Gestion de Projet Web Plus d’infos sur academy.chartered-managers.com Sommaire Définition du projet p.7 Choisir les outils du projet Web p.29 Elaboration du cahier des charges p.43 Présentation des acteurs et pilotage du projet p.51 Spécifications et développement du site web p.57 La mise en ligne du site web p.66 Promouvoir et faire vivre le site p.71 Calculer la rentabilité du projet p.107 Qu’est-ce qu’un projet ? La gestion de projet recouvre des interprétations très différentes si on considère qu’on travaille tous les jours sur des projets. Qu’est-ce qu’un projet ? ≠ opération Temporaire : un début + une fin Par étape : on peut anticiper, préparer des étapes Résultat : à la fin on produit un livrable La difficulté : je peux démarrer avec 60% des infos un projet ! Constat En début de projet = + de marge de manœuvre / - d’éléments sur le projet En fin de projet = 1 vision précise du projet /- de temps /- de marge de manœuvre. Le projet est toujours Un travail d’équipe Avec des problèmes concrets, liés Mal défini au démarrage À solutions multiples Démarche globale Quelle est la différence entre un projet et une opération ? Source MOOC Gestion de Projet de Centrale Lille © Chartered Managers CorporateTraining Identifier un objectif Comment suivre efficacement son projet ? Clarifier ses objectifs et réajuster Votre objectif doit être SMART Simple Mesurable Ambitieux Réaliste Temporellement défini Il doit être formulé de manière affirmative Il doit être en phase avec votre environnement professionnel, avec les entités connexes Puis, il s’agit de DECOUPER votre objectif ou votre projet en plusieurs étapes intermédiaires pour créer des périodes de travail à dispatcher aux différents acteurs et des dates jalons pour obtenir des validations et sécuriser la période suivante. © Chartered Managers CorporateTraining Etre orienté résultat S’il faut se préoccuper constamment d’atteindre les objectifs établis par le projet, il ne faut pas oublier les besoins du client ! Il faut donc s’assurer des besoins, de leur évolution éventuelle et réajuster. Il faut maîtriser la dimension « technique » de son projet et aussi, développer des capacités comportementales. Le client est interne ou externe ! Objectif : satisfaction client © Chartered Managers CorporateTraining Définir les objectifs de ses clients Analyser et résoudre la problématique client à partir du QQOQCP Quoi : quel est l’objet de ce projet ? Qui : s’occupe de ce projet MAIS AUSSI à qui s’adresse t-il ? Equipe de développement Equipe de déploiement Cible client final BtoB ou BtoC ou BtoB to C Où : où doit-il être managé, où doit-il être testé, où doit-il être déployé ? Quand : le projet doit-il démarré, quand doit-il être validé, quand doit-il être lancé ? Comment : travail sur tous les moyens de sa mise en conception jusqu’à sa livraison en passant par sa mise en œuvre Pourquoi : quelle est la plus value du projet web ? Analyser la concurrence : benchmark Réaliser des benchmarks, des tests, des questionnaires. Etudier la littérature déjà existante sur le sujet : étude de marché, retours d’expériences, bilans d’un projet à l’approchant dans votre entreprise,… Sélectionnez des concurrents connus et reconnus, ceux dont vous avez entendu parlé, qu’on vous a recommandé et analysez leur image de marque, les valeurs véhiculées et leurs messages sur leur site web. Ensuite définissez votre stratégie : souhaitez-vous positionner votre image de marque en rupture ou dans le suivi de ce que vous avez sélectionné ? Si vous avez des éléments sur la promotion digitale, faites déjà un benchmark dessus que vous utiliserez en dernière phase de votre projet ou pour vos équipes lors de la phase de valorisation. Analyser la concurrence : SWOT Créée dans les années 60, la matrice SWOT peut-être utilisée tout au long de la vie de votre projet web pour comprendre, communiquer, développer Comment la remplir ? Les forces : facteurs positifs intrinsèques à votre projet web Les faiblesses : aspects négatifs internes Les opportunités : des éléments positifs du marché au sujet de l’analyse et sur lesquels votre entreprise n’a pas prise Les menaces : obstacles ou problèmes liés au marché qui peuvent freiner ou empêcher le développement du projet Ensuite, n’oubliez pas de mettre en place un plan d’actions ! Qu’est-ce qu’un chef de projet ? Un chef de projet est un chef d’orchestre, pas un magicien ! Il faut maîtriser la dimension « technique » de son projet et aussi, développer des capacités comportementales. Objectifs structurels du chef de projet Apprendre à gérer son temps, Gérer des projets transversaux, Maîtriser les bases de la gestion de projet, Donner de la visibilité aux projets réalisés, Alerter rapidement sur les points de blocage, Suivre en temps réel les avancées du projet de l’opérationnel jusqu’à la Direction (management visuel). © Chartered Managers CorporateTraining Questionnaire : quel gestionnaire du temps êtes-vous ? Objectif : faire un état des lieux de votre maîtrise du temps pour optimiser vos pratiques Comment ? Déterminer son profil type de gestionnaire du temps : Fonceur : je me précipite dans l’action Optimiste : je surestime ma capacité de travail Dépassé : je dérive et je reporte sans arrêt Cigale : je n’anticipe pas A chaque profil sa solution pour optimiser ses pratiques. Votre propre audit est la meilleure des opportunités de progrès © Chartered Managers CorporateTraining

CONTENU DE LA FORMATION

1. Définition du projet
  • Définir les objectifs de ses clients
  • Analyser la concurrence
  • Identifier le rôle du chef de projet web : qualités requises, compétences, outils, interactions avec les différents métiers
  • Les différents acteurs d’un projet web
  • Constituer les équipes en interne
2. Choisir les outils du projet Web
  • Qu'est-ce qu'un hébergeur ?
  • Le choix du serveur
  • Les solutions autour de l'Open source
  • Zoom sur les CMS : les outils de publication et de gestion de contenu
  • Présentation des systèmes e-commerce
3. Elaboration du cahier des charges
  • Les objectifs d’un cahier des charges
  • Les règles d’or d’un cahier des charges fonctionnel
  • Identifier les cibles et les objectifs de son site
  • Analyser les contraintes graphiques, juridiques, techniques, budgétaires…
  • Définir les ressources techniques, humaines, externes…
  • Les différentes rubriques du cahier des charges : architecture, navigation, graphisme, ergonomie, aspect technique, équipes, calendrier…
4. Présentation des acteurs et pilotage du projet
  • Le donneur d’ordre
  • Définir les compétences requises
  • Constitution des équipes en interne : équipe projet éditorial / équipe projet technique
  • Piloter l’équipe interne
  • Les prestataires : comment les trouver et quels critères de choix ?
  • Réaliser un appel d’offre
  • Négocier avec les prestataires
  • Les principes de la gestion de projet et les outils de suivi
5. Spécifications et développement du site web
  • Les spécifications graphiques, fonctionnelles, ergonomiques, techniques
  • La phase de développement du site web :
    • Concevoir sa navigation
    • Gérer les images
    • Générer des fichiers HTML/CSS
    • Rédiger des contenus
    • Créer des animations
    • Définir des versions responsive web design
    • Mettre en place des outils de suivi (Google Universal Analytics)
6. La mise en ligne du site web
  • Mettre en place des règles de sauvegarde
  • Organiser des tests
  • Réussir sa recette
  • La mise en production du site web
7. Promouvoir et faire vivre le site
  • Suivre le trafic du site
  • Répondre aux demandes des visiteurs
  • Optimiser la visibilité de son site web : les différents outils e-Marketing
  • Mesurer et analyser l’audience
8. Calculer la rentabilité du projet
  • Définir les différents KPI’S
  • Mesurer et analyser l’audience
  • Décision d’investissement
9. Exemples d’applications pour chef de projet web
  • Réaliser un audit de site web
  • Rédiger une charte éditoriale
  • Concevoir un cahier des charges pour une création web

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projets
Webmasters
Chargé(e)s de communication
Responsables marketing
Responsables informatique
Responsables Internet
Webdesigners
Chefs de produits
Chefs de projets Web

 

 

Nos autres thématiques : Dreamweaver, Création & animation d'un Blog Professionnel, Les bases techniques du Web


Prochaines Dates de formation Disponibilités mises à jour le : 08/05/2015

Dates Lieu Inscription

Nous sommes désolés, aucune session n'est pour le moment planifiée à Lyon.


Disponible en e-learning Disponible en Intra-Entreprise

Pour être viable, un projet web doit être suivi de son lancement à sa mise en production. La maîtrise du processus complet est donc essentielle pour obtenir un résultat irréprochable. Pour apprendre à élaborer un cahier des charges, acquérir une vision globale et pratique du suivi d’un projet et manager efficacement les équipes, il est judicieux de suivre la formation Gestion de projets Web élaborée par CHARTERED MANAGERS academy. En s’inscrivant, les participants de la ville de Lyon ont accès aux deux jours de cours intensifs organisés à l’hôtel Novotel de Gerland.

Lyon - Salle pour la formation Gestion de Projet Web
Opéra Lyon - formation Gestion de Projet Web
Lyon - formation Gestion de Projet Web

Prochaines Dates de formation Disponibilités mises à jour le : 08/05/2015

Dates Lieu Inscription

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Disponible en e-learning Disponible en Intra-Entreprise

De sa phase gestationnelle à sa mise en œuvre, en passant par les étapes-clés de la planification, de l’exécution et des tests divers, un projet doit bénéficier d’un suivi quasi permanent pour arriver à leur terme. Pour acquérir les compétences transversales entrant dans ce processus, il est possible de s’inscrire à la formation Gestion de projets Web proposée par CHARTERED MANAGERS academy. Accessible dans les Bouches-du-Rhône, notamment à Marseille, ce stage est organisé au Novotel du Vieux Port. Pendant deux jours de cours intensifs, les participants se familiariseront entre autres à la mise en place d’un cahier des spécifications web.

Marseille - Salle pour la formation Gestion de Projet Web
Vieux port Marseille - formation Gestion de Projet Web
Marseille - formation Gestion de Projet Web

Prochaines Dates de formation Disponibilités mises à jour le : 08/05/2015

Dates Lieu Inscription

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Disponible en e-learning Disponible en Intra-Entreprise

Un projet web bien chapeauté a plus de chance d’arriver à terme. En effet, de la phase de lancement à la réalisation proprement dite, différents points sont à contrôler et à tester pour une concrétisation réussie. Au cours de la formation « Gestion de projets Web » élaborée par CHARTERED MANAGERS academy, les participants se familiarisent avec les étapes-clés caractérisant la mise en production d'un site web, dont l’élaboration d’un cahier des charges, le management des équipes et l’acquisition d’une vision globale et opérationnelle. Avec cette offre, les professionnels en région PACA assisteront à deux jours d’atelier au Sophia Country Club de Nice/Sophia-Antipolis.

Nice/Sophia-Antipolis - Salle pour la formation Gestion de Projet Web
Promenade des anglais Nice - formation Gestion de Projet Web
Nice/Sophia-Antipolis - formation Gestion de Projet Web

Prochaines Dates de formation Disponibilités mises à jour le : 08/05/2015

Dates Lieu Inscription
06 & 07 Juillet 2015 Paris Pré-inscription Moins de 6 places disponibles
&

Paris

Pré-inscription Formation Gestion de Projet Web
Places disponibles

La gestion d’un projet web passe par la maîtrise des points majeurs que sont l’étape de la planification, le contrôle, l’exécution, les tests et la mise en production. Suivre la formation Gestion de projets Web proposée par CHARTERED MANAGERS academy c’est avoir les éléments en main pour un suivi optimisé. Disponibles en Île de France, notamment à Paris, les offres de stage de pilotage d'un projet web sont programmées à l’Holiday Inn. Les participants assisteront à deux jours de cours intensifs.

Paris - Salle pour la formation Gestion de Projet Web
Arc de triomphe Paris - formation Gestion de Projet Web
Paris - formation Gestion de Projet Web

Prochaines Dates de formation Disponibilités mises à jour le : 08/05/2015

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Faillite, planification hasardeuse des ressources ou encore non-respect des priorités sont autant de raisons pouvant être à l’origine de l’abandon d’un projet web. Pour éviter ce type de scénario catastrophe, savoir élaborer un cahier des charges pratique, manager efficacement les équipes et avoir une bonne visibilité de l’évolution du projet sont autant de critères nécessaires. CHARTERED MANAGERS academy propose de suivre sa formation « Gestion de projets Web » pour une maîtrise complète de ce processus pouvant se révéler complexe. En Haute-Garonne, les professionnels intéressés par ce stage sont invités à s’inscrire dans la ville de Toulouse. Ici, les deux jours de cours se dérouleront à l’Hôtel Pullman.

Toulouse - Salle pour la formation Gestion de Projet Web
Capitole Toulouse - formation Gestion de Projet Web
Toulouse - formation Gestion de Projet Web

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Chaque étape d’un projet web a un rôle spécifique. Un simple détail négligé peut ainsi engendrer de lourdes conséquences sur tout le reste du processus comme un dépassement budgétaire ou des délais de livraison prolongés. Pour fournir un travail de qualité et être efficace, un professionnel doit acquérir une vision d’ensemble et opérationnelle de la gestion du projet, établir un cahier des charges pratique et précis, savoir manager ses équipes et maîtriser les détails relatifs au démarrage du site. Pour répondre à ce besoin, CHARTERED MANAGERS academy propose sa formation Gestion de projets Web ! Dispensé par des experts, ce stage traitant de la mise en production d'un site web est accessible dans de nombreuses villes de France, dont Bordeaux. Pendant deux jours, les participants assisteront aux cours dans un hôtel du centre-ville.

Bordeaux - Salle pour la formation Gestion de Projet Web
Place de la Bourse Bordeaux - formation Gestion de Projet Web
Bordeaux - formation Gestion de Projet Web

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Un bon projet web est suivi depuis sa phase de gestation. De sa phase théorique à sa concrétisation, en passant par le lancement, l’exécution, les tests et autres étapes importantes, il doit bénéficier d’un suivi pratique et permanent. Pour une efficacité optimisée, acquérir les connaissances transversales et organisationnelles est plus que nécessaire. C’est pour répondre à ce besoin que CHARTERED MANAGERS academy propose sa formation « Gestion de projets Web ». Les professionnels exerçant à Strasbourg disposent ainsi de deux jours de cours organisés dans un hôtel du centre-ville. Les thèmes abordés portent sur la mise en place d’un cahier des spécifications web en général et sur d’autres points en particulier comme la fonction du chef de projet web et les CMS.

Strasbourg - Salle pour la formation Gestion de Projet Web
Cathédrale Strasbourg - formation Gestion de Projet Web
Strasbourg - formation Gestion de Projet Web

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Une enquête a révélé que plus de 88% des projets web sont abandonnés pour cause de non-respect des délais fixés ou d’un dépassement budgétaire trop important. La gestion d’un projet web est en effet essentielle pour le faire parvenir à terme. De sa phase d’élaboration à son lancement, de sa mise en œuvre aux tests, de la mise en production à la livraison au client, chaque étape est essentielle. Pour maîtriser ce processus et anticiper leurs besoins à venir, les professionnels ont la possibilité de prendre part à la formation « Gestion de projets Web » organisée par CHARTERED MANAGERS academy. À Genève notamment, ils assistent à deux jours d’atelier sur la mise en production d'un site web dans un hôtel du centre-ville.

Genève - Salle pour la formation Gestion de Projet Web
Brunswick Genève Gestion de Projet Web
Genève - formation Gestion de Projet Web

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Des priorités mal gérées, une planification hasardeuse des ressources, un management qui fait défaut ou une faillite collective sont autant de raisons pouvant conduire à un projet web avorté. Pour arriver à son terme, celui-ci doit bénéficier d’un suivi constant, tant sur son avancée globale et opérationnelle que sur le dynamisme des équipes sollicitées ou le respect du cahier des charges. La formation « Gestion de projets Web » proposée par CHARTERED MANAGERS academy est l’occasion pour les chefs de projet, les responsables Internet et les chargés en communication de se familiariser avec l’ensemble de ce processus. À Nantes, ces cours sont prévus se dérouler dans un hôtel du centre-ville. Comment élaborer un cahier des charges ? Comment choisir les prestataires ? Quels sont les tests à mener… sont autant de questions traitées.

Nantes - Salle pour la formation Gestion de Projet Web
Place Royal Nantes - formation Gestion de Projet Web
Nantes - formation Gestion de Projet Web

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Les points de vigilance à suivre sont nombreux pour réussir à concrétiser un projet web. Entre l’étape de lancement, la planification, l’exécution, le contrôle et les tests, le processus peut s’avérer laborieux s’il est mal maîtrisé. La formation Gestion de projets Web s’impose comme une solution clé en main pour les professionnels souhaitant participer à un stage pratique et rapide. Deux jours d’atelier abordant la mise en place d’un cahier des spécifications web sont proposés, abordant des thèmes comme les CMS, le rôle du chef de projet web, l’organisation des tests, les outils de mesure d’audience et de suivi. À Montpellier, la formation Gestion de projets Web se tiendra dans un hôtel du centre-ville.

Montpellier - Salle pour la formation Gestion de Projet Web
Château d'eau Montpellier Gestion de Projet Web
Montpellier - formation Gestion de Projet Web

Quiz sur la Formation Gestion de Projet Web

1. Quelles sont les caractéristiques d'un projet ?





2. Le processus projet est





3. Le cash flow du projet est




4. L'objectif d'un projet doit-être





5. Comment identifier les points bloquants ?





6. La phase amont est-elle dans le processus projet ?




7. Qu'y a t-il dans la phase de conception ?





8. Qu'y a-t-il dans la phase de contrôle ?





9. Qu'y a t-il dans la phase post-production ?





10. Qu'est-ce qu'un AMOA ?





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