Formation Certifiante
Accéder A La Fonction de Responsable Ressources Humaines

Pourquoi Devriez-vous participer à la formation "Accéder A La Fonction de Responsable Ressources Humaines"

Le capital humain est l'une des pierres d'assise du bon fonctionnement d'une organisation, quelle qu'elle soit. En ce sens, la fonction Ressources Humaines, facteur clé de l'efficacité globale de l'entreprise, nécessite plus que jamais un réel professionnalisme. Le cabinet CHARTERED MANAGERS a créé le Certificat Responsable des Ressources Humaines afin de répondre aux besoins transverses des professionnels RH. Venant souvent d'horizons divers, les responsables RH en poste éprouvent le besoin d'asseoir leurs compétences dans le domaine RH. Ce certificat vous permet d'acquérir des compétences et des aptitudes qui feront de vous un professionnel solide, attentif et efficace.

Cette formation professionnalisante de haut niveau a pour objet de former des responsables et cadres de la fonction RH capables de Prendre en charge à la fois les aspects stratégiques et opérationnels de la fonction RH. Voua allez Maitriser toutes les fonctions de la gestion des ressources humaines, de la sélection à la gestion des conflits en passant par la planification de la main-d'Å“uvre et de la formation, la santé et la sécurité.

Vous aborderez toutes les dimensions de la gestion des ressources humaines et serez en mesure d'aiguiser votre capacité à adapter vos interventions en fonction des besoins de l'organisation pour laquelle vous travaillerez.

Objectifs de la Formation "Accéder A La Fonction de Responsable Ressources Humaines"

OBJECTIFS ET COMPETENCES VISEES

Au terme de cette formation, les participants auront l'expertise nécessaire pour:

• Réaliser une veille juridique sur l'ensemble des obligations légales, règlementaires et conventionnelles de l'entreprise
• Elaborer et mettre en Å“uvre la stratégie RH,
• Développer les savoir-faire relationnels et piloter l'ensemble des processus RH.
• Superviser la gestion administrative du personnel,
• Gérer une équipe, de conduire des projets.
• Tenir les tableaux de bord sociaux
• Intégrer le digital RH dans leurs différentes missions
• Analyser des besoins en recrutement, gérer le recrutement
• Rédiger et diffuser des offres d'emploi notamment sur le web
• Préparer l'accueil des nouveaux recrutés et faire le lien avec les différents services
• Organiser les élections des délégués du personnel
• Préparer / vérifier la paie et piloter la masse salariale
• Créer et documenter les dossiers individuels des salariés, "nourrir" le SIRH
• Concevoir et gérer des actions de qualité de vie au travail (sécurité et santé)
• Contribuer à la qualité de la marque employeur, animer des réseaux sociaux "entreprise"
• Participer à des projets de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
• Mettre en Å“uvre et gérer le plan de formation de l'entreprise
• Mettre en place une GPEC et en assurer le suivi
• Décliner sa démarche GPEC en actions de formation
• Conseiller les managers sur les problématiques liées au travail et aux relations sociales recontrées dans la gestion de leurs équipes

Pré-requis : disposer de 2 à 3 ans d'expérience dans l'une des fonctions RH

Public Cible de la Formation "Accéder A La Fonction de Responsable Ressources Humaines"

• Spécialistes de la fonction RH (Assistants ou gestionnaires RH, Responsables paie, Responsables de l'administration du personnel, Responsables recrutement, Responsables formation) qui voient leurs missions s'élargir ou cherchant une montée en compétence

• DRH, RRH prenant leurs fonctions.

• Cadre et manager opérationnel nommé responsable des Ressources Humaines.

Contenu et Programme de la Formation "Accéder A La Fonction de Responsable Ressources Humaines"

• Caractéristiques de l'organisation
• Styles de management
• Environnement interne & externe
• Rôles et domaines d'activités de la Fonction RH

• Préparation du recrutement
• Sélection des candidatures
• Intégration des nouvelles recrues
• Outils d'implémentation du recrutement

• Circuit de l'information
• Communication interne & Culture d'entreprise
• Outils et moyens de diffusion appropriés

• Aspects juridiques de la paie
• Calcul des salaires cotisables et imposables
• Régime fiscal et social de la paie
• Techniques d'optimisation des charges fiscales et sociales
• Traitement comptable de la paie
• Traitement informatisé de la paie
• Régime de protection du salaire

• Structure de l'entreprise & Organisation du travail
• Organigrammes & fiches de poste
• Tableaux de bord & bilan sociaux

• Droit du travail & aspects règlementaires
• Optimiser la gestion du Contrat de travail
• Administration courante du personnel

• Évolution, innovations et application de la Législation
• Outils de contrôle et de recherches internes & externes
• Processus de veille sociale et juridique

• Généralités sur la transformation digitale
• Pratiques RH à fort potentiel numérique
• Outils & moyens de digitalisation
• Processus de mise en Å“uvre

• Gestion du courrier administratif et du courrier RH
• Traitement du courrier interne
• Rédaction du courrier externe

• Diagnostic & Politiques RH
• Plan d'actions RH & indicateurs de réussite
• Planning et budgétisation des activités

• Composantes de la rémunération
• Salaire et modalités de fixation
• Contrôle de la masse salariale

• Acteurs du système des relations sociales
• Différends au travail
• Outils de mesure d'un bon système de relations sociales

• Management de proximité
• Encadrement professionnel des équipes
• Outils de pilotages & critères d'évaluation
• Etapes d'évaluation des performances

• Acteurs & préludes de la carrière
• Mobilité & Evolution professionnelles
• Outils de la gestion des carrières

• Analyse des besoins
• Typologies des formations
• Choix des dispositifs de formation
• Elaboration, mise en place et pilotage du plan de formation
• Suivi, évaluation et ROI

Cette formation est animée par des experts en gestion des ressources humaines

• Consultants experts en GRH
• Plus de 20 ans d'expérience en grandes entreprises, PME et cabinets RH

 

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Méthode Pédagogique| Accéder A La Fonction de Responsable Ressources Humaines

APPROCHE ANDRAGOGIQUE:

• Apports et exposés des concepts théoriques, assortis d' analyse des situations concrètes par l'étude des cas pratiques réels d'entreprises pour illustrer les exposés afin de permettre aux participants se s'approprier progressivement les outils et méthodes. Nos consultants feront ainsi partager des exemples tirés de leur vécu professionnel et lors de missions de conseil.
• Jeux de rôle, « business game », mises en situation.
• Elaboration des schémas qui servent de repères pour l'application pratique des concepts
• Notre pédagogie favorise le partage des meilleures pratiques sur les expériences des participants lors d'échanges interactifs et débats
• Chaque participant est encouragé à partager les problématiques de son organisation liée au thème de la formation afin de bénéficier des conseils du consultant-formateur.,
• Etudes cas réalisés en groupe
• Questions/réponses

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MOYENS PÉDAGOGIQUES :

• Projection de diapositives powerpoint / Utilisation de tableau à feuilles mobiles
• Nos salles de formation sont climatisées et équipées de vidéo projecteur
• Nous disposons des salles équipées d'ordinateurs, outils et logiciels pour les cas pratiques, mais pensez à toujours apporter votre ordinateur portable pour mieux travailler sur vos propres projets.
• Accès à internet gratuit en WI-FI dans tous nos locaux
• Application de visioconférence zoom pour la formation en télé-présentiel formation en ligne.
• Plateforme LearnyWay pour la formation en Digital-Learning
• Support de formation et tout le matériel d'appui à la formation transmis par courriel avant la formation et en support physique pour les formations en présentiel

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Dispositif d'évaluation | Accéder A La Fonction de Responsable Ressources Humaines

1) Avant la formation : évaluation initiale

Pour vous assurer de profiter au maximum de cette formation, une évaluation initiale pour établir exactement les besoins. Les formulaires remplis seront analysés par le formateur expert. En conséquence, nous nous assurons que la formation soit livrée à un niveau approprié et que les questions pertinentes seront traitées. Elle nous permet également d'élaborer les exercices pratiques en tenant compte des spécifiés de l'activité professionnelle de chaque stagiaire (Pour cela veuillez-confirmer votre participation au moins 10 jours avant le début de la session).

2) Pendant la formation : évaluation en continu et validation de la compréhension en temps réel

Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.

3) A la fin de la formation : évaluation A CHAUD des connaissances acquises et de la satisfaction

Évaluation des acquis : Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d'évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.

Évaluation de la satisfaction : Afin de mesurer l'indice de satisfaction des participants sur l'atteinte des objectifs, la qualité de l'animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.

Il est complété par un tour de table pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.

4) 2-3 mois après la formation : évaluation à posteriori

Afin de de mesurer l'impact de la formation sur les situations professionnelles du participant et ce qu'il a réellement retiré de cette formation, nous réalisons une enquête centrée 3 mois après la formation sur l'utilisation des connaissances et compétences acquises et leur transposition dans l'univers professionnel

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Dispositif de suivi Post-Formation | Accéder A La Fonction de Responsable Ressources Humaines

Dans une démarche d'ancrage des compétences et de renforcement de l'impact pédagogique, CHARTERED MANAGERS met en place un Suivi Post-Formation (SPF) structuré sur une période de trois (03) mois à l'issue de la formation.

Bien que chaque module soit animé par des spécialistes et s'appuie sur une approche pédagogique axée sur le développement des compétences, il est reconnu que certains participants peuvent rencontrer, dans la mise en Å“uvre pratique, des difficultés ou des zones d'ombre sur certains aspects abordés pendant la formation.

Afin de garantir une appropriation effective et opérationnelle des compétences, chaque participant bénéficie d'un accompagnement assuré par des encadreurs désignés par CHARTERED MANAGERS . Ce dispositif permet aux participants d'exprimer les éventuelles difficultés rencontrées dans la mise en Å“uvre des acquis et de bénéficier de réponses concrètes, ciblées et adaptées à leurs contextes professionnels respectifs, et renforcer l'impact opérationnel de la formation.

Ce Suivi Post-Formation incarne l'engagement de CHARTERED MANAGERS en faveur d'une formation utile, durable et centrée sur les résultats

 

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Des résultats concrets obtenus par de vrais professionnels :
Des milliers de professionnels ont transformé leur carrière grâce à nos programmes de formation. À votre tour maintenant.

M.Gilles PENDI
Société d'Eau et d'Energie du Gabon

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M.S. ABAGHE
Société d'Eau et d'Energie du Gabon

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M. Arsène BOUENGUELE
Commissariat National aux Comptes, Congo

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