| Lieu | Dates de début | Langue | Inscription |
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| Lieu | Dates de début | Langue | Inscription |
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Nous vous proposons de réaliser cette formation aux dates et lieux de votre choix (dans vos locaux, dans nos locaux ou en classe virtuelle à distance). Nous pouvons créer un parcours pédagogique adapté à vos besoins spécifiques et opérationnels, et aussi adapter le programme ainsi que les cas pratiques aux spécificités de votre entreprise. Nos experts sont présents sur 3 continents et peuvents se déplacer partout en Afrique, partout en France/Belgique, et partout au Canada,.
Recevoir une proposition personnalisée
| Dates de début | Lieu | inscription |
|---|---|---|
| 10 novembre 2025 | En ligne sur Zoom | Réserver |
| 08 décembre 2025 | En ligne sur Zoom | Réserver |
| Dates de début | Lieu | inscription |
|---|---|---|
| 08 novembre 2025 | En ligne sur Zoom | Réserver |
| 13 décembre 2025 | En ligne sur Zoom | Réserver |
Le concept de projet constitue une entité commode pour rassembler des énergies et des moyens, pour réaliser une action. En matière de développement, le recours au projet est donc largement utilisé. C'est un moyen pour les bailleurs de fonds et les opérateurs de se représenter un ensemble cohérent d'actions à mettre en Å“uvre. Cet ensemble fait l'objet d'un financement pour lequel un suivi d'ordre opérationnel et financier doit être effectué.
Quelle que soit sa position, tout agent de développement est amené à devoir élaborer, appuyer, sélectionner, financer, superviser ou mettre en Å“uvre des projets en particulier dans le cadre des dispositions d'appel à projet qui se généralisent. Il est donc important de maîtriser les outils de base nécessaires à la conception et à la conduite de projet de développement : identification, planification, montage financier, stratégie de mise en Å“uvre…mais aussi de restituer les différentes méthodes de planification par objectifs qui sont succédées du cadre logique à l'approche orientée changement en passant par la gestion axée sur les résultats.
La formation de conception et conduite de projet de développement à pour but de contribuer à la professionnalisation en milieu de travail des fonctions de gestion inhérentes aux organismes et à la coopération pour le développement. Ce programme à donc pour vocation d'être pratique, utile et appliqué aux réalités des professionnels actifs ou désireux de travailler dans des ONG et dans le domaine de la coopération pour le développement.
Sa mission principale est de soutenir le développement et la validation des capacités individuelles et organisationnelles en matière de gestion du cycle de projets et de programmes, et plus spécifiquement dans la conception.
La formation PMD Pro (Project Management for Development Professionals) est conçue pour renforcer les compétences des professionnels de la gestion de projets dans le secteur du développement et de l'humanitaire. Elle propose des outils et des méthodologies adaptés aux spécificités des projets de développement.
La Certification PMDPro est une certification de gestion de projet spécifiquement conçue pour les professionnels travaillant dans le secteur du développement et de l'aide humanitaire. Cette certification est développée par PM4NGOs (Project Management for Non-Governmental Organizations) et offre des compétences, des outils et des techniques adaptés aux projets de développement.
Le programme de formation et de certification permet aux participants d'acquérir les connaissances, les aptitudes et les attitudes nécessaires, d'une part :
Les principaux points abordés:
Compétences acquises
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
MODULE 1 : LES PHASES DE LA GESTION DE PROJET selon le modele PMD
MODULE 2 : COLLECTE ET ANALYSE DE DONNÉES
APPROCHE ANDRAGOGIQUE:
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
1) Avant la formation : évaluation initiale
Pour vous assurer de profiter au maximum de cette formation, une évaluation initiale pour établir exactement les besoins. Les formulaires remplis seront analysés par le formateur expert. En conséquence, nous nous assurons que la formation soit livrée à un niveau approprié et que les questions pertinentes seront traitées. Elle nous permet également d'élaborer les exercices pratiques en tenant compte des spécifiés de l'activité professionnelle de chaque stagiaire (Pour cela veuillez-confirmer votre participation au moins 10 jours avant le début de la session).
2) Pendant la formation : évaluation en continu et validation de la compréhension en temps réel
Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.
3) A la fin de la formation : évaluation A CHAUD des connaissances acquises et de la satisfaction
Évaluation des acquis : Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d'évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.
Évaluation de la satisfaction : Afin de mesurer l'indice de satisfaction des participants sur l'atteinte des objectifs, la qualité de l'animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.
Il est complété par un tour de table pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.
4) 2-3 mois après la formation : évaluation à posteriori
Afin de de mesurer l'impact de la formation sur les situations professionnelles du participant et ce qu'il a réellement retiré de cette formation, nous réalisons une enquête centrée 3 mois après la formation sur l'utilisation des connaissances et compétences acquises et leur transposition dans l'univers professionnelDans une démarche d'ancrage des compétences et de renforcement de l'impact pédagogique, CHARTERED MANAGERS met en place un Suivi Post-Formation (SPF) structuré sur une période de trois (03) mois à l'issue de la formation.
Bien que chaque module soit animé par des spécialistes et s'appuie sur une approche pédagogique axée sur le développement des compétences, il est reconnu que certains participants peuvent rencontrer, dans la mise en Å“uvre pratique, des difficultés ou des zones d'ombre sur certains aspects abordés pendant la formation.
Afin de garantir une appropriation effective et opérationnelle des compétences, chaque participant bénéficie d'un accompagnement assuré par des encadreurs désignés par CHARTERED MANAGERS . Ce dispositif permet aux participants d'exprimer les éventuelles difficultés rencontrées dans la mise en Å“uvre des acquis et de bénéficier de réponses concrètes, ciblées et adaptées à leurs contextes professionnels respectifs, et renforcer l'impact opérationnel de la formation.
Ce Suivi Post-Formation incarne l'engagement de CHARTERED MANAGERS en faveur d'une formation utile, durable et centrée sur les résultats
| Lieu | Dates de début | Langue | Inscription |
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Nous vous proposons de réaliser cette formation aux dates et lieux de votre choix (dans vos locaux, dans nos locaux ou en classe virtuelle à distance). Nous pouvons créer un parcours pédagogique adapté à vos besoins spécifiques et opérationnels, et aussi adapter le programme ainsi que les cas pratiques aux spécificités de votre entreprise. Nos experts sont présents sur 3 continents et peuvents se déplacer partout en Afrique, partout en France/Belgique, et partout au Canada,.
Recevoir une proposition personnalisée
| Dates de début | Lieu | inscription |
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| 10 novembre 2025 | En ligne sur Zoom | Réserver |
| 08 décembre 2025 | En ligne sur Zoom | Réserver |
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| 08 novembre 2025 | En ligne sur Zoom | Réserver |
| 13 décembre 2025 | En ligne sur Zoom | Réserver |
Cette formation est lancée plusieurs fois au courant de l'année. CLIQUEZ ICI pour vous manifester votre intérêt. Nous allons très rapidement revenir vers vous pour vous informer sur la date de début de la prochaine session, avec le programme complet et toutes les modalités pratiques y relatives.
Vous souhaitez cette formation pour les seuls employés de votre organisation aux dates et lieux de votre choix (dans vos locaux, chez nous ou à distance )? ou personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Nous pouvons créer un parcours pédagogique adapté à vos besoins spécifiques et opérationnels, et aussi adapter le programme ainsi que les cas pratiques aux spécificités de votre entreprise. Votre équipe sera prête à mettre en œuvre avec succès votre prochain projet .
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