| Lieu | Dates | Langue | Inscription |
|---|---|---|---|
| Au choix : DOUALA (ou via Zoom) | 24 février 2026 | Français | Pré-inscription gratuite |
| Au choix : EN SALLE (Kribi, Cameroun) ou EN LIGNE (Classe Virtuelle via Zoom) | 03 mars 2026 | Français | Pré-inscription gratuite |
| Lieu | Dates | Langue | Inscription |
|---|---|---|---|
| Classe Virtuelle | 24 février 2026 | Français | Pré-inscription gratuite |
| Classe Virtuelle | 03 mars 2026 | Français | Pré-inscription gratuite |
| Dates de début | Lieu | inscription |
|---|---|---|
| 11 mai 2026 | En ligne sur Zoom | Réserver |
| 08 juin 2026 | En ligne sur Zoom | Réserver |
Cette formation peut être adaptée et personnalisée sour forme de programme intra-entreprise, exclusivement pour votre organisation
Recevoir une proposition personnaliséeLa Loi de Finances 2026 constitue une réforme structurante du système fiscal et douanier camerounais. L'État a engagé des réformes profondes qui impactent directement :
👉 Toute mauvaise interprétation ou anticipation insuffisante peut entraîner :
Dans le but d'analyser les nouveautés fiscales et réglementaires de la loi de finances 2026 et étudier l'impact direct et indirect sur votre secteur d'activité, notre Cabinet organise comme chaque année, en Janvier et en Février 2026, des sessions de formation et d'actualisation sur le thème :
LOI DE FINANCES 2026 - INNOVATIONS FISCALES, DOUANIÈRES ET IMPACTS PRATIQUES POUR LES CONTRIBUABLES : «Maîtriser les nouvelles mesures douanières et fiscales de la Loi de finances 2026 et leur impact sur la conduite de vos activités
Pendant une journée, nos Experts Fiscaux décryptent la LOI DE FINANCES 2026, commentent et analysent les conséquences pratiques dans chaque secteur d'activitéet donnent aux équipes financières les clefs pour :
POURQUOI PARTICIPER A CETTE FORMATION ?
👉 Parce que la Loi de Finances 2026 ne laisse plus de place à l'improvisation fiscale.
👉 Parce qu'une erreur ou d'une mauvaise décision fiscale ou douanière coûte plus cher de la formation.
👉 Parce que comprendre aujourd'hui, c'est éviter les sanctions demain.
Anticipez les changements.
Sécurisez vos décisions.
Optimisez votre fiscalité en toute légalité.
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
Pour permettre aux participants de bien assimiler les innovations fiscales nous adoptons la méthodologie suivante :
L'analyse commentée et expliquée de la loi de finances de l'exercice 2026 et les cas pratiques qui seront étudiés vous
permettront de :
Au sortir de cette formation, les participants seront capables de :
Cette formation s'adresse particulièrement aux
PARTIE 1. DISPOSITIONS RELATIVES A LA LEGISLATION DOUANIERE
1.1 Soutien au secteur prioritaire de la santé publique (article cinquième de la Loi de finances 2026)
1.2 Soutien à la promotion des énergies renouvelables (article sixième de la Loi de finances 2026)
1.3 Soutien au développement des centres d'apprentissage et à la promotion de l'économie numérique (article septième de la Loi de finances 2026)
1.4 Soutien aux personnes handicapées (article huitième de la Loi de finances 2026)
1.5 Soutien au développement des infrastructures routières (article neuvième de la Loi de finances 2026)
1.6 Droits d'accises à l'importation de certains biens (article dixième de la Loi de finances 2026)
1.7 Taxation à l'exportation (article onzième de la Loi de finances 2026)
1.8 Interdiction du financement occulte des importations (article treizième de la Loi de finances 2026)
1.9 Sanction de la violation des dispositions du programme de vérification des importations (article quatorzième de la Loi de finances 2026)
1.10 Sanction du défaut d'apurement des déclarations d'importations domiciliées (article quinzième de la Loi de finances 2026)
1.11 Réalisation des cautions en douane (article seizième de la Loi de finances 2026)
1.12 Cantonnement des droits et taxes de douane lors du paiement par certains importateurs de leurs fournisseurs étrangers (article dix-septième de la Loi de finances 2026)
1.13 Traitement des marchandises saisies (article dix-huitième de la Loi de finances 2026)
1.14 Retenue douanière des personnes physiques (article dix-neuvième de la Loi de finances 2026)
1.15 Utilisation des technologies de rupture et du registre des bénéficiaires effectifs (article vingtième de la Loi de finances 2026)
1.16 Mise en œuvre des engagements internationaux du Cameroun (articles vingt-et-unième et vingt-deuxième de la Loi de finances 2026)
PARTIE II - DISPOSITIONS RELATIVES AU CODE GENERAL DES IMPOTS
2.1 DISPOSITIONS GENERALES (LIVRE PRELIMINAIRE)
2.2 NOUVELLES DISPOSITIONS RELATIVES A L' IMPOT SUR LES SOCIETES (IS)
2.2.1 Fiscalité des entreprises numériques non résidentes / Présence économique significative des entreprises non résidentes et clarification de la notion de cycle commercial (article 5 bis du CGI)
2.2.2 Présence économique significative et critères de rattachement (article 5 ter du CGI)
2.2.3 Assujettissement des compagnies maritimes et aériennes à l'impôt sur les sociétés (article 5 quater du CGI)
2.2.4 Aménagement de la déductibilité des loyers consentis par les associés (article 7-A-2 du CGI)
2.2.5 Allègement des conditions de déductibilité des pertes relatives aux créances douteuses des microfinances (article 7-C du CGI)
2.2.6 Alignement de la durée d'amortissement fiscal des biens en crédit-bail sur la durée du contrat de financement (article 7-D du CGI)
2.2.7 Allègement des conditions de déductibilité des provisions pour créances douteuses des microfinances (article 7-C du CGI)
2.2.8 Détermination du bénéfice imposable (article 7 bis du CGI)
2.2.9 Taux d'imposition des entreprises non résidentes du numérique (articles 17 quater et 21 (1-f) du CGI)
2.2.10 Harmonisation des référentiels déclaratifs et obligation de comptabilité séparée pour les régimes incitatifs (article 18 du CGI)
2.2.11 Extension du champ d'application du précompte sur achat aux distributeurs et prestataires du secteur de la téléphonie et du numérique et arrimage à la Loi portant fiscalité locale (article 21 du CGI)
2.2.12 Paiement des acomptes mensuels de l'impôt sur les sociétés sur la base du chiffre d'affaires réellement encaissé par les entreprises de téléphonie (article 21 bis nouveau)
2.2.13 Obligations spécifiques des entreprises non résidentes du secteur numérique (article 23 bis du CGI)
2.3 IMPOT SUR LE REVENU DES PERSONNES PHYSIQUES (IRPP)
2.3.1 Renforcement de l'imposition des plus-values de cession d'actions et de participations (article 42 du CGI)
2.3.2 Détermination du revenu imposable des chauffeurs particuliers opérant via des plateformes numériques (article 58 nouveau du CGI)
2.3.3 Relèvement de l'abattement applicable aux revenus exceptionnels (article 65 bis du CGI)
2.3.4 Aménagement du précompte sur loyers et refonte des critères d'exemption (article 87 du CGI)
2.4 DISPOSITIONS COMMUNES A L'IS ET A L'IRPP
2.4.1 Institution d'une obligation déclarative préalable en cas de cessation d'activité (articles 95, 95 bis, 96 et L105 quater du CGI)
2.4.2 Mesures relatives à la promotion de l'emploi jeune (article 105 du CGI)
2.4.3 Mesures de soutien aux personnes handicapées (articles 124 quater à 124 octies du CGI)
2.4.4 Mesures de soutien au financement des petites et moyennes entreprises (article 124 décies du CGI)
2.5 TVA ET DROITS D'ACCISES
2.5.1 Extension de la notion de professionnels de l'immobilier (article 127 du CGI)
2.5.2 Extension du champ d'application de la TVA sur option (article 128 bis du CGI)
2.5.3 Clarification des règles d'exigibilité de la TVA en cas de paiements anticipés (article 134 du CGI)
2.5.4 Institution d'un taux réduit de TVA applicable à certaines opérations (article 142 du CGI)
2.5.5 Relèvement des tarifs des droits d'accises spécifiques sur le vin et les spiritueux (article 142 du CGI)
2.6 AUTRES IMPOTS ET TAXES
2.6.1 Institution d'une taxe environnementale (articles 228 septies à 228 decies du CGI)
2.6.2 Clarification du régime fiscal applicable aux carrières minières d'utilité publique (article 240 bis)
2.6.3 Clarification de l'exigibilité de la redevance forestière annuelle (article 243 du CGI)
2.7 LIVRE DES PROCEDURES FISCALES
2.7.1 Renforcement de la coopération entre l'administration fiscale et douanière (article L2 ter du CGI)
2.7.2 Faculté de publier les listes des contribuables suivant leur statut fiscal (article L3 bis du CGI)
2.7.3 Renforcement de la responsabilité des commissaires aux comptes (article L6 ter du CGI)
2.7.4 Obligation d'annexer un rapport de revue fiscale aux DSF (article L6 quater du CGI)
2.7.5 Institution d'un régime de taxation en temps réel (articles L8 sexies et L105 quinquies du CGI)
2.7.6 Assistance des inspecteurs des impôts et extension du pouvoir de contrôle (articles L9 et L11 du CGI)
2.7.7 Extension de compétence en matière de contrôle qualité des redressements fiscaux (article L28 bis du CGI)
2.7.8 Renforcement du dispositif de taxation d'office en cas de rejet de la comptabilité informatisée (articles L30 et L19 du CGI)
2.7.9 Encadrement du délai de modification des DSF (article L38 du CGI)
2.7.11 Extension de l'exigence de l'attestation de conformité fiscale (article L94 quater du CGI)
2.7.12 Renforcement du dispositif de sanction du défaut de déclaration après mise en demeure (article L97 du CGI)
2.7.13 Institution d'une amende forfaitaire pour défaut de déclaration annuelle IRPP (article L99 du CGI)
2.7.14 Exclusion des redressements fiscaux réguliers du champ de la concussion (article L114 du CGI)
APPROCHE ANDRAGOGIQUE:
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
1) Avant la formation : évaluation initiale
Pour vous assurer de profiter au maximum de cette formation, une évaluation initiale pour établir exactement les besoins. Les formulaires remplis seront analysés par le formateur expert. En conséquence, nous nous assurons que la formation soit livrée à un niveau approprié et que les questions pertinentes seront traitées. Elle nous permet également d'élaborer les exercices pratiques en tenant compte des spécifiés de l'activité professionnelle de chaque stagiaire (Pour cela veuillez-confirmer votre participation au moins 10 jours avant le début de la session).
2) Pendant la formation : évaluation en continu et validation de la compréhension en temps réel
Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés.
3) A la fin de la formation : évaluation A CHAUD des connaissances acquises et de la satisfaction
Évaluation des acquis : Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d'évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.
Évaluation de la satisfaction : Afin de mesurer l'indice de satisfaction des participants sur l'atteinte des objectifs, la qualité de l'animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.
Il est complété par un tour de table pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.
4) 2-3 mois après la formation : évaluation à posteriori
Afin de de mesurer l'impact de la formation sur les situations professionnelles du participant et ce qu'il a réellement retiré de cette formation, nous réalisons une enquête centrée 3 mois après la formation sur l'utilisation des connaissances et compétences acquises et leur transposition dans l'univers professionnelDans une démarche d'ancrage des compétences et de renforcement de l'impact pédagogique, CHARTERED MANAGERS met en place un Suivi Post-Formation (SPF) structuré sur une période de trois (03) mois à l'issue de la formation.
Bien que chaque module soit animé par des spécialistes et s'appuie sur une approche pédagogique axée sur le développement des compétences, il est reconnu que certains participants peuvent rencontrer, dans la mise en Å“uvre pratique, des difficultés ou des zones d'ombre sur certains aspects abordés pendant la formation.
Afin de garantir une appropriation effective et opérationnelle des compétences, chaque participant bénéficie d'un accompagnement assuré par des encadreurs désignés par CHARTERED MANAGERS . Ce dispositif permet aux participants d'exprimer les éventuelles difficultés rencontrées dans la mise en Å“uvre des acquis et de bénéficier de réponses concrètes, ciblées et adaptées à leurs contextes professionnels respectifs, et renforcer l'impact opérationnel de la formation.
Ce Suivi Post-Formation incarne l'engagement de CHARTERED MANAGERS en faveur d'une formation utile, durable et centrée sur les résultats
"Nous avons eu à suivre plusieurs formations du genre, mais celle-ci est une reférence..."
Voir la vidéo
"Par rapport aux autres formations concurrentes, celle-ci est plus complète, plus actualisée...."
Voir la vidéo
Voir la vidéo
"Cette formation est venue à point nommé et a répondu amplement à mes attentes...."
Voir la vidéo| Lieu | Dates | Langue | Inscription |
|---|---|---|---|
| Au choix : DOUALA (ou via Zoom) | 24 février 2026 | Français | Pré-inscription gratuite |
| Au choix : EN SALLE (Kribi, Cameroun) ou EN LIGNE (Classe Virtuelle via Zoom) | 03 mars 2026 | Français | Pré-inscription gratuite |
| Lieu | Dates | Langue | Inscription |
|---|---|---|---|
| Classe Virtuelle | 24 février 2026 | Français | Pré-inscription gratuite |
| Classe Virtuelle | 03 mars 2026 | Français | Pré-inscription gratuite |
| Dates de début | Lieu | inscription |
|---|---|---|
| 11 mai 2026 | En ligne sur Zoom | Réserver |
| 08 juin 2026 | En ligne sur Zoom | Réserver |
Cette formation peut être adaptée et personnalisée sour forme de programme intra-entreprise, exclusivement pour votre organisation
Recevoir une proposition personnalisée| Lieu | Dates de début | Langue | Inscription |
|---|---|---|---|
| | Zoom | 24 février 2026 | 🇫�Français | Réserver |
| | Zoom | 03 mars 2026 | 🇫�Français | Réserver |
| Dates de début | Lieu | inscription |
|---|---|---|
| 11 mai 2026 | En ligne sur Zoom | Réserver |
| 08 juin 2026 | En ligne sur Zoom | Réserver |
| Dates de début | Lieu | inscription |
|---|---|---|
| 09 mai 2026 | En ligne sur Zoom | Réserver |
| 13 juin 2026 | En ligne sur Zoom | Réserver |














































