Gestion des conflits: les anticiper et les désamorcer : Souvent, le pire est de ne rien faire et de laisser pourrir la situation. Apprenez comment vous impliquer pour apaiser ou désamorcer un conflit, comment arbitrer sans prendre parti, comment rester juste mais ferme.
Audit opérationnel : Apprenez à poser les bonnes questions pour identifier les difficultés et leurs vraies sources. Vos plans d'actions règleront alors vraiment les situations, générant ainsi une meilleure activité.
Améliorer vos Relations avec la hiérarchie : Un manager a des difficultés avec ses collaborateurs, mais souvent aussi avec sa hiérarchie. Vous allez apprendre comment Obtenir l'approbation de vos idées, obtenir la confiance de vos supérieurs et une autonomie suffisante pour éviter les interférences.
Gestion du temps : Que celui qui n'est pas surchargé jette la première pierre ! Voici des outils puissants pour gérer vos priorités, améliorer votre efficacité, savoir planifier, savoir dire non, et se réserver un peu de temps libre pour créer...
Entretien professionnel d' évaluation : Il n'y en a qu'un par an et vos collaborateurs peuvent en attendre beaucoup. Apprenez grâce à un process efficace à vous préparer, à utiliser cet entretien obligatoire pour motiver vos collaborateurs et à éviter les erreurs courantes.
Conduite des réunions et comités : Réunions ou comités intéressants, peu utiles, trop longs ? C'est votre responsabilité de préparer des réunions 100% utiles, de les créer, de les contrôler/ Maîtrisez les différents types de réunions et entraînez-vous à gérer les problèmes..
Prise de parole en public/ Storytelling : Vous allez apprendre les règles du storytelling. Comment écrire et structurer simplement un récit ? Créer des effets sur votre public ? Quelles sont les bases de toute communication et comment gérer les cas difficiles ? - Filmé en mode « cours particulier » avec humour, anecdotes et des centaines de cas concrets.
Devenir Manager Agile ou Condurire une Equipe de Projet en Mode Agile : Cohésion, souplesse, adaptabilité... Tout le monde parle d'agilité. Mais concrètement, quels sont les outils et les process que vous devez mettre en oeuvre pour piloter de petites unités et obtenir des résultats rapides ? Sachez manager à distance, Piloter vos équipes de façon agile, Gérer vos projets efficacement
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