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La lutte contre la corruption est l'un des défis majeurs qui se pose aux pays, notamment les pays en voie de développement, et les conséquences de la corruption sont désastreuses aussi bien sur la croissance de ces pays que sur la confiance des populations dans leur gouvernance.

La corruption constitue en effet une entrave au développement, dans la mesure où il fragilise les institutions et compromet la confiance entre les acteurs sociaux et présente de multiples nuisances graves :

  • Elle entraine des pertes économiques, des processus défaillants, des problèmes organisationnels, une perte de confiance, une détérioration de l'image et de la réputation,
  • Elle mine l'efficacité et la réputation d'une organisation,
  • Elle peut aboutir à la violation des droits de l'Homme, à l'érosion des processus politiques, à l'appauvrissement des sociétés et à la détérioration de l'environnement.
  • Elle peut fausser le jeu de la concurrence, la répartition des richesses et la croissance économique
  • Elle gangrène les processus de passation des marchés et de leur exécution, ce qui entraîne entre autres : Une baisse de la qualité des produits , une augmentation des risques et des coûts - Une baisse de la qualité des services publics - Des infrastructures hors normes et dangereuses - Une justice inopérante - Un système de santé non efficace - Un système d'éducation déficient - Une baisse des investissements étrangers et la fuite des capitaux

Toute organisation sérieuse devrait mettre en place des mécanismes pour prévenir, détecter et traiter la corruption efficacement avant qu'elle n'ait une incidence négative sur sa réputation et ses bénéfices.

La formation  Lead Implementer vous permettra d'acquérir l'expertise nécessaire pour accompagner un organisme lors de l'établissement, la mise en œuvre, la gestion et la tenue à jour d'un Système de () conforme à la norme . Cette formation est conçue de manière à vous doter d'une maîtrise des meilleures pratiques en matière de Systèmes de et à développer vos aptitudes pour aider un organisme à prévenir, détecter et traiter la corruption efficacement avant qu'elle n'ait une incidence négative sur sa réputation et ses bénéfices.

Cette formation aboutit à l'obtention de la Certification Lead Implementer , qui certifiera votre expertise pour mettre en oeuvre un système de Gestion Anti-Corruption conforme à la norme

Téléchargez la fiche technique de cette formation



Objectifs de la formation 

Cette formation a pour objectif de :

Doter les participants des compétences pour guider, prévenir, détecter et traiter les risques de la corruption à travers la mise en oeuvre d'un système de conforme à la norme au sein d'une organisation.

Elle vous dispensera les connaissances pour comprendre les enjeux du , et vous détiendrez les clés pour conseiller ou piloter des pratiques d'anti-corruption systématiques au sein de votre organisme. Cette formation prépare à la prévention, la détection et la résolution déterminante de la corruption et de ses nuisances.

A l'issue de cette formation, vous aurez l'expertise nécessaire pour :

  • Comprendre la norme et l'appliquer au sein d'un organisme.
  • Mettre en contexte la norme et les autres règlements.
  • Maitriser les méthodes, techniques et pratiques pour mettre en place un système de
  • Interpréter les exigences de la norme dans un contexte spécifique de l'organisme
  • Identifier les différents types de corruption et en maitriser les méthodes, approches, techniques et pratiques
  • Mettre en place et gérer efficacement des dispositifs efficaces de prévention en fonction d'un risque de corruption
  • Élaborer et analyser une cartographie des risques de corruption
  • Planifier, Mettre en oeuvre, gérer et surveiller un Système de conformément à la norme
  • Accompagner un organisme dans la planification, la mise en oeuvre, la gestion, la surveillance et la tenue à jour du
  • Gérer une équipe qui met en oeuvre la norme
  • Conseiller un organisme sur les meilleures pratiques de lutte contre la corruption.
  • Piloter des pratiques de au sein de votre organisme.
  • Préparer une organisation à l'audit

À qui s'adresse la formation ?

Cette formation s'adresse à toute personne ayant des responsabilités sur les sujets d'éthique, de gouvernance d'entreprise, de risques & conformité, de systèmes de gestion, de mesures anti-corruption, notamment :

  • Les agents publics et agents privés travaillant dans le compte d'un organisme public,
  • Les Chefs d'entreprises,
  • Présidents et membres de comités éthiques - Membres d'une équipe du
  • Les Membres des organismes de lutte contre la corruption,
  • Les Responsables juridiques - Responsables de conformité
  • Les Responsables des risques / Risk managers
  • Les Responsables Développement durable et Ethique
  • Directeurs des ressources humaines - Directeurs administratifs et financiers
  • Les Auditeurs Internes et Externes / Contrôleurs internes
  • Toute personne responsable du maintien de la conformité aux exigences du  
  • Tout responsable ou consultant impliqué dans la lutte contre la corruption dans les organisations des secteurs public et privé, les petites et moyennes entreprises, les ONG
  • Plus généralement, toute personne qui souhaite comprendre ou mettre en oeuvre un Système de ()

Prérequis

Une bonne connaissance de la norme et des connaissances approfondies des principes de sa mise en œuvre.

PROGRAMME DE FORMATION


MODULE : INTRODUCTION AU SYSTEME DE ET A LA NORME

Cette première journée est consacrée à la compréhension de la norme et les éléments d'initialisation d'un .

  • Présentation générale de la formation
  • Cadres normatifs et règlementaires
  • Le Système de
  • Les principes fondamentaux du
  • Initialiser la mise en oeuvre d'un
  • Définir les objectifs d'anti-corruption de l'organisme​



MODULE 2 : PLANIFIER LA MISE EN OEUVRE DU

Cette deuxième journée présente les étapes préalables à la mise en oeuvre du Système de .

  • Analyser le système de management existant
  • Diriger et faire approuver un projet de
  • Définir le périmètre du
  • Comprendre et définir la politique anti-corruption
  • Evaluer les risques
  • Etablir la conformité anti-corruption 

MODULE 3 : METTRE EN OEUVRE LE

Cette troisième journée explique comment mettre en oeuvre le Système de .

  • La structure de l'organisation et le
  • Gérer la documentation
  • Gérer les activités opérationnelles
  • Former et sensibiliser
  • Mise en Oeuvre du plab de communication
  • Les procédures opérationnelles



MODULE 4 : SURVEILLANCE , MESURE, AMELIORATION CONTINUE ET PREPARATION DE L'AUDIT DE CERTIFICATION DU

Cette journée présente les différentes activités liées à la surveillance et l'évaluation du , les procédures pour mettre en place une amélioration continue du management et le suivi du système.

  • Surveiller, mesurer, analyser et évaluer le système
  • L'audit interne
  • Revue de direction
  • Traiter les non-conformités
  • L'amélioration continue
  • Préparer l'audit de certification
  • Compétences et évaluation des implementers
  • Clôture de la formation

MODULE 5 : EXAMEN DE CERTIFICATION LEAD IMPLEMENTER

  • L'examen final de certification PECB Certified Lead Implementergarantit que les candidats possèdent les connaissances et les compétences nécessaires pour auditer un suivant la norme ISO/37001.
  • Il se déroule pendant la dernière demi-journée et dure environ trois heures.
  • Pendant l'examen, les participants sont autorisés à utiliser la totalité de la documention PECB fournie pendant la formation, ainsi que leurs notes personnelles mais ne sont pas autorisés à utiliser leur ordinateur portable, tablette ou tout autre matériel électronique. Le score minimum de passage est de 70%.

EXAMEN


L'examen « PECB Certified Lead Implementer » garantit que les candidats possèdent les connaissances et les compétences nécessaires pour mettre en oeuvre un suivant la norme . Cet examen est passée au choix du candidat sur papier ou en ligne, il dure 3 heures et couvre les domaines de compétences suivants :

  1. Domaine 1 : Principes et concepts fondamentaux du Système de
    Objectif principal : S'assurer que le candidat à la certification Lead Implementer est en mesure de comprendre, interpréter et illustrer les concepts du ()
  2. Domaine 2 : Meilleures pratiques du conformes à la norme
    Objectif principal : S'assurer que le candidat à la certification Lead Implementer est en mesure de comprendre, interpréter et fournir des conseils pour mettre en oeuvre et gérer les exigences du selon les meilleures pratiques de la norme
  3. Domaine 3 : Planification de la mise en oeuvre d'un
    Objectif principal: S'assurer que le candidat à la certification Lead Implementer est en mesure de planifier la mise en oeuvre d'un en préparation à la certification
  4. Domaine 4 : Mise en oeuvre d'un conforme à la norme
    Objectif principal : S'assurer que le candidat à la certification Lead Implementer est en mesure de mettre en oeuvre les processus d'un requis pour une certification
  5. Domaine 5 : Évaluation de performance, surveillance et mesure d'un
    Objectif principal : S'assurer que le candidat à la certification Lead Implementer est en mesure d'évaluer, surveiller et mesurer la performance d'un dans le contexte d'une certification
  6. Domaine 6 : Amélioration continue d'un conformément à la norme
    Objectif principal : S'assurer que le candidat à la certification Lead Implementer est en mesure de donner des conseils pour l'amélioration continue d'un dans le contexte de la norme
  7. Domaine 7 : Préparer l'audit de certification du
    Objectif principal : S'assurer que le candidat à la certification Lead Implementer est en mesure de préparer et assister une organisation pour la certification du vis-à-vis de la norme



CERTIFICATION


  • La communication aux candidats, par PECB, de leurs résultats à l'examen se fait exclusivement par email et peut prendre jusqu'à 6 à 8 semaines.
  • En cas d'échec à l'examen, les résultats sont accompagnés de la liste des domaines dans lesquels la note obtenue est inférieure au minimum requis afin de vous permettre une meilleure préparation pour repasser l'examen. Vous pouvez le repasser dans les 12 mois qui suivent sans frais supplémentaires
  • Après avoir réussi l'examen, vous pouvez demander l'une des qualifications mentionnées sur le tableau ci-dessous. Un certificat vous sera délivré si vous remplissez l'ensemble des exigences relatives à la qualification sélectionnée
Qualification Examen Expérience professionnelle Expérience projet du SM Autres exigences
PECB Certified Provisional Implementer Examen PECB Certified Lead Implementer ou équivalent Aucune None Signer le code de déontologie de PECB
PECB Certified Implementer Examen PECB Certified Lead Implementer ou équivalent Deux années : Une année d'expérience dans le Activités de projet totalisant 200 heures Signer le code de déontologie de PECB
PECB Certified Lead Implementer Examen PECB Certified Lead Implementer ou équivalent Cinq années : Deux années d'expérience dans le Activités de projet totalisant 300 heures Signer le code de déontologie de PECB
PECB Certified Senior Lead Implementer Examen PECB Certified Lead Implementer ou équivalent Dix années : Sept années d'expérience dans le Activités de projet totalisant 1000 heures Signer le code de déontologie de PECB

Remarque : Les personnes certifiées par PECB qui possèdent les qualifications de Lead Implementer et Lead Implementersont admissibles à l'obtention de la qualification Master de PECB, étant donné qu'elles ont passé 4 examens Foundation supplémentaires qui sont liés à ce programme.


Afin d'être considérées valides, ces activités de mise en œuvre doivent suivre les bonnes pratiques de mise en œuvre et inclure une partie significative des activités suivantes : 
  1. Rédaction d'un plan du  
  2. Initialisation de la mise en œuvre du  
  3. Mise en œuvre du  
  4. Surveillance et gestion de la mise en œuvre du  
  5. Réalisation des activités d'amélioration continue  

METHODES ET OUTILS PEDAGOGIGRCES


Dans son ensemble la formation sera orientée pratique dans un rapport de 80 % pratique et 20 % théorique. Les participants devront directement appliquer les acquis à la sortie de la salle de formation.

1. Approche andragogique:

  • Des exposés/discussions qui permettront de présenter les concepts clés, les outils et méthodes recommandés, assortis d'analyses des situations concrètes par l'étude des cas pratiques réels pour illustrer les exposés afin de permettre aux participants se s'approprier progressivement les outils et méthodes et meilleures pratiques utilisées pour la mise en œuvre du , puis à requérir les points de vue des participants notamment en ce qui concerne leur expérience et les obstacles à lever pour faciliter la mise en place des outils ;
  • Élaboration des schémas qui servent de repères pour l'application pratique des concepts
  • Les travaux en ateliers : ils permettront aux équipes constituées séance tenante de travailler sur des cas réels, d'échanger et de construire des solutions pratiques sous la supervision des animateurs ;
  • Les tests pratiques sont similaires à l'examen de certification
  • Les jeux de rôles (business game) : ils permettront aux participants d'animer des séquences de simulation et de mettre en situation.
  • Partage des meilleures pratiques sur les expériences des participants lors d'échanges interactifs et débats sur leurs problématiques liées au  :
  • Les tests pratiques sont similaires à l'examen de certification
  • Questions/réponses

2. Outils pédagogiques :

  • Projection de diapositives powerpoint
  • Utilisation de tableau à feuilles mobiles
  • Plateforme de visioconférence Zoom pour les classes virtuelles
  • Plateforme KATE de PECB pour les formations en e-Learning

3. Documentation

  • Un support de formation richement illustré de plus de 450 pages est remis aux participants
  • Une Certification officielle PECB Lead Implementer est émise par PECB si l'examen est réussi,
  • Un certificat de participation de 31 crédits CPD (Développement Professionnel Continu) est délivré

PLUS D'INFORMATIONS

Objectifs de la formation 

Cette formation a pour objectif de :

Doter les participants des compétences pour guider, prévenir, détecter et traiter les risques de la corruption à travers la mise en oeuvre d'un système de conforme à la norme au sein d'une organisation.

Elle vous dispensera les connaissances pour comprendre les enjeux du , et vous détiendrez les clés pour conseiller ou piloter des pratiques d'anti-corruption systématiques au sein de votre organisme. Cette formation prépare à la prévention, la détection et la résolution déterminante de la corruption et de ses nuisances.

A l'issue de cette formation, vous aurez l'expertise nécessaire pour :

  • Comprendre la norme et l'appliquer au sein d'un organisme.
  • Mettre en contexte la norme et les autres règlements.
  • Maitriser les méthodes, techniques et pratiques pour mettre en place un système de
  • Interpréter les exigences de la norme dans un contexte spécifique de l'organisme
  • Identifier les différents types de corruption et en maitriser les méthodes, approches, techniques et pratiques
  • Mettre en place et gérer efficacement des dispositifs efficaces de prévention en fonction d'un risque de corruption
  • Élaborer et analyser une cartographie des risques de corruption
  • Planifier, Mettre en oeuvre, gérer et surveiller un Système de conformément à la norme
  • Accompagner un organisme dans la planification, la mise en oeuvre, la gestion, la surveillance et la tenue à jour du
  • Gérer une équipe qui met en oeuvre la norme
  • Conseiller un organisme sur les meilleures pratiques de lutte contre la corruption.
  • Piloter des pratiques de au sein de votre organisme.
  • Préparer une organisation à l'audit

À qui s'adresse la formation ?

Cette formation s'adresse à toute personne ayant des responsabilités sur les sujets d'éthique, de gouvernance d'entreprise, de risques & conformité, de systèmes de gestion, de mesures anti-corruption, notamment :

  • Les agents publics et agents privés travaillant dans le compte d'un organisme public,
  • Les Chefs d'entreprises,
  • Présidents et membres de comités éthiques - Membres d'une équipe du
  • Les Membres des organismes de lutte contre la corruption,
  • Les Responsables juridiques - Responsables de conformité
  • Les Responsables des risques / Risk managers
  • Les Responsables Développement durable et Ethique
  • Directeurs des ressources humaines - Directeurs administratifs et financiers
  • Les Auditeurs Internes et Externes / Contrôleurs internes
  • Toute personne responsable du maintien de la conformité aux exigences du  
  • Tout responsable ou consultant impliqué dans la lutte contre la corruption dans les organisations des secteurs public et privé, les petites et moyennes entreprises, les ONG
  • Plus généralement, toute personne qui souhaite comprendre ou mettre en oeuvre un Système de ()

Prérequis

Une bonne connaissance de la norme et des connaissances approfondies des principes de sa mise en œuvre.

PROGRAMME DE FORMATION


MODULE : INTRODUCTION AU SYSTEME DE ET A LA NORME

Cette première journée est consacrée à la compréhension de la norme et les éléments d'initialisation d'un .

  • Présentation générale de la formation
  • Cadres normatifs et règlementaires
  • Le Système de
  • Les principes fondamentaux du
  • Initialiser la mise en oeuvre d'un
  • Définir les objectifs d'anti-corruption de l'organisme​



MODULE 2 : PLANIFIER LA MISE EN OEUVRE DU

Cette deuxième journée présente les étapes préalables à la mise en oeuvre du Système de .

  • Analyser le système de management existant
  • Diriger et faire approuver un projet de
  • Définir le périmètre du
  • Comprendre et définir la politique anti-corruption
  • Evaluer les risques
  • Etablir la conformité anti-corruption 

MODULE 3 : METTRE EN OEUVRE LE

Cette troisième journée explique comment mettre en oeuvre le Système de .

  • La structure de l'organisation et le
  • Gérer la documentation
  • Gérer les activités opérationnelles
  • Former et sensibiliser
  • Mise en Oeuvre du plab de communication
  • Les procédures opérationnelles



MODULE 4 : SURVEILLANCE , MESURE, AMELIORATION CONTINUE ET PREPARATION DE L'AUDIT DE CERTIFICATION DU

Cette journée présente les différentes activités liées à la surveillance et l'évaluation du , les procédures pour mettre en place une amélioration continue du management et le suivi du système.

  • Surveiller, mesurer, analyser et évaluer le système
  • L'audit interne
  • Revue de direction
  • Traiter les non-conformités
  • L'amélioration continue
  • Préparer l'audit de certification
  • Compétences et évaluation des implementers
  • Clôture de la formation

MODULE 5 : EXAMEN DE CERTIFICATION LEAD IMPLEMENTER

  • L'examen final de certification PECB Certified Lead Implementergarantit que les candidats possèdent les connaissances et les compétences nécessaires pour auditer un suivant la norme ISO/37001.
  • Il se déroule pendant la dernière demi-journée et dure environ trois heures.
  • Pendant l'examen, les participants sont autorisés à utiliser la totalité de la documention PECB fournie pendant la formation, ainsi que leurs notes personnelles mais ne sont pas autorisés à utiliser leur ordinateur portable, tablette ou tout autre matériel électronique. Le score minimum de passage est de 70%.

EXAMEN


L'examen « PECB Certified Lead Implementer » garantit que les candidats possèdent les connaissances et les compétences nécessaires pour mettre en oeuvre un suivant la norme . Cet examen est passée au choix du candidat sur papier ou en ligne, il dure 3 heures et couvre les domaines de compétences suivants :

  1. Domaine 1 : Principes et concepts fondamentaux du Système de
    Objectif principal : S'assurer que le candidat à la certification Lead Implementer est en mesure de comprendre, interpréter et illustrer les concepts du ()
  2. Domaine 2 : Meilleures pratiques du conformes à la norme
    Objectif principal : S'assurer que le candidat à la certification Lead Implementer est en mesure de comprendre, interpréter et fournir des conseils pour mettre en oeuvre et gérer les exigences du selon les meilleures pratiques de la norme
  3. Domaine 3 : Planification de la mise en oeuvre d'un
    Objectif principal: S'assurer que le candidat à la certification Lead Implementer est en mesure de planifier la mise en oeuvre d'un en préparation à la certification
  4. Domaine 4 : Mise en oeuvre d'un conforme à la norme
    Objectif principal : S'assurer que le candidat à la certification Lead Implementer est en mesure de mettre en oeuvre les processus d'un requis pour une certification
  5. Domaine 5 : Évaluation de performance, surveillance et mesure d'un
    Objectif principal : S'assurer que le candidat à la certification Lead Implementer est en mesure d'évaluer, surveiller et mesurer la performance d'un dans le contexte d'une certification
  6. Domaine 6 : Amélioration continue d'un conformément à la norme
    Objectif principal : S'assurer que le candidat à la certification Lead Implementer est en mesure de donner des conseils pour l'amélioration continue d'un dans le contexte de la norme
  7. Domaine 7 : Préparer l'audit de certification du
    Objectif principal : S'assurer que le candidat à la certification Lead Implementer est en mesure de préparer et assister une organisation pour la certification du vis-à-vis de la norme



CERTIFICATION


  • La communication aux candidats, par PECB, de leurs résultats à l'examen se fait exclusivement par email et peut prendre jusqu'à 6 à 8 semaines.
  • En cas d'échec à l'examen, les résultats sont accompagnés de la liste des domaines dans lesquels la note obtenue est inférieure au minimum requis afin de vous permettre une meilleure préparation pour repasser l'examen. Vous pouvez le repasser dans les 12 mois qui suivent sans frais supplémentaires
  • Après avoir réussi l'examen, vous pouvez demander l'une des qualifications mentionnées sur le tableau ci-dessous. Un certificat vous sera délivré si vous remplissez l'ensemble des exigences relatives à la qualification sélectionnée
Qualification Examen Expérience professionnelle Expérience projet du SM Autres exigences
PECB Certified Provisional Implementer Examen PECB Certified Lead Implementer ou équivalent Aucune None Signer le code de déontologie de PECB
PECB Certified Implementer Examen PECB Certified Lead Implementer ou équivalent Deux années : Une année d'expérience dans le Activités de projet totalisant 200 heures Signer le code de déontologie de PECB
PECB Certified Lead Implementer Examen PECB Certified Lead Implementer ou équivalent Cinq années : Deux années d'expérience dans le Activités de projet totalisant 300 heures Signer le code de déontologie de PECB
PECB Certified Senior Lead Implementer Examen PECB Certified Lead Implementer ou équivalent Dix années : Sept années d'expérience dans le Activités de projet totalisant 1000 heures Signer le code de déontologie de PECB

Remarque : Les personnes certifiées par PECB qui possèdent les qualifications de Lead Implementer et Lead Implementersont admissibles à l'obtention de la qualification Master de PECB, étant donné qu'elles ont passé 4 examens Foundation supplémentaires qui sont liés à ce programme.


Afin d'être considérées valides, ces activités de mise en œuvre doivent suivre les bonnes pratiques de mise en œuvre et inclure une partie significative des activités suivantes : 
  1. Rédaction d'un plan du  
  2. Initialisation de la mise en œuvre du  
  3. Mise en œuvre du  
  4. Surveillance et gestion de la mise en œuvre du  
  5. Réalisation des activités d'amélioration continue  

METHODES ET OUTILS PEDAGOGIGRCES


Dans son ensemble la formation sera orientée pratique dans un rapport de 80 % pratique et 20 % théorique. Les participants devront directement appliquer les acquis à la sortie de la salle de formation.

1. Approche andragogique:

  • Des exposés/discussions qui permettront de présenter les concepts clés, les outils et méthodes recommandés, assortis d'analyses des situations concrètes par l'étude des cas pratiques réels pour illustrer les exposés afin de permettre aux participants se s'approprier progressivement les outils et méthodes et meilleures pratiques utilisées pour la mise en œuvre du , puis à requérir les points de vue des participants notamment en ce qui concerne leur expérience et les obstacles à lever pour faciliter la mise en place des outils ;
  • Élaboration des schémas qui servent de repères pour l'application pratique des concepts
  • Les travaux en ateliers : ils permettront aux équipes constituées séance tenante de travailler sur des cas réels, d'échanger et de construire des solutions pratiques sous la supervision des animateurs ;
  • Les tests pratiques sont similaires à l'examen de certification
  • Les jeux de rôles (business game) : ils permettront aux participants d'animer des séquences de simulation et de mettre en situation.
  • Partage des meilleures pratiques sur les expériences des participants lors d'échanges interactifs et débats sur leurs problématiques liées au  :
  • Les tests pratiques sont similaires à l'examen de certification
  • Questions/réponses

2. Outils pédagogiques :

  • Projection de diapositives powerpoint
  • Utilisation de tableau à feuilles mobiles
  • Plateforme de visioconférence Zoom pour les classes virtuelles
  • Plateforme KATE de PECB pour les formations en e-Learning

3. Documentation

  • Un support de formation richement illustré de plus de 450 pages est remis aux participants
  • Une Certification officielle PECB Lead Implementer est émise par PECB si l'examen est réussi,
  • Un certificat de participation de 31 crédits CPD (Développement Professionnel Continu) est délivré



LA CERTIFICATION INTERNATIONALE SERA DELIVREE PECB CANADA : PECB




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Afrique et Moyen Orient

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North America

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Formations en Vedette

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CE QU'ILS ONT DIT : Ils témoignent de leur expérience avec CHARTERED MANAGERS

Express exchange

Aimérance F, Chef de service Comptabilité Express Exchange

… «Je rentre très enrichie de ces 2 journées d'échanges particulièrement fructueux. Avec tout ce que j'ai appris au cours de ce séminaire, je vais affronter plus sereinement les prochains contrôles et vérifications. Le support pédagogique est aussi vraiment complet et permet d'avoir un bon bagage pour gérer un contrôle fiscal au meilleur des intérêts de mon entreprise. »!


Foure Lagadec

Arnaud Alias. , Directeur Administratif et Financier Groupe Foure Lagadec

«Les discussions étaient axées sur la grande expérience et le vécu quotidien dans nos entreprises. Le formateur a su rendre les thématiques vivantes et ses explications étaient toujours claires et complètes. J'apprécie la flexibilité et la méthodologie de votre formateur qui a pris le temps de répondre à toutes nos interrogations sans jamais perdre le fil conducteur de la formation. J'ai particulièrement apprécié la grande convivialité avec les participants »


Groupe Foure Lagadec

Guy Merlin N , Chef Comptable Groupe Foure Lagadec

« Il y avait vraiment tout intérêt à participer à ce séminaire. J'y ai beaucoup appris sur les astuces pratiques et bons réflexes à adopter réflexes pour contrecarrer les actions souvent malveillantes de certains agents des impôts. Mais mon souhait c'est qu'on ne s'arrête pas à enseigner cela aux entreprises, mais qu'on rappelle à l'ordre ces agents, surtout ces jeunes-là qui font vraiment n'importe quoi sur le terrain. »


Groupement interpatronal du Cameroun (GICAM)

Robinson Guilair D., Chef Comptable Groupement Interpatronal du Cameroun (GICAM)

« Nous avons eu à participer à plusieurs formations du genre, mais celle-ci est une reférence. J'ai eu devant moi un expert hyper callé en la matière»


TEMOIGNAGES VIDEO

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Témoignage de M. Daze G. R. Responsable de la Comptabilité (GICAM) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers Sur le Contrôle et Contentieux Fiscal
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Témoignage de Amélie  (GEO RESOURCES) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers Sur le Contrôle et Contentieux Fiscal
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Témoignage de Mme Wapongwa Chef Comptable (ENEM) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers
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Témoignage de Justine  (ENEM) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers
Justine

ENEM

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Témoignage de Mme Chiderteline D Comptable (SCI Les Tropiques) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers
Mme Chiderteline D
Comptable

SCI Les Tropiques

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Témoignage de M. Foda Conseil Fiscal (MACHIBEL SARL) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers
M. Foda
Conseil Fiscal

MACHIBEL SARL

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Témoignage de Christelle  (Groupe la Côte) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers
Christelle

Groupe la Côte

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Témoignage de M. Chedjou N Comptable (GLOBAL WINE SARL) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers
M. Chedjou N
Comptable

GLOBAL WINE SARL

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Témoignage de Christiane Etudiante (ESSEC) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers
Christiane
Etudiante

ESSEC

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Témoignage de M. Aristide M Comptable (HILTON Hôtel) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers
M. Aristide M
Comptable

HILTON Hôtel

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Témoignage de M. A Noudem Chef Comptable (HILTON Hôtel) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers
M. A Noudem
Chef Comptable

HILTON Hôtel

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Témoignage de M. Alain Martial D T Auditeur Interne (Afriland First Bank) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers
M. Alain Martial D T
Auditeur Interne

Afriland First Bank

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Témoignage de M. Ikunga Directeur Financier (H Logistics) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers
M. Ikunga
Directeur Financier

H Logistics

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Témoignage de Mme Gladice Patience B Controleur de Gestion (BOH PLANTATIONS LTD) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers
Mme Gladice Patience B
Controleur de Gestion

BOH PLANTATIONS LTD

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Témoignage de M. Feudjo Comptable (Express Exchange) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers
M. Feudjo
Comptable

Express Exchange

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Témoignage de M. Thomas D D.A.F (CFAO PPGL (Ghana)) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers
M. Thomas D
D.A.F

CFAO PPGL (Ghana)

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Témoignage de M. Ikunga Directeur Financier (H Logistics) participant au Séminaire de Formation Chartered Managers
M. Ikunga
Directeur Financier

H Logistics

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NOUS ACCOMPAGNONS LES PLUS GRANDES MARQUES Elles nous renouvellent leur confiance, d'année en année

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BAnque des Etats de l'Afrique Centrale
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